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我認為一個人有沒有成就,和他會不會安排下班後的時間有很大的關係。我在徵人的時候一定會問:「你通常怎麼打發時間?」聽完他打發時間的方法,我就可以知道這個人有沒有未來。我認為,每天看電視超過三個鐘頭以上的人,很容易終生一事無成。


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沒有人天生就適合什麼行業,也許王建民很幸運,能夠及早走上他最熟悉的棒球路,但如果沒有對自己嚴格的要求,以及面對挫折的堅毅態度,王建民是不可能寫下這頁傳奇的。

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「雅虎在中國犯了七年的錯!」十一月九日,中國B2B商務網站阿里巴巴首席執行官(執行長)馬雲


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就在10月16日華碩舉辦易PC電腦記者會的前一天,華碩董事長施崇棠應《遠見》雜誌邀請,成為遠見人物論壇第59場演講者。


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從一個大學生的網站資料手冊發展成為今天這個神話般的國際大型網絡公司,我們把眼光聚焦在這位傳奇式人物的身上,他就是Yahoo 創始人-- 楊致遠


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《紐約時報》暢銷書排行版第一名,長達四個月。
富爸爸羅勃清崎與房地產鉅子川普破天荒合作。

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二○○四年一月中旬開始,美國「國家電視傳播公司」(NBC)推出一系列別出心裁、反映真實人生的電視特別節日,名為《學徒》(The Apprentice),由一位成功企業家從旁觀察與面試十六位應徵工作者,在長達十五個星期的過程裏,每星期剔除一名不合格的應徵者,最後選出一位精明幹練的人才,擔任該企業家的助理一年。NBC於美國境內眾多大企業家中,挑選川普為此節目的主角,川普愉悅地答應全力配合。川普在美國受歡迎的程度,可見一斑。

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天生的生意仔


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當個餐廳店長也能跟電子新貴一樣年薪千萬?上菜的鞠躬幅度、微笑程度都有計算?這些不是天方夜譚,而是戴勝益10年來的餐飲魔術。在絢麗的營收背後,戴勝益究竟抓住了什麼?


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有日本比爾.蓋茲之稱的孫正義,開創日本軟體產業新巔峰。現在,他大聲疾呼未來的網路電視對人類有重大且深遠的影響,他以網路先知的姿態,宗教信仰般的堅定,以及八爪章魚般的野心,宣示亞洲將成為網際網路的世界中心。

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華倫·艾德華·巴菲特Warren Edward Buffett1930年8月30日-)是一位美國的投資家、企業家、及慈善家,被暱稱為奧瑪哈的先知、或奧瑪哈的聖賢(the "Oracle of Omaha" or the "Sage of Omaha"),有股神的稱號。他藉由睿智地投資,匯聚了非常龐大的財富,尤其是透過他在波克夏·哈薩威公司(Berkshire Hathaway)的持股。目前巴菲特是該公司的最大股東,並擔任執行長的職務。根據估計,巴菲特目前擁有約420億美元的淨資產。他現在是富比士(福布斯)百大富豪排行榜的第二名,僅次於微軟董事長比爾·蓋茲。2006年6月,巴菲特承諾將其資產捐獻給慈善機構,其中85%將交由蓋茲夫婦基金會來運用。巴菲特此一大手筆的慈善捐贈,創下了美國有史以來的紀錄。


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1.I'm Back...喬丹第一次復出時說的話


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從媒體上見到的阿里巴巴董事長馬雲,銳利的眼神,遠眺的神情,意氣風發像個巨人,實際見到馬雲,他的個頭不高,又瘦,很多人才恍然大悟為何很多雜誌說他是網路界的「小」巨人。

馬雲不太懂電腦技術,他當過英文老師,可以說是用「土」方法,一點一滴架構起大陸的電子商務網站。他不僅讓eBay在大陸踢到鐵板,透過股權交換,現在也主導經營Yahoo!中國。在大陸經營網站,有許多資訊流、金流、物流問題,讓外商覺得不合理、不可思議,馬雲土法煉鋼一一克服,在香港掛牌後,也正一步一步邁向全球重量級網站之林。

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台灣首富郭台銘獻出部落格處女秀,就是選擇在他創立的網站。「阿里巴巴」主席馬雲:「因為流淚沒有用,創業者沒有退路,最大的失敗就是放棄。」

