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看著S.H.E，任何人的印象都是，這三個小女生（其實都20好幾囉）實在好吵、可能還有點「三八」。

1. 
   

 一、儲蓄友誼

靠得住的友誼是今生最溫暖的一件外套。

劉來欽靠沙茶醬發跡，可說是食品界的傳奇；至今沙茶醬配方仍是最高商業機密。

二月十九日，下午三點，剛結束在遠企飯店一場公開演講的《今周刊》發行人謝金河，隨即馬不停蹄地趕到位於台北市內湖行愛路的壹傳媒大樓。

同一時間，位於壹傳媒五樓辦公室內的黎智英正氣定神閒，戴著老花眼鏡，專注而安靜地翻閱著美國《新聞周刊》，等著貴客來訪。

世界銷售冠軍-喬吉拉德的成功信念：
1.我是第一名！

看方文山的歌詞，一不小心就掉到歌詞裡。本來還在電腦前喝可樂，下一秒就跑進五代十國，披上「黃金甲」，跨上馬背，做個血染沙場的大將軍；或是跌到江南庭園，輕撫青花瓷，與愛人訣別。看他的歌詞簡直就像玩虛擬遊戲，不但身歷其境，還瘋了似地跟著主角一起傷心。

2001年正式開幕，是台北市首座開張營運的大型購物中心。共分A、B兩區，共有地上9樓、地下4樓，陸續引進各式精品品牌。現址是黑松汽水台北中崙工廠改建，藉由公開招標，由土地取得者三僑關係企業與黑松共同投資成立三僑實業，動工興建。

在全球網路風行，消費者改變閱讀的年代，首當其衝的就是報紙及書籍。因此，歐美社會中歷史悠久的報紙與書店，在淒風苦雨中，一個接一個的消失。一九八○年代在景氣旺盛中創立的「聯合晚報」，歷經市場考驗，於今依然屹立，變成當前台灣唯一的晚報，實在有過人本領。從它創刊開始，我就是讀者。看到它二十年的成長與貢獻，讓我寫三段與「20」相關的文字，慶祝它的生日。

