佳興強力推薦
成功來自於你的信念與思想
成功心法系列蒐集了許多世界級人士的核心想法
只要你願意用心體會 吸收 內化
佳興相信會對你產生巨大的幫助
做生意,要關心你的顧客,熱愛你的商品
做每一件事情之前都要有充份的準備
告訴你自己:我的夢想一定會實現
你愈是想著你的目標,它達成的速度就愈快
你會不斷地吸引著你頭腦中最時常想的事情
每一分每一秒都要想著你最想要完成的那個目標
告訴自己:我很有錢,生命是很美好的
要花錢去學習別人成功的經驗
所有思想的改善,開始於一個新的圖片或影像
成功一定是屬於我的
我對每一件事,每一個人都保持感恩的心
一日又一日,我感覺好棒
要培養每日運動三十分鐘的習慣
我設立的每一個目標都一定會實現
設定今年的年收入目標,並問自己為什麼一定要達成此目標
要不斷地降低自己的消費,同時不斷地增加自己的資產
生活要變得更好,你必須先變得更好
目前在生活中你最大的壓力是那一件事,想辦法解決它
成功最重要的五項技巧:
1.目標設定
2.計劃和時間管理
3.銷售和行銷
4.領導力
5.掌握新資訊
一般人失敗的主要原因:
1.缺乏運用潛意識
2. 缺之資訊
我是一個人際關係專家
你從事三種行業:1.資訊業
2.人際關係
3.銷售
銷售的三個基本過程:
3.提出解決方案
銷售就是幫顧客解決問題
好的推銷員會仔細聽顧客的抱怨,並想辦法解除它
問自己:
1.為什麼顧客需要購買你的商品?
2.為什麼顧客不買你的商品?
3.為什麼顧客會跟競爭對手購買?
銷售時,要了解顧客的抗拒點,並且想辦法在顧客提出來之前解決它
要不斷地請顧客轉介紹新的顧客給你
請列出你所推廣的產品最與眾不同的地方和它的優缺點
銷售時,對自己所講的話永遠要提出證明
每日拜訪十位潛在顧客
問你自己:1.你到底賣的是什麼?
2.顧客真正要的是什麼?
推銷時評估自己的:1.態度是否積極
2.健康和儀容
3.產品知識
4.開發新顧客的能力
5.產品介紹
6.時間管理
7.解除抗拒點
8.成交的能力
9.顧客轉介紹
成功時,別忘了獎勵自己
要成功,你一定要成為一個溝通高手
找幫手,要看對方的:1.忠誠度
2.態度
3.品德
4.能力
5.是否很努力
把你所需要做的事情標準化、系統`化
要有一個完整且良好的售後服務系統
你必須把自己周圍的環境裝扮出成功的氣息
你開發新顧客和維持舊顧客的能力,決定你的成就
成功最大的障礙就是恐懼,請馬上化恐懼為力量--潛能大師 安東尼.羅賓
最佳的顧客就是,立即對對你產品有需求的人
要找好顧客,符合理想條件的顧客來做銷售
推銷前,務必演練你對產品介紹的方式
說服,是用問的,不是用講的
要不斷地教育顧客你為他們所做的事情
你的工作就是幫助顧客達成它所想要的目標
增員跟銷售商品的過程是一模一樣的
銷售價值,不是價錢
讚美你的競爭對手
假如你有無限的財富和時間,你會如何改善你的生活品質?
你必須學習那些新的技巧才能使你更成功?
達成你目標最大的障礙是什麼?
有沒有更快的方法來達成你的目標呢?
你目前是否100%全力以赴在做你的工作呢?
在那方面你需要更好自我操練?
