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他，曾想習醫脫離戲子　
雖沒如願，將軍命格讓他勇於開創
民國四十二年生於台南縣山上鄉的陳勝福，父親陳明吉是明華園創辦人兼團長，從小在歌仔戲世家成長，兄弟姊妹均以歌仔戲為業，但他卻是唯一未參與舞台演出的異數。
在廟口長大，這個世人眼中的九流行業，讓他發誓不但不要做戲子，而且有一天一定要成為人上人。小時候，有一次他的作文拿到全年級第一名，那種一輩子沒有嘗過的榮耀，讓他興高采烈的跑回家，但是一到演出的廟前，看到一邊躺著是乞丐，一邊就是家裡的歌仔戲班，「我當場掉頭就走，」陳勝福說。那篇作文，破題就是：「我不要當戲子。」

受傷的自尊心變成強烈的企圖心。他每天認真的趴在戲箱上，工整的一筆一畫寫功課，看過他的字的人，都會讚嘆戲班出身的人怎麼可以寫得那麼好，他想，只要好好讀書，將來就可以當醫生。

在念屏東中學空中補校時，他立志學醫，因為學醫可以出人頭地。當時他跑到恆春極負盛名的高外科實習。為了當醫生，他還努力自學通過國家級物理鑑定考試。雖然最後沒有當成醫生，他比一般人都早經歷過底層，又比一般人都早面臨生死關頭，讓他後來在遇到危機時，總可以臨機應變。

陳勝福算過命，他是七兩重的「將軍命格」。將軍的格局，怎麼甘於做屏東鄉下的小戲角。當完兵他立即自創電影公司，第一部拍的「大地勇士」，當年就是賣座冠軍。翻身後的他，投資手筆越來越大。當時李翰祥曾對他說：「老弟，你不要老是在開疆闢土，要付出代價的。」後來果真海外發行商跳票，他連帶破產。突然山窮水盡，但孫翠鳳永遠記得：「他買了一個便當，留給我當兩餐吃。」

一口飯吃得是這麼辛酸，讓陳勝福更發誓一定要翻身。

明華園上至國家劇院，下在廟口接戲，如此大的彈性，其實跟陳勝福的能屈能伸的個性有關。一位友人轉述，有一次明華園在嘉義登台，戲演到一半，突然「砰！」的一聲槍響，台上台下完全楞住了，當場，只見他臨危不亂，馬上出面請黑道大哥到後場談判。

他，各黨各派都擺得平　
朋友不分貴賤，向總統建言很直接

「陳勝福的性格就是典型的大哥，」認識陳勝福超過二十年的台北藝術大學校長、也是打擊樂前輩朱宗慶說：「他有想法，敢承擔，對朋友又很照顧，這不就是大哥嗎？」

大哥性格，不能憑蠻勇，更要有情有義。只要被陳勝福認定是朋友，他一定兩肋插刀。他對朋友，只有情義之分，沒有黑白之別。因為在戲裡，不論是玄天上帝，還是牛鬼蛇神，都是角色，他可以彎腰低頭，也可以馬上挺起來硬拚，「父親從小就告訴我們，敬人，更要敬鬼神。」

跑野台，陳勝福有一個習慣，他隨時注意烏雲的動向，他說：「你不要以為現在看起來天晴，等別村的烏雲跑過來，馬上就下大雨！」

機警的他，隨時觀察風向。每次表演，他一定站在台下，觀察每個表演者看不到的角落，和每一個觀眾的表情。每次與政治人物打交道，即使遇到不喜歡的人，也可以身段柔軟，不得罪人。明華園成名後，因為選票關係，常常在戲開演前，不同黨派的政治人物都來參一腳，陳勝福知道得罪不起，一定會喬平。

