很難想象，發生在美國大選前的黨內預選，希拉里PK奧巴馬，會牽動世界上如此多人的眼光，包括我。
近幾年，製造業的附加價值和獲利日降，「品牌台灣」的口號喊得熱烈，台灣企業莫不期待揮灑品牌魔力，將商品推上國際舞台。然而，品牌經營非CEO一人孤軍作戰，需動員全企業的力量，才會成功。
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- Jun 30 Mon 2008 14:42
奧巴馬的營銷2.0精神
- May 27 Tue 2008 12:52
方寸之間… 品牌「心」戰場
- May 26 Mon 2008 08:09
尋求顧客高興的元素
生活風格產業崛起，率先提出「生活提案」的Afternoon Tea所屬SAZABY零售集團社長鈴木陸三認為，不斷尋求讓顧客高興的元素，是創造生活風格提案的要訣。
- May 26 Mon 2008 08:07
免費，引爆非理性消費
你是否曾經拿過免費的咖啡豆兌換券，即使你不喝咖啡，甚至連煮咖啡機都沒有？吃自助餐時，你的盤子上是否會堆著多拿的免費食物，即使你吃下去的食物已經讓你的胃漲到發痛？還有，你家裡是否也囤積了電台廣告T恤、情人節巧克力附送的泰迪熊、保險經紀人每年送的磁性日曆等沒有用的免費東西？
- May 25 Sun 2008 22:37
自動販賣機 創造大驚奇
在日本，除了春櫻、秋葉、夏綠、冬雪等四季流轉的美景外，隨處可見的自動販賣機，幾乎已經與日本民眾的生活劃上等號。
- May 23 Fri 2008 08:13
網路商戰 口碑就是業績
數位浪潮滾滾而來，也打開了「合作行銷」的大門。平時站在企業第一線、衝鋒陷陣的行銷人員，面對環境的變革，不再單打獨鬥，積極「擁抱」其他夥伴，一同迎接最新行銷溝通模式，以打贏這場戰役。
- May 22 Thu 2008 12:08
別讓自己的行銷作法走味了！
目前行銷上常見到類似的狀況，先假設傳統行銷方法是貢丸，很多成功企業都曾運用傳統的行銷策略和技術來開疆拓土，但當這些企業想要把時興的行銷工具，例如社交網路、部落格和Google等各種好玩的東西加進來時，便落入在貢丸上面又覆蓋冰淇淋聖代的窘境，根本就行不通。新行銷不是魔術技法，須隨著數位革命對整體經濟的持續影響而更上一層樓，更精確一點說，新行銷是綜合下列趨勢所產生的結果：
- May 21 Wed 2008 16:31
年薪300萬 年輕頭家
- May 19 Mon 2008 08:05
高度競爭市場必殺技
當一個產業進入成熟期後，市場競爭轉趨激烈、利潤明顯遭到壓縮，這時廠商通常有兩條路走：一是努力壓縮成本以提高價格戰的後繼軍力；二是提升產品價值以提高產品訂價的空間。
- May 17 Sat 2008 22:39
永遠讓第二名望塵莫及
- May 17 Sat 2008 09:14
如何從顧客心理，挖出商機？
大多數企業都是以「由內而外」的方式進行創新，也就是先改進產品、再和顧客溝通，比較理想的作法，應該是以「由外而內」的方式進行創新，也就是說設法了解顧客想要達成的目標是什麼，進而滿足他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等。
- May 16 Fri 2008 08:14
專業專精 深耕大陸市場
和中國大陸同文同種，西進經商應該較易進入狀況，是台商普遍的迷思，不過鎩羽而歸的也不乏其例，顯示台灣經驗移植到大陸仍有所不足，台商要成功轉戰大陸，仍須補修一些學分。
- May 15 Thu 2008 16:07
服務創新 進攻新市場
佳興強力推薦
- May 15 Thu 2008 13:33
看出需求販賣渴望
大多數企業都以「由內而外」的方式進行創新，也就是先改進產品，再和顧客溝通，比較理想的作法，應該是以「由外而內」的方式進行創新，先設法了解顧客想要達成的目標，進而滿足他們沒說出口的渴望、夢想和幻想等。
- May 14 Wed 2008 15:55
超越最大的敵人，年年刷新自己的紀錄
- May 14 Wed 2008 07:56
IBM服務計畫創三贏
企業服務部隊計畫，不僅培養具備多重技能、全球視野的領袖人才，參與者也可獲得獨特的專案實務經驗，受助的國家，更能獲得IBM最佳的解決問題能力…
