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第一法則是:試著讓內在情緒與外在天氣之間取得親密認同。每當內心翻湧憤怒或悲傷情緒時,要學習把它們的能量轉化來做靜心,尤其風狂雨嘯時,試著順勢將它拋擲出去,而別發洩在家人或孩子身上,學習讓外在天氣和內在感覺獲得親密認同。從浸淫於其中而體認到颱風跟自己其實是一體的,當憤怒能量與大自然合一時,內在的負面力量會從你的五臟六腑和關節中慢慢游離出來。那份能量會與空氣中的電荷結合,取得某種情感上的認同,在大自然威力中,體驗負面能的轉化。一旦能量釋放,內心會獲得前所有的寧靜和從未體驗過的靈魂安詳。那是由於負面能量徹底宣洩,內心得到平安,這時候的你也因而提昇個人存在的力量。 


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到任後你要做的5件事


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我們都知道莊子「朝三暮四的猴子」的故事,卻少有人記得員工守則到底有幾條;每個人都可說上幾十個故事,卻老是會忘記表單。這一期,我們不談管理,只說故事。下次,當你想說服老闆、同事與客戶時,不妨─說個故事吧。


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「人脈就是在你最需要的時候,會對你伸出援手的人。」這樣一句話套用在王品集團董事長戴勝益的身上,是再適合不過了。

 

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除了會吃飯,戴勝益還很懂吃飯,在他不計形象,善於營造氣氛的演出下,從公司員工到外部難搞的客戶,都能在愉悅的心情下,達到比預期更好的效果。


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我們花費大量時間和精力在談判,不管談判對象是朋友、家人、同事還是顧客。談判是一門達到雙方都覺得可以接受狀態的藝術,也是一種人們試圖取得對自己最有利結果的競賽。當某人可以提供你想要的東西或服務,而你也準備要透過協商來取得一種可接受的解決方案時,談判就發生了。

談判是一種和平解決衝突的方法。不論是在政治、宗教或是運動領域,觀點互相衝突的雙方很容易意見相左,然而,當觀點的歧異發生時,例如:小孩與大人之間,雙方都必須透過談判來找出彼此都能接受的解決方案;政治家透過談判來達成複雜的國際協議;工會和雇主之間或多或少一直都處於談判的狀態,擁有長期關係的夥伴也清楚,如果不談判就會陷入困難的處境。

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關係,這種事,你會,別人一定也會;你有,別人更多。


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安東尼羅賓說:「想要減肥的人千萬不要跟胖子在一起」;喬吉拉德說:「每個人都有250位朋友, 80%對你毫無幫助。」


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假設你此刻正在電梯裡,遇到一位你緊盯多年的準客戶,但是你只有大約15秒的時間,可以讓對方對你留下印象。請問,你的開場白會是什麼?

「嗨!你好,我是Tony,在你電話語音信箱留言的那位房地產經紀人就是我!」不!該講的不是枯燥無聊的廢話!雖然時間相當有限,如果好好把握,還是可以製造更出色亮眼的第一印象。

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為什麼王偉忠能集合那麼多的怪才在他的指揮下,個個才氣橫溢,到底他的撇步在哪裡?「我對人才都禮讓三分!」王偉忠毫不思索的回答。


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哈維麥凱平時對外演講的價碼,一場大概是六到八萬美金,而且常常整年都排滿了行程,想請他演講,除了要準備銀子,還得等他排出空檔。

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▼五分鐘摘要:影響力不來自位階,全看你說話有多少份量!

在商場上,「說什麼話,得什麼果」,因為口述語言是最有影響力的商務溝通型式。卓越的語言技巧雖然無法一直粉飾平凡的工作表現,不過藉由良好的語言溝通技巧,通常可以呈現並凸顯卓絕表現與亮麗績效。了解怎麼運用語言積極主導各種局面,就可以在卓絕表現受到檢驗時,讓自己顯得有份量又有可信度。

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優異的球隊與普通的球隊,其差別就在能否相親相愛,和藹相處。


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天底下只有一個方法,可使任何一個人去做任何一件事,你有沒有靜心下來,想過這件事呢?是的,只有這樣一個方法。 
記住,再也沒有其它方法——

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觀眾看不到的攝影棚裡,三代御廚鄭衍基一次又一次,盡力達成節目的每一項需求,讓每位和阿基師合作過的人「呷好道相報」,甘願為他進行口碑行銷。


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當然,不是要你表現出完全不在乎的樣子,這會讓對方感覺不受尊重。《勇敢說不》(No: The Only Negotiating System You Need for Work and Home)作者吉姆‧坎普(Jim Camp)強調,最重要的是讓對方知道你很希望達成這筆交易,但是交易的對象不一定是他。

保持神秘感。不要為了表現自己的知識或能力,而說了太多。言多必失。

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不論工作或生活,都脫離不了談判。不過,談判並非你所想的那般複雜、爾虞我詐。

談判也是一種溝通協調過程,不過坐上談判桌前,可得做足準備功夫,就這一點,美國房地產大亨唐納‧川普(Donald Trump)可是有非常寶貴的心得。

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