出國讀書改變了自己

上小學之前，「棒球」兩個字未曾出現在我的生活中，更不用說要去千里遠之外的美國挑戰大聯盟。

我是一個非常平凡的人，從小就不愛唸書，也未曾唸過大學，但在我的心中，永遠都引燃著一股無可救藥的「熱忱」，它驅使著我，永遠保有一份要把事情做好的動力。

多數的人對聶雲的印象，只停留在ICRT和樂透開獎節目主持人，很少人知道，他除了演藝事業，還有其他成功的投資事業，可說是個不折不扣的創業家。 談起聶雲的事業，要分成4大板塊。一是高中時期參加歌唱比賽誤打誤撞成立的音響租賃公司；二是前年在上海成立製作公司，承包地鐵車廂節目；三是去年和姊夫合資，取得知名LED家具燈的全球代理權；四是與人合資在成都買地，準備投入房地產的建設事業。 一隻麥克風起家 17歲起，在美國參加過23場歌唱比賽，得過21次冠軍，聶雲的天生好嗓子，注定就是靠麥克風吃飯！回憶起那段奔波比賽的時光，聶雲笑著說：「雖然愛唱歌，但是比賽其實是為了錢。」唱歌得心應手的聶雲，最高紀錄曾經贏得獎金5000塊美金。 比賽紅了以後，開始有人找聶雲表演，為了展現最佳效果，聶雲先是自掏腰包買專屬麥克風，後來乾脆自備音響，「想要找我表演，就要租我的音響，不然不唱。」聶雲解釋，由於對音樂品質特別挑剔，反而讓他闖出了名號，不少人慕名來租音響，反應快的聶雲於是發現商機，開始買器材、租倉庫，成立FS Prudction音響燈光租賃公司，一步一腳印在美國西岸打天下，如今過了10幾個年頭，事業蒸蒸日上，年營業額已超過１千萬元台幣。 製作節目、代理LED樣樣來 4年前，聶雲因為接下中天公益彩券開獎節目《好運萬事通》，連續2年，每周四的Live主持，讓他「樂透先生」的封號不脛而走，嘗到走紅滋味，不過聶雲卻在事業處於顛峰時，決心不再主持現場節目。 「做Live，時間被卡死，我還想做其他的事，得做更有效益的選擇。」於是，聶雲亳無顧忌地前往上海成立製作公司，憑著語言優勢，殺出一條血路，成功標下上海地鐵車廂節目的製作權，公司甫成立1年多便已經獲利，讓聶雲信心大增，「今年我還計畫開始嘗試戲劇製作，希望能擴展公司的業務。」 前年又因從事建築的姊夫推薦，加上認同全球能源缺乏的需求趨勢，讓聶雲看好LED的前景，再添事業新成員──LED燈全球代理權。 「現在的LED就等於是20年前的個人電腦，再20年後，家家戶戶都用LED，妳信不信？」聶雲一副趨勢專家口吻表示，「這是人類史上未曾見過的購買力！新興市場崛起代表的就是購買力，LED是眾環節中的一項。」雖然公司才剛起步，尚未獲利，不過自我要求高的聶雲，開會必到、財報必看，絲毫不敢輕忽每一步，宛如當年堅持自備音響演唱的酷小子，要做，就要全力以赴。 房市投資 帳面獲利最多1倍 專業能力和靈敏的市場嗅覺，讓聶雲的年收入上看千萬，不過他並不因此而滿足，在有了充足銀彈後，聶雲更積極投入房地產的研究與投資。 回憶起25歲在美國買的第一間屋，10年漲了10倍，聶雲說是預料中的事，「買屋原則很簡單，就是大環境看生活機能、交通、學區；小環境看格局、建材、公共設施，房子要不漲也難。」 他舉例，2005年他以每坪30萬元價格在台北市中心買下一間小型辦公室，如今每坪高達50多萬元；2006年，他買進大直敬業路二段的大樓中古屋，每坪只要50多萬元，現在附近新建案起跳價每坪75萬元，二手價也有65萬元，甚至他家對面的新成屋，開價一坪高達90萬元，成交價大約85～86萬元不等。 去年初，他以每平方公尺（＝0.3坪）7千元人民幣（約合台幣31,257元）現金買下成都的大樓成屋，如今每平米要價1萬4千元人民幣（約合台幣62,514元），整整漲了1倍！現在這些房地產投資，帳面上少則賺6成、多則賺到1倍。 警覺次貸問題 基金贖回獲利3成 不過相較於房地產的成功，對於股票投資，聶雲直說「不必太認真」，曾經在股海跌跤的他，寧可買基金，也不期望靠股票賺大錢，「我曾經用90塊美金買進美國Lucent AT&T，結果慘跌到50塊美金，從此就對股票免疫了！」 至於基金，就顯得理性許多，3年前聶雲委託理專單筆投資海外基金，直到去年6月，因為預感美國次級房貸問題即將引爆，聶雲不顧理專反對，堅持全數出脫，幸運躲過股災，「念經濟的人都應該有危機意識，次級房貸只是導火線，真正的問題還在後頭，而且基金績效已經達到30%，就不要貪心了，入袋為安吧！」 因為曾遭國稅局查帳，關於所有創業獲利的數字，聶雲都笑著婉拒不答，不過，只要聊起市場趨勢，話夾子一開就停不了，流暢且精闢的解說，儼然經濟學專家，「通貨膨脹時，手上不要留現金，當通貨緊縮的時候，手上的現金愈多愈好，為什麼呢……」，尤其提到房地產投資，更是滔滔不絕。 中國房市會大漲 台灣還很便宜 「成都、重慶是中國接下來的重點開發城市，真的是閉著眼睛去買都會賺！我建議大家從台灣貸款，或者等美元貶更多，去美國貸款更划算。」他還提醒，投資客的目標是人民幣，不是房子，等有一天美元對人民幣1比6時，就要小心，屆時房子通通拋出，房地產遲早泡沫。 「中國市場還年輕，這是一種景氣循環，中國房市會大漲，那是因為正處於通貨膨脹初期，等過了2、3年，美國出現更大經濟問題，聯準會將持續降息30碼（約7.5%），搞得股市無人關心、房地產頻頻流拍，美國、中國就會又由通膨轉為通貨緊縮，屆時就是『誰有現金，誰就是贏家』。」 至於台灣的房地產，聶雲則抱持樂觀，「這次房市降溫真的沒什麼，台灣這2年的漲幅只能說是補漲，過去10年都沒漲過耶！妳看這8年景氣有好過嗎？現在真的還很便宜！」 「這就是一種心理戰，當所有人都看壞時，就是布局的時候。」聶雲笑著說，這也是他選擇在此刻推出爵士樂專輯的原因，「當大家都太high時，非要唱得你死我活，我反而要唱得輕鬆，重點是創造自己的聲音；如果你只是盲從市場雜音，沒有自己的看法，永遠都不會是贏家的。」

