目前分類：成功學 (881)
- Sep 26 Wed 2007 08:36
馬修史維心靈法則
- Sep 25 Tue 2007 10:59
喬吉拉德--成功故事
- Sep 25 Tue 2007 10:50
不是銷售商品，而是銷售自己--喬吉拉德~
- Sep 25 Tue 2007 10:47
喬吉拉德--全世界最偉大的推銷員
翻開一九七七年的金氏世界紀錄三百四十五頁，「最偉大銷售員」一欄寫著：「美國密西根州底特律市的喬吉拉德，於一九七三年創下前所未聞的一千四百二十五輛個人年度汽車零售紀錄……。」此外，事實上直至一九九一年的金氏世界紀錄年鑑都還記載著，喬吉拉德一生的零售銷售總紀錄是一萬三千零一輛；而且每月最高銷售紀錄一百七十四輛，平均每日售出六輛車。
- Sep 25 Tue 2007 00:59
如何超級成功...陳安之
成功最重要的秘訣，就是要用已經證明有效的成功方法。你必須向成功者學習，做成功者所做的事情，了解成功者的思考模式，加以運用到自己的身上，然後再以自己的風格，創出一套自己的成功哲學和理論。
你想知道那些世界級的頂尖人物，是如何透過自我操練與自我鞭策才能達到巔峰？你想知道他們成功的秘訣是什麼嗎？現下，讓我們一起來揭開超級成功的神祕面紗。
- Sep 25 Tue 2007 00:54
賣產品不如賣自己...陳安之
當我們看到一顆樹的時候，我們看到蘋果樹，我們知道這個人之前種了什麼樣的種子？蘋果。當我們看到香蕉樹呢？香蕉種子。櫻桃樹呢？櫻桃種子。當我們在樹上沒有看到任何果實呢？表示之前你沒有種。
- Sep 22 Sat 2007 13:16
陳安之...10種成交技巧
- Sep 22 Sat 2007 09:44
陳安之演講實錄
在這個世界上，成功者的比例大概占3%，一般人占了97%。到底為什麼有人會成功、成為這3%的人，有人會一輩子成為普通人，成為97%？這兩者的差別到底是在什麼地方呢？
在過去十七年當中，我拜訪了一百位世界第一名，他們從奧運金牌、世界首富、暢銷書作者，到國家的元首、總理等等。從他們身上，我發現這3%的人，或者甚至0.001%的人，他們有三個跟一般人最大的差別。
- Sep 19 Wed 2007 07:21
把握你的人生
- Sep 17 Mon 2007 18:15
激發心靈潛力書籍精華
我們傳送什麼樣的訊息給自己，也就決定我們要過什麼樣的人生
‧只要你不去「抓住」沮喪，沮喪是不會附上身的
- Sep 16 Sun 2007 14:14
全世界最偉大銷售員
35歲走投無路之際，跑去當汽車業務員，幾年內就創下汽車銷售的金氏記錄，迄今無人能打破；喬吉拉德的的傳奇故事，不但是業務員必讀的聖經，也是成功學的活教材。
- Sep 16 Sun 2007 14:09
安東尼羅賓的故事
多年前一個感恩節的早上，有對年輕夫婦的一家人卻極不願醒來，他們不知道如何以感恩的心過這一天，因為他實在窮得可憐。聖誕節的「大餐」想都別想，能有點簡單的食物吃就不錯了。早先若是能跟當地的慈善團體聯絡，或許就能分得一隻火雞及烹烤的佐料，可是他們沒這麼做，為什麼呢？就跟其他不少家庭一樣，要有骨氣，是怎麼樣就怎麼過這個節。
貧賤夫妻百事哀，無可避免的，沒多久這對夫婦就爭吵起來。隨著雙方越來越烈的火氣和咆哮，看在這個家庭最長的孩子眼裡，只覺得自已是那麼的無奈和無助。
- Sep 15 Sat 2007 17:37
威廉.懷拉成功的秘訣-練笑
- Sep 14 Fri 2007 19:29
未來的總經理，有99%將從銷售人員中產生
- Sep 14 Fri 2007 13:53
你怎麼看你自己？
她站在台上，不時不規律的揮舞著她的雙手；仰著頭，脖子伸得好長好長，與她尖尖的下巴扯成一條直線；她的嘴張著 眼睛瞇成一條線，詭譎的看著台下的學生；偶然她口中也會 依依唔唔的，不知在說些什麼。基本上她是一個不會說話的人 ，但是，她的聽力很好，只要對方猜中或說出她的意見，她就 會樂得大叫一聲，伸出右手，用兩個指頭指著你，或者拍著手 ，歪歪斜斜的向你走來，送給你一張用她的畫製作的明信片。
她就是黃美廉，一位自小就染患腦性麻痺的病人。腦性麻痺奪去了她肢體的平衡感，也奪走了她發聲講話的能力。從小 她就活在諸多肢體不便及眾多異樣的眼光中，她的成長充滿了血淚。
- Sep 14 Fri 2007 13:52
刀要石磨，人要事磨
- Sep 13 Thu 2007 12:06
卡內基反敗為勝的經過
練習、練習、不斷地練習，無事不成。
戴爾．卡耐基(Dale Carnegie)是一位傳奇性的教育家，他所著的《How To Win Friends and Influence People》《如何贏得友誼並影響他人》一書，曾譯成五十八種文字，全球銷售量達九千萬冊;他可能是歷史上演講次數最多的人，在他所舉辦的「口才訓練班」中，他至少評論過十五萬次的演講。