找比你更棒的人幫你工作--微軟總裁 比爾.蓋茲
看人要看他的績效
你的收獲來自於你的績效和生產力,而不是你有多認真,花了多少時間
要維持一個快節秦的工作步調
團體運作首重共同的目標和遠景
想三個方法來提高你目前的生產力
每一個問題都一定要找到根源,才能有效的解決
讓組織裡的每一個人清楚團體的目標,使命和價值觀
預測未來最好方法就是創造未來--管理大師 彼得.杜拉克
改變你的思想,改變你世界
思考有三個目的:1.解決問題
2.創造機會
3.幫助人們提昇生活品質
要有好的答案,必須先問自己一個好的問題
不斷地複習和檢討你的計劃
對未來的趨勢一定要有所了解
凡事都要按步就班,成功沒有捷徑--籃球巨星 麥可.喬登
計劃一定要貫徹始終
凡事以身作則,不要用口頭激勵
沒有藉口,每一件事情都要求高品質
一個企業最重要的就是人.,要比任何人都有更強的專業能力
管理首重訓練--台塑董事長 王永慶
凡事嚴格要求,確實執行
一定要了解自己公司和競爭對手公司和產品的優缺點
產品一定要多樣化,行銷一定要國際化,事業最好要多角化
要不斷地提昇服務品質
凡事要求高品質,以及最高效率
要不斷建立新的行銷管道
量大是致富的關鍵
只要有人才,錢自然會跟著來
要大量吸收高品質的人才
留住人才,比找尋和訓練人才更重要--宏碁董事長 施振榮
企業要成功,爭取速度乃是成功的關鍵
凡事不浪費
顧客不只買你的產品,他同時也買你的工作精神
不做則已,一旦做了,就要做成功者--震旦行創辦人 陳永泰
觀念要創新,做事要實在
多觀摩別人的長處
目標永遠朝世界第一名邁進
永遠要樂在工作
永遠以客戶的需求為導向
凡事信守承諾
一定要建立品牌高知名度
問自己:你的專長是什麼?
人才只有努力和不努力的差別--前立法委員 翁大銘
企業經營最重要的就是人事管理--台塑董事長 王永慶
要不斷地培養新的領導者
兩個人的成就最大的差別在於時間管理--陳安之
永遠要有新的產品以供銷售,因為新的產品會帶來新的成長
經營公司,一定要研發、管理和行銷並重
擴大市場佔有率乃當務之急
企業的成敗在於人--SONY 盛品昭夫
要建立完善的顧客資料檔案
不斷地提昇品質,同時也要不斷地降低成本
對經營的每一個細節和步驟做永無止盡的改善
問自己:我的競爭優勢是什麼?
不景氣是投資的最佳時機
最好的投資是投資在你的腦袋
做事業要不斷地擬定五年、十年的長程計劃
一定要想方法聚集更多、更好的人才
公司內的每一個人都要接受教育訓練
人事一定要精簡
記住,讓客戶滿意才是最重要的
員工的向心力才是企業經營的本錢
要定期辦促銷活動
管理人員的成功在於培養和激勵部屬的能力--瑪麗.凱
要提供世界上最好的服務--IBM總裁 湯姆 .華生
與顧客建立長期關係乃成功推銷之關鍵
要了解顧客的短期和長期目標
一定要經常向顧客和員工做意見調查
企業的幹部學做事,企業領導者學做人--新光創辦人 吳火獅
問顧客:他未來的需求是什麼?
讓公司的每一個人都有參與感和歸屬感
領導人就能培養出能幹的部屬
要不斷地肯定、讚美每一個人
在工作上,一定要讓每一個員工有使命感和成就感
培育人才要靠訓練和檢討
用榮譽感激勵員工往往比金錢更有效
服務要熱誠,效率要提高
開支要節省,訓練要加強
所有可以授權的事情,全部授權出去
要找志同道合的人一起奮鬥
產品一定要宣傳,再宣傳
讓產品普及化是成功致富最快方法--陳安之
儘量使產品的外觀和包裝更優美
新公司最好的策略就是以更好的產品進入市場
研究員工對公司和自己未來的期望
質與量必須業重
思考顧客十年後的需求--SONY 盛田昭夫
要努力改善自己和公司的形象
社交就是好的宣傳
領導者必須每週花時間做訓練,凝聚共識
經營營理最重要的關鍵--改善
一定要選擇最適合的人做最適合的事
每個月問顧客:我們應該如何改善?
一定要
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