有一次前總統李登輝到地方看戲，按理大官到都要坐在第一排，但陳勝福建議李先生往後坐，一是李前總統身高一百八十公分，會擋到後面觀眾；二是陳勝福認為，在地方演戲，再大的官都是父母官，要照看的是地方民情，而不只是坐在第一排看戲。侍衛當場就說：「怎麼可以！」李登輝卻說：「就聽陳團長的。」

表演藝術界打趣說，如果圈內人要選立委，陳勝福一定是第一人選；也有人說，如果未來有文化部長，陳勝福也最適當不過。陳勝福爭取資源的能力一流，今年農曆年前，他在總統府提「亮點國際聚焦，文化行銷台灣」建言時，他就直接向馬總統說：「如果你願意以一個對待非洲友邦的預算，來扶植台灣文化藝術產業，台灣文化就一定有亮點。」直指痛處，讓在場的人都嚇一跳。

陳勝福也是厲害的生意人。一年中，戲班子最忙的時間大概就是農曆三月二十三日媽祖生日。因為各地大大小小上萬間廟，都要為媽祖做生日。明華園名氣大後，各廟都爭相請明華園為媽祖做生日，曾有一年，台南、高雄、屏東三間大型廟宇同時找上陳勝福，三間廟宇的董事長，不但是大客戶，也是一方勢力的角頭，誰也不能得罪。

他，廟口哲學處事靈活　
幫媽祖做生日撞期，擲筊喬順序

唱戲這一行是吃四方飯，陳勝福怎麼喬？他主動請三位董事長一起共進午餐。他說：「大Ａ（老大），今天明華園只有一個，那要怎麼辦？」解鈴需要繫鈴人，陳勝福當場決定把難題交給神明，他建議當場擲筊排作戲順序。

「肖ㄟ，哪唔安捏？（你瘋了，哪有這樣做事的？）神明不會同意啦，」廟公不滿。
他腦筋一轉，「怎麼不同意？第一天幫神明暖壽，第二天就回鑾，第三天正日（生日）啊，做三天安捏神明哪會嘸甲意啦（這樣神明怎麼會不滿意啦）？要不然擲筊問啊。」擲筊，當然擲到神明答應，三位廟公也從神明的指示中喬出了順序。

永遠主動出擊，也是陳勝福的個性。別看他英語不流利，為了達到三年內躍上國際舞台的目標，他可以連飛七次，花了八年時間，向德國的經紀人推銷明華園。這麼地方性的表演，外國經紀人根本不感興趣，但陳勝福得知經紀人在日本，他就飛到日本，在上海，他就飛到上海，這樣來回，有一次明華園演「超炫白蛇傳」，他把德國經紀人再帶到台灣，沒想到經紀人一看，驚豔得不得了，馬上簽下合約。

「他們就是這麼生猛，」兩廳院董事長陳郁秀說。雖然陳勝福沒演過一天戲，但是天生戲劇世家的基因，讓陳勝福在做生意做關係之外，還有得天獨厚的創意天分。當年「超炫白蛇傳」第一版在基隆碧砂漁港演出時，就是陳勝福拿著腳本，向文建會爭取。「你真的不得不說他是文化行銷天才，」陳郁秀說。陳勝福的創意奇想，居然讓歌仔戲和魏海敏的京劇，以及王海玲的豫劇一起演「白蛇傳」，更天才的從漁港中抽海水打水柱演水漫金山寺，震驚表演藝術界。

撰寫明華園《祖師爺的女兒》一書作者黃秀錦說，歌仔戲是最靈活的戲曲，它在日據時代可以講日語，在國民政府時代又可以講國語，這種求生存的本能，完全反映到明華園身上，他們可以隨時拋開傳統戲曲的包袱，吸收各種新元素，創造新市場。

他，永遠正面思考　
「再大的難過，絕不超過三分鐘」

衛武營藝術文化中心籌備處企畫紀慧玲說：「陳勝福市場嗅覺一流。」他可以知道本土意識抬頭，就推出「鴨母王」；嘉年華式的表演正流行，就推出「超炫白蛇傳」；像最近又流行懷舊時代劇，他也馬上在封箱時推「乞丐開藝旦」。永遠知道觀眾要什麼，是陳勝福最擅長之處。