簡單幾句話,一語道盡創業路,創造百億富翁傳奇的馬雲被媒體封為「網路狂人」,年屆不惑之年的馬雲,一直到1995年拿出20萬創業,到了現在身價估計超過百億,2005年還當選富比世中國排名第27大富豪。

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十一月五日下午,天空飄著細雨,這天的台北因為馬雲來台而變得很「阿里巴巴」。頂著中國大陸,也是全球最大電子商務網站│阿里巴巴集團(Alibaba)董事長暨首席執行官頭銜,儘管忙著十一月六日即將在香港股市IPO掛牌,為了兌現與中信金控董事長辜濂松的承諾,馬雲硬是打破香港股市紀錄,史無前例的將IPO掛牌時程延後一天,專程風塵僕僕趕來台灣,擔任「二○○七中國信託全球領袖論壇」(2007 Chinatrust Global Leaders’ Forum)貴賓,以〈全球化企業經營新思維│從兩岸電子商務發展談起〉為題發表專題演講,吸引來自金融業、高科技業、網路業等產官學各界精英近千人到場聆聽。

馬雲與辜濂松結緣於亞太經濟合作會議(APEC),兩人都是APEC的企業諮詢委員會(ABAC)企業代表,在一次偶然的機會中,馬雲向辜濂松分享自己的成長背景、創業歷程,加上兩人都擔任過大學老師,讓辜濂松對馬雲多了一份熟悉感與親切感,也促成馬雲這次來台演講。

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十八歲以前的張忠謀,跟著父母,持續搬家,坐在露天大卡車裡拉著綁貨的繩子一路顛簸,躲避戰火。但他日後回憶起,卻覺得無論近年的旅遊如何舒適與奢侈,最令他懷念的還從上海到重慶的跋涉。


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國際知名演說家博恩崔西出身貧困,曾是中輟生,年輕時幾乎幹過所有勞力工作,從洗盤子、擦地板、掘井到鋸木等。今天,博恩崔西站在演講台上,向全球企業家傳授成功方程式,成為全球四百萬人追隨的心靈導師。前半生的坎坷,是換取後半生財富和成功的密碼。博恩崔西的人生路,就是一場實踐自身學說的成功案例。

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實,無論是博德,還是其他任何批評公牛隊的人,都最好來回顧回顧NBA的歷史。在19781979賽季的得分紀錄上,就曾記載過印第安納州一支球隊裡的 一位身高210公分的年輕球員,其個人投籃數高達全隊的30%,得分更占全隊總得分的33%。而這只不過是發生在十來年前,全國盡人皆知的一位壟斷球場的 球員的故事。而且,情況表明,要在NBA球場上發生了這種情況,那麼這一方球隊必定是擁有一個天才和一群平庸之輩,他們若獲勝就非得這樣幹不可。賴瑞.博 德和魔術.強生在場上用傳球而不是投籃得分使他們的同伴發揮得更好,那是因為他們有像賈霸、渥錫、麥克海爾和丹尼斯.強生這樣優秀球員。事實上,如果喬丹 也像他們一樣僅僅只是傳球給公牛隊隊友的話,那麼公牛隊全賽季的比賽結局可能會是2062負,甚至零勝82負了。如果我們設想在那個賽季NBA的總裁大 衛.史滕( David Stern)——或許,我們都承認他是NBA最偉大的改革者--把喬丹與賴瑞.博德或者與魔術.強生相互交換一下球隊位置,一入場我們就會看到,到底公牛 隊會取得多少勝利,或者說,湖人隊和波士頓賽爾蒂克隊會輸掉多少場比賽了。

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正式簽約的前幾週,耐吉公司一方面趕製新鞋,一方面加緊製作新的廣告。但公司一些高層管理人員仍然感到心中沒譜,所以他們在合同中列入了這樣一些條款:如 果在簽約後3年內,喬丹不能入選明星賽及第一隊——雙重標準——公司有權中止製造「空中飛人喬丹鞋」。即使喬丹能夠做到上述條件,但如果到了簽約的第三 年,這種鞋的銷售收入還沒有超過300萬美元,公司亦有權中止生產。

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美國人從此認識了一個叫麥可.喬丹的小伙子。這事在當時的喬丹看來令他受寵若驚。「你是那個總伸出舌頭的小傢伙。」當一個陌生人向他打招呼時,喬丹第一次覺得自己成了一個名人。

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