企業成員在公司成長歷程中,體會酸甜苦辣、累積生活感動,企業文化,也在這段過程中,逐步成形。

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在職場中,是多數一方佔優勢?還是少數一方佔優勢?答案通常是多數一方佔優勢。其實這並不意外,基本上,少數最後還是要服從多數。但如果提出的方案有被列入參考還好,最遺憾的是,上司連看都不看。

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同事之間,對於工作問題上的不同意願和看法,完全可以「直言不諱」..

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一般人都認為高爾夫球王伍茲(Tiger Woods)及全球最優秀的投資家巴菲特(Warren Buffett)能夠出類拔萃,是因為他們都是與生俱來的天才,但近期財富雜誌(Fortune Magazine)裡的一篇報告卻提出了反駁,認為一個人的天賦與其成就並無關聯,成功的最大關鍵反而存於堅忍力行及精益求精。

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墨西哥蒙特瑞的托瑞絲問:主管該怎麼對待公司內部的氣氛?

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品牌精神,難用文字敘述,也不易具體化,卻是品牌最核心的「內在」。品牌若希望讓消費大眾,感受自己的內在精神,不妨搭建舞台,借助勇於表現、富有高創作力的年輕消費者,擴大品牌精神的渲染力。

「現在的年輕人,需要的是一個可show off的舞台。」香港商遠東可口可樂台灣分公司行銷經理廖克琪指出,青少年有自己的一套獨特文化、價值觀與表達看法的方式,品牌要讓他們與自己產生共鳴,讓他們為品牌創造故事、描繪精神。

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到處都有人在傳授「如何輕鬆變成百萬富翁」的秘訣,不過大多搔不到癢處。美國的個人理財雜誌Kiplinger最近有篇文章,內容值得分享:再爛的市場,都有人賺錢;再好的機會,都有人糟蹋;原來天底下到處都是在對的時間、與對的人、合作對的事情的機會。

勇於推出自己的產品與品牌:一對美國夫婦,在地下室為女兒拍攝她成長片段與學習過程的影片,找到合適的學童學習產品行銷通路,造成搶購風潮。第一年就締造10萬美元業績,第二年躍增為100萬美元,第五年已經成長到2,000萬美元。

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佳興強力推薦


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危機時刻考驗的並不是領導者自身的能力,而是領導者的意識


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十幾年前,電視廣告裡,一個優美的聲音唱出豐年果糖,是好糖,成功打響了豐年果糖的名號。這瓶紅色瓶蓋的果糖,不僅甜了所有台灣人的嘴,也奠定了大富隱於市的石允文家族財富。


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