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「不要問我未來3-5年希望做到什麼成果？而是看我們要做多少準備，可以做到多少生意，而這個最重要的準備關鍵之一就是人才，服務業決定勝負的就是人。」麗嬰房董事長林泰生說。

林泰生說，這個行業品牌的關鍵在通路，而通路核心在人。店長就是我們業務擴展的核心，以現在有700個點，如果總經理王國城說，未來3年計劃擴大超過1500個點，那多出來800個點的店長，需要在一年半、二年內培養完成，而且不會離職，才能達成此目標。

讓你的生活之舟，只承載你所需要的東西，例如你只要一個樸素的家和一種單純的喜悅，一個或兩個值得交的朋友。一些你愛或是愛你的人，剛好足夠的食物和衣服……

人生有很多夢想，若能聽見內心呼喚，不管走到哪一站，都可以鼓起勇氣，追尋人生下半場。

1994年，IBM大中國區電信事業部總經理陳茂雄坐在台下，接受史蒂芬‧柯維七個習慣（7 Habits）課程訓練，準備擔任IBM內部講師，台上引導師一字一句，重擊他的心坎。

1999年《富比世》雜誌選出美國268位個人資產淨值超過10億美元的大富豪。這些進入20世紀富豪名人堂的億萬富翁，為何能累積如此驚人的世界級財富？其秘訣就在於擁有以下煉金絕招與致富座右銘：

煉金絕招1：承擔不凡、鉅大的事業風險

常聽到有人在談「財富人生」的想法與規劃，但只有部分人可以致富，有些人始終無法如願。或許你會說這是運氣，不過有錢人的確具有與眾不同的眼光，他們懂得出奇招，把別人沒想過或是覺得不可能的事，化為可獲利的商業模式。

拉斯維加斯最有名的投資者艾德爾森（Sheldon Adelson），並非出生富裕家庭，但靠著敏銳的觀察與洞見，發掘別人意想不到的商機，而迅速累積財富。

成功的職場人不見得都是「學以致用」，念機械的趨勢科技台灣區總經理洪偉淦，在業務行銷領域繳出漂亮的成績單，進而走上管理職，靠的就是用心經營人生的每個學習機會，再充分運用所獲知識，在職場上發光發亮。

日前，洪偉淦應台科大學務處就業輔導組之邀，以學長身分重回校園，與學弟妹分享職涯經驗。

暢銷作家哈福‧艾克首度造訪亞洲，在專訪中指出亞洲人財富心態上的魔障：害羞、存錢與花費失衡、過度努力工作……。

從推銷員到總經理“一個有信用的人，比起一個沒有信用、懶散、亂花錢、不求上進的人，自必有更多機會。”這是李嘉誠給年輕人的忠告，同時也是他的座右銘。

李嘉誠，廣東潮安人，1928年7月出生於廣東潮洲市一個貧窮家庭，父親為教師。

1.李嘉誠忠告： 我17歲就開始做做批發的推銷員,就更加體會到掙錢的不容易、生活的艱辛了。人家做8個小時，我就做16個小時。

李嘉誠在1950年創業，57年來，他從未遇過一年虧損，歷經兩次石油危機、文化大革命、亞洲金融風暴，他的企業卻能橫跨55個國家，走向日不落。由「塑膠花大王」李嘉誠走向「地產大亨」李嘉誠，未來更可能變成「石油大王」李嘉誠，每跨入新產業，他雖不一定是產業的先行者，卻總能先馳得點，《遠東商業評論》暱稱他為「超人」。《商業周刊》12月邀請長江集團主席李嘉誠擔任客座總編輯，談成功心法。

談成功，他花了90%的時間在想壞情況下會出現的問題，做到「不疾而速」；談風險，他說「審慎是一種藝術」，必須拿捏風險和投資的腳步；談理財，50多年來，他的個人資產每年都成長；談管理，他指出要當領袖而不是老闆。

十年前的農曆春節，一輛小餐車停在深圳「世界之窗」主題樂園的攤位，一名中年女子打點好工作檯後，當場就煮起麵來，頓時香味四溢，民眾開始在細雨中排起隊伍，等著吃一碗售價人民幣15元的日式拉麵。

當時煮麵煮到手起泡的潘慰，現在是香港味千拉麵集團董事長兼執行長，身價估計達人民幣60億元（8.1億美元）。51歲的潘慰對當時情景仍感到歷歷在目，她接受記者訪問時，隨手就畫出那輛餐車的草圖。

一襲黑色風衣，頂著半長不短，挑染後的「秀髮」，身為國內王牌製作的王偉忠，一副古惑仔般的江湖派頭，從穿著上，儘管能一窺其狂放不羈的浪子個性，但從他細不見縫的深邃瞇瞇眼，葫蘆裡究竟賣的是什麼藥，總是讓人摸不清頭腦。