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現在最夯的賺錢商機就是「讚經濟」，只要成立Facebook粉絲頁，人人都有機會靠它賺錢，當然，妳必須先學會如何把粉絲變現金！

作者為前經建會主委、總統府國策顧問、台灣大學經濟系主任暨經濟研究所所長。現任台灣智庫榮譽董事長，為台灣經濟發展與國際金融專家。

每個人都有夢想，但每個人對待夢想的方式都不一樣。

深根植物工場多年的三愛，最新產品「第三代植物工場」結合農業、能源、機電、生物科技等專業領域，它是一項專注於新世代科技農業規畫、設計、生產和整合之大作，未來將透過獨家代理商模式，為這項高端商品導入於世界各地。

正妹不管用，相簿也不夠看，台灣部落格「始祖」無名小站似乎正走上衰敗之路

「同時做多件事，才有高效率？」「創新，就得超乎想像？」「專注學一件事，才能學得好？」職場上有許多大家都覺得「沒錯！」的定見，但事實真的如此嗎？

蘋果電腦來台徵才，籌組的台北研發中心將研發新iPhone。表面上，這是對台灣科技實力的肯定，但背後卻隱藏著令人擔憂的訊息。

這個夏天，延後就業的大學畢業生人數又創新高，每6位大學生就有一位延畢。在傳統社會學中，「成年」的定義是：畢業、離家、經濟獨立、結婚、生育，但包括台灣在內的東亞社會，如今卻是延畢、「寄生」、「啃老」、晚婚或不婚、少子或不生的現象當道。

社群媒體如Facebook、YouTube、Twitter和LinkedIn等的興起，改變了企業商業行銷及溝通模式，雖然社群媒體為公司帶來了不少商機，但相對也產生許多以往沒有的挑戰與風險，因此，企業應意識到社群媒體治理的重要性，擴及各部門並充分稽核，方能讓品牌價值因良好的社群管理

不要把雞蛋放在一個籃子裡。這是大家對理財和投資的態度，不過，往往就有那麼 一兩 個籃子特別受關注，雞蛋也愛往這些籃子裡裝。移動互聯可能就是近年來這樣一個特別的籃子，大把資金都樂意往裡投，這個籃子也裝滿了雞蛋。

打造永續的競爭優勢是過去成功企業的拿手絕活。然而，在今日瞬息萬變、充滿不確定性的市場上，堅持同樣的老劇本已經不管用了。你必須同時採取多個短期優勢來延續你的競爭力。

隨時、隨身、隨地，人們透過手中的行動智慧裝置主宰生活，與全世界溝通，這已是事實！若是沒做好衝浪的準備，你將被這一波根本改變世界的巨浪席捲而去。


學管理，有一個很重要的情境是，當你面對來自陌生的、新生的議題時，多一些合乎邏輯的判準。

專門服務短期租賃辦公室的德事商務公司，每個座位月租高達二．五萬元，比一般辦公大樓行情貴五倍，在房地產業不景氣之際，生意卻逆勢成長。

我曾經算過，一堂課二六○元，一個月薪資，頂多拿兩萬零八百元，還要扣勞健保費。若是加上備課和批改作業時間，考試後要改考卷登錄成績，有時候學生參加校外語文競賽，正式老師還會要求幫忙訓練選手。平均下來，時薪只剩下一三○元。

世代間，卻出現對此風潮的焦慮、摩擦。有人說，年輕人以開咖啡館、創意市集擺攤為滿足，真不可思議；但也有人說，文創生活產業，將是台灣在大中華區的最大賣點。

黃立倫希望讓品香從過去只供應食品大廠的代工模式，走向高端自有品牌。第一個想攻的市場，就是金字塔頂端消費力驚人的中國。

在國際旅遊調查諮詢機構Skytrax所公布的全球機場評比中，桃園機場已連續3年取得「最佳安檢程序」的前2名佳績；今年也拿下「最佳移民服務」第4名；擔負重責的航警局及移民署國境事務大隊居功厥偉。

自由選擇的紀律，才能得到絕對的自由。從自己的環境起步，提出願景來超越困境，用每天目標管理的紀律，讓這許多年停滯的教訓變成惕勵我們向前的動力。

Google施密特指出，企業和其他組織供應鏈將會愈來愈分散，不僅在生產方面如此，在人與人的互動上亦然…