正確的定位策略,往往能為品牌在混亂的競爭中開天闢地,是品牌行銷過程中最重要的環節之一。成功的定位,必須將產品或服務真正的意涵放進顧客心底,而且歷久彌新。

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做為一個擁有太多選擇權的現代消費者,也是相當累人的事。

擠進《財星》500大企業的恆康金融服務公司(John Hancock Financial Services)執行長達列山卓(David F. D’Alessandro)就指出:「激烈的競爭帶來太多的消費選擇,以及一批疲憊不堪的消費者。」

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「你被開除了」這幾個字,似乎很輕易就能說出口,但實際上,川普很清楚,開除員工一點都不容易。


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星期一下午三點鐘,好市多(Costco)內湖店內人潮熙來攘往,絲毫感受不到是上班時間。

1983年於西雅圖(Seattle)成立的Costco,是美國最大的流通量販店,分佈於美國、加拿大、墨西哥、英國、台灣、韓國、日本等七國,共有518家賣場,超過4,500萬名會員,年營業額高達新台幣1.4兆元。Costco在1997年進入台灣市場,以高雄為起點,1999年開始北上拓點。

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福原義春是日本化妝品龍頭資生堂創業者福原有信的孫子,曾任資生堂社長、會長。雖身為創業者第三代,福原義春卻並非理所當然的進入資生堂工作,而是通過考試錄取,歷經騎單車送貨、從基層出貨員做起的磨練。


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有時候,意外會帶來創新。

不可否認的,一些重量級的創新都是意外發現的。幾世紀來,研究人員埋首於研究某樣東西,甚至是什麼事也沒做,卻意外發現一些毫不相干的偉大構想和發明。

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人際的交往中最重要的是坦誠相對。不管是任何的一個人都會喜歡和誠實的人交往。不誠實的職場人,雖然在初期認識的過程中,你可以透過偽裝自己給人留下一種誠實的面孔。但是時間一久客戶必定能真正的認識你,進而與你慢慢疏離。


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企業文化是一種氛圍,就像人無形散發出的氣質,吸引企業外部消費者及內部員工,不自覺的靠近。引進日式甜甜圈Mister Donut的統一多拿滋,期望以「分享歡樂的飲食文化」的核心價值,打造企業文化,獲得內外部顧客的認同。

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