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投入職場多年，讓中美矽晶、朋程科技董事長盧明光體悟到，工作生活要快樂，前提是解決「人的課題」。
其實，盧明光並不是一路順遂的坐上董事長寶座，好幾次人說外放牧羊的職務調動，他都正面看待，「轉折就是機會，只要每一次都能全力以赴，就能快樂工作」。
他舉曾經面臨崩解的金士頓，如何從瀕臨破產，到創造每位員工平均分紅新台幣800萬元的高獲利奇蹟，更在1998到2002年連續五年獲選為《財星》雜誌「最佳福利企業」，來強調他與員工共同打拚事業的「人和」管理思想。
盧明光強調，金士頓的人性管理運作成功，只是基於一個很簡單的道理：「將心比心。對員工好，員工就會對公司好。」他發自內心對待員工及客戶，「因為職務不同，所以薪水有別，但是，我把員工視為家人，每個人對我而言都是一樣的。這就是我簡單的管理哲學。」
盧明光相信，事業的成敗和經營管理密切相關，尤其企業中所發生的任何事情都是人做出來的，「先處理好人，一切都好辦」。
與其抱怨人生、職場上的不如意，工作多年的他，現在將「人和為先」的管理智慧，應用在與周遭家人、朋友和社會大眾的一切互動。他說：「抱持好的意念和信念與他人來往，就能改善環境、克服困難。」
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