沒有傳統框架，沒有思考限制，是歌仔戲做戲人最大的不同。一樣的白蛇傳，如果不是陳勝福，根本不可能用四百噸的真實大水水淹金山寺，「這還得說他的冒險性格和正面思考，」中央通訊社社長陳申青說。

陳申青觀察，陳勝福是正面思考的人。人家認為的困難，他當成挑戰；人家認為的辛苦，他認為辛苦才有價值。因為在他們的人生裡，今天的舞台永遠只演今天，演完了就要拆掉；明天開始，又要在另一個地方生出新的。「每天都是新舞台、新開始，這是一種訓練，一種工作價值。」陳申青說。

陳勝福說：「再大的難過，我絕對不超過三分鐘。」他知道，與其難過，不如馬上動手改變，只有不斷改變，才能真的改變命運。因為先天環境塑造的求生意志，培養出陳勝福驚人的意志力，他說：「如果我感冒，要兩天好，就一定兩天好。」

神奇的意志力及旺盛的鬥志，讓今天的明華園已經成為台灣最大的表演藝術團體。

經營管理壓力也日益繁重。在明華園，大家都聽過他的吼聲，他說，那是要維持所有演出的紀律。因為舞台上任何吊鋼絲，噴水噴火，稍有差池都是人命。陳勝福的管理十分極權，沒有他的命令，很多人都不能動，雖然他沒有演過一天舞台上的皇帝，但是在舞台下，他絕對是一個令出必行的將軍。

將軍的開創性加上五湖四海的雄心，讓他一路帶著明華園從廟口翻身到國際舞台，一點也不讓人訝異。 ＊陳勝國妙筆編劇　要觀眾「哭歡喜 笑悲哀」 明華園全家最有才氣的就是第二代的四子陳勝國。他寫的劇本，不但讓前總統李登輝常常下鄉看戲，剖析人性的多面手法，更是明華園近來不斷擴大年輕客層的原因。

在陳勝國之前，歌仔戲從來沒有劇本，都靠「說戲仙」說故事，演員再揣摩角色。明華園之所以傳三代，不被時間沖沒，和導演的分工與新劇本掌握時代的精神，息息相關。

陳勝國敢顛覆傳統。像「逐鹿天下」的劇本，他完全改寫項羽這個悲劇英雄角色。他說：「項羽一生中，九九％都打勝仗，但以前演出的楚漢相爭，為什麼項羽總被塑造成有勇無謀的大花臉。」他一改劇本，項羽變成了武生，劉邦變成小丑，輿論界甚至評為「明華園重審楚霸王」。

是英雄也不是英雄，是小丑也未必是小丑。不再截然二分的成敗，成為明華園讓更多人感動的戲點。

歌仔戲早期都是哭調，演員上來自報家門，沒有功名也是哭，沒錢買菜也是哭，陳勝國則大膽嘗試，打破傳統劇生旦淨末丑排序，讓丑角當道。

陳勝國說，現在人都很苦悶，劇本必須做到能讓人「哭歡喜，笑悲哀」，才是最高境界，丑角就是解悶的靈魂。「我想把大量的歡樂帶進劇場，丑角剛好可以滋潤舞台。」陳勝國說。

陳勝福和陳勝國，有一個「不能說的秘密」。兄弟倆常常會讓政治話題入戲。像新戲「貓神」，講的是一個最高首長，白天掌管法律，但是到了晚上，他會化身一隻貓，變成義賊，用白天法律不允許的方式剷奸除惡，替天行道。

陳勝福說，世道就是這樣，看似黑道，其實盜亦有道；所謂的白道，如果死守法律，不負責任，又怎能令人敬佩呢？這就是陳氏兄弟。