富有、專業、事業有成，是30世代票選郭台銘為成功偶像的選項，很多人喜歡用成吉思汗類比郭台銘，除了一樣戰功彪炳，更重要的是他們從困厄中征戰四方的強悍，他們成就霸業的無畏與堅定，才是令人折服的主因。 「只有戰死的鐵木真，沒有投降敵人的鐵木真！」八百年前，當成吉思汗初征戰天下時，他豪氣萬千地說。那時候，天下還不是他的，但他舉目望去，遼闊大漠沒有盡頭，他的國土就不該有盡頭。他勇敢跨上馬背，揮鞭策馬，奔馳天下。 用兵法哲學管理企業 當兵時在金門砲兵營當排長的鴻海集團董事長郭台銘，管理企業，就像帶兵。在鴻海大陸龍華廠區每天要做操，新進人員五人一排得喊口號。昆山培育中心無論男女，早上5點半起床後，還得折豆干狀棉被。郭台銘在形容企業寒冬時更說：「哪一次行軍的時候，不昏倒幾個人呀！難道下雨天或者大太陽就不出操了嗎？」 他嚴格帶人，在幹訓班裡敢打瞌睡，就會被經理叫到太陽底下罰站，郭台銘說：「跆拳道打得好，一定是馬步蹲得扎實，你知道少林寺和尚武功千變萬化，是過去挑了多少年的水上山嗎？」 很多人喜歡用成吉思汗類比郭台銘，除了一樣戰功彪炳，更重要的是他們兩人都從困厄中踏上征途。 成吉思汗接收父親也速該的部落－乞顏部，初時部隊並不強悍，他重整軍隊體質，嚴格挑選士兵，並研究弓箭技法，讓手下兵將勇猛無敵。成吉思汗行軍不帶糧不生火，渴了喝馬乳，餓了啃馬肉、劃開馬的脖子喝馬血，成吉思汗對蒙古人說：「人生最大的幸福，是打敗敵人。」 飽嚐風霜打下帝國根基 郭台銘也在征戰途中飽嚐風霜。1974年，他用母親標會得來的10萬元與朋友合夥創立「鴻海塑膠企業有限公司」，年營業額50萬元，從做電視按鈕起家。才兩年就遇上石油危機，朋友撒手不玩了，郭台銘硬跟岳父借了70萬元，硬是獨立撐起公司，更名「鴻海工業有限公司」。 創業維艱，郭台銘曾經在下大雨的日子趕送禮，在客戶門外等了又等，卻連門也沒進；為了趕訂單，他一個禮拜只睡三小時。「餓的人，腦筋特別清楚，」郭台銘回想起過去，還帶點幽默。他開始到美國開拓戰場時，總是坐晚班機，在飛機上睡覺，一落地就開始打仗。美國東西貴，他住最便宜的汽車旅館，一天吃一頓，一頓兩個漢堡。他餓著肚子在飯店也無聊，就這麼規畫鴻海的未來藍圖，他能吃苦，擁有異於常人的毅力，終於讓鴻海營收年年穩定成長，逐步打下鴻海帝國的根基。 事過境遷，他說：「要不是逆境，我還走不痛快呢！」這裡面藏著的，不是驕傲誇大，而是對路上風霜的了悟，他說：「除非太陽不再升起，否則不能不達到目標。」 很多人討厭他的霸氣，卻又不得不佩服他，他的員工則對他又愛又怕。再怎麼辛苦，郭台銘一定每年發年終獎金，有年真的業績不好，他勉強發完獎金，身上只剩2000元，只好拿1000元買年菜，1000元留著大年初二回娘家包紅包。 這個曾經困頓到只靠兩千元過年的創業家，經過十二年努力，將鴻海帶進世界級的大舞台，2007年營業額已經突破1兆，年成長率高達42％。 郭台銘賞得大方，卻也要員工賣命，他幽默地說：「真正的英雄，早就死在沙場上，而不是回來拿獎章的人。」他戰略多變，員工也得時時跟上腳步，對他而言，計畫趕不上變化，變化更趕不上電話。腳步慢了，自然就被征戰隊伍遠遠拋在後面。他說：「一個地震很多的地方，人的警覺性就比其他地方高。」

一個人的成功是否繫於機遇？

俄國文豪屠格涅夫說：「等待的方法有兩種，一種是什麼事也不做地空等，另一種是一邊等，一邊把事情向前推動。」挑戰和機遇並存。我在蘋果公司工作時，某天，老闆突然問我何時能接替他的工作？我很驚訝，連忙說，自己缺乏像他那樣的管理經驗和經營能力。但老闆卻說，這些經驗是可以培養和積累的，他希望我在兩年之後就可以做到。

我還記得去年Kobe在台灣的那個晚上，那個我本來沒什麼期待，但卻意外的得到非常多的晚上。這一回，當然不一樣，我不再以普遍的預期態度來看這一天，像我去年寫過的，媒體做了幾年，會慢慢的失去一些對親眼看見球星的興奮感，會慢慢的知道其實很多記者會跟活動可能是什麼樣子，不過，這次當然不同，我知道今天的我是一個單純的球迷，SLAM主編？那是啥？可以吃嗎？就這麼簡單。

對詹姆斯（LeBron James）而言，這是他逐步在實現自己的籃球夢；而對於我們而言，這是在見證一個偉大的歷程…

流行音樂小天王周杰倫與填詞人方文山聯手創作的＜不能說的祕密＞一曲，日前獲得金馬獎最佳原創電影歌曲大獎，因頒獎當天周董缺席，方文山自個兒上台領獎，還握到了頒獎人《色，戒》女主角湯唯的小手。這已不是方文山第一次獲獎，卻錦上添花了他的好運氣。

「水電工」文學才子遇吳宗憲伯樂賞識