深究一則引人共鳴的品牌廣告，不難發現「生活情境」的影子，扮演品牌深烙人心的催化劑。
「哥哥，這是我掉的。我叫劉自強。」
廣告裡，一位大男孩低頭拾起掉落地上的零食，正滿臉疑惑，忽然一位小學生站在身後說，他猶豫一下，指著包裝上的文字，笑著回答：「不對喔，上面寫的是張君雅小妹妹，不是劉自強啦…。」
看到這則電視廣告，令人不自主開懷大笑，也喚醒眾人對另一則廣告的記憶。
「張君雅小妹妹，你家的泡麵煮好了，你阿嬤限你一分鐘回去吃…。」隨著里長伯的廣播聲，一個頂著一頭捲髮、穿著木屐，奔跑在平溪街頭小女孩，趕著回家。沒想到，事隔不久，廣告裡的主角，已變成一個新品牌，還有自己的公仔。
啊，多美好的過去
話題廣告捕捉街坊互動的情境，幽默而懷舊，小人物引爆超人氣。
2005年，維力食品推出手打麵「張君雅篇」的電視廣告，讓一個親切感十足的廣告虛擬人物，紅透半片天，也反映在實際的銷售數字。
這讓維力食品信心大增，原本就準備大力拓展休閒食品市場的維力，決定搭上順風車，在「張君雅小妹妹」的高人氣未退燒前，推出以「她」為名的零食品牌。
「這樣就不需要再花時間，重新塑造新品牌的認知度。」維力食品行銷企畫部協理陳瑞鎮分析，直接連結張君雅小妹妹的高名氣，打造一個新品牌，是較省力的方式。
不過，要讓小人物脫穎而出，又不忘著墨商品特色，廣告操作手法得夠細緻。
這兩則創意廣告的幕後舵手、我是大衛廣告創意群總監劉廣和說，「這都是把生活裡的經驗挖掘出來，進一步戲劇化的成果。」
根據調查，泡麵的口味和食用習慣，是影響消費者購買決策的主因，相較之下，維力手打麵主打「久泡不爛，Q麵條」的優勢，並非影響消費者購買的直接因素。
「既然無法透過強調商品特色，影響消費者的購買行為，就要從生活經驗中取材，尋找能與他們產生共鳴的因子，創造他們對品牌的直接聯想。」劉廣和說。
為細膩描繪消費者的生活情境，廣告團隊決定用戲劇化的手法拍攝廣告。為創造有真實感的廣告人物，廣告團隊臨時起意，替廣告中的小女孩取名為「張君雅」，期用一個簡潔有力的菜市場名，營造品牌的親切感。
接著，和擅於懷舊取景的導演陳玉勳合作，把電視廣告畫面，拉到具濃厚懷舊情懷的平溪老街，以捕捉街坊鄰居互動的情境，舖陳故事。片中少了自吹自擂商品特色的語氣，而是透過廣告人物的幽默誇張，細細帶到商品特色。
隨著廣告的每個轉鏡，劉廣和希望激起消費者的生活記憶，他相信，當廣告激起消費大眾心頭的親切感，品牌的行銷效果，也會在這個共鳴發酵的過程，發揮影響力。
瞧，多可愛的妹妹
抓住「張君雅」熱潮，將「她」變成新品牌，落實資源，創造實際效益。
沒想到，一個隨口命名的虛擬人物，因此一炮而紅，連出現廣告裡的黑貓嬸、里長伯，都跟著大紅大紫。
「廣告人物出名後，會是企業的資源，若不能量化，就不會變成資產。」劉廣和說。
當維力食品緊抓熱潮，推出「張君雅小妹妹」新品牌，也算跨出一大步，真正把資源落實為創造實際效益的資產。在速食麵市場不斷萎縮之際，也讓已經30多歲的中年品牌，找到一股和年輕消費客層對話的助力。
身為維力長期的合作夥伴，我是大衛廣告是站在「長期經營」的角度，和維力一同扶持，「張君雅小妹妹」這個彼此共有的孩子順利成長。
新的品牌廣告，一樣是從「生活經驗」中，找尋消費者共鳴，建構品牌形象。
劉廣和向童年生活借點子，把每個人孩提時期喜歡在任何東西上寫上自己名字的情境，轉換成「劉自強」小朋友和大哥哥對話的劇情，進而帶到品牌。
不同的是，飾演張君雅的小朋友不再出現，取而代之的是，「張君雅小妹妹」的立體公仔，被人戲稱為「張君雅爸爸」的劉廣和說，小孩已長大，和原本形象有落差，另外，為在未來落實品牌多面向運用，「圖像化」的張君雅，是較佳的視覺傳播工具。
聽，品牌怎麼說話
利用虛擬人物與消費者真情對話，建立互動平台，有助品牌深化。
陳瑞鎮也補充，未來維力也要積極經營消費者關係，「張君雅小妹妹」這個虛擬人物，也會變成維力食品與消費者溝通的重要橋樑。
所以，他們為「張君雅小妹妹」成立個人部落格，做為新品牌與消費者互動的平台。
未來，還要推出「張君雅小妹妹家族」，把在廣告裡出現的里長伯、黑貓嬸、劉自強，都做成公仔，讓這個品牌變得活潑有趣，「把品牌溝通做的活潑，讓品牌能順利和消費者對話，就是品牌的任務。」陳瑞鎮說。
「張君雅小妹妹」新品牌，仗著在前一波廣告的延續爆發力，風光上市，但品牌後續力如何，能否順利在激烈的休閒食品市場競爭中，脫穎而出？還有一條漫漫長路，等著「張君雅」去克服。
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