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行前，你會決定目的地並規畫最佳路線。你的目的地愈明確刺激，你的旅程就愈有機會完美愉快。不幸的是，大部分企業並沒有鼓舞人心的目的地，也就不能為員工帶來歡樂和活力。 ☆《高效信任力》作者小史蒂芬．柯維等名人推薦

【文章提供／大師輕鬆讀】

像無頭蒼蠅一樣忙碌，最後卻落得空忙一場的情況司空見慣。因為你做的每件事，不過是讓輪子原地空轉，哪兒也去不了。為了避免這種結果，你需要推動事物前進的計畫──或更精確來說，你需要簡單、快速又有效的規畫程序。

大部分規畫程序太過複雜，無法在真實世界廣泛運用。比較好的方式是撥出 1 小時時間，研擬你的企業成長計畫和你想採行的策略。

在 1 張白紙上，你只要回答盡一切努力追求成長時會遇到的 3 個重要問題：

►解讀 1 我們希望團隊走到哪裡？

►解讀 2 我們現在在哪裡？

►解讀 3 我們要怎麼從現在這裡到那裡？

只要你學會使用 1 小時進行計畫，完成 1 頁成長計書畫，你就具備了帶領企業一次又一次更上層樓的所有本事。

【關鍵思惟】

「有效的成長計畫系統是企業能否成長的最佳指標。現在該是研擬你的計畫，學習適用一輩子系統的時候了。不管你的企業今天發展到什麼地步，你都可以透過這套系統讓企業成長。你也能藉此培養自己的領導技能，不是透過課堂訓練，而是經由優先要務的設定、達成和慶祝進展等程序。」

── 喬伊．卡爾霍恩

【完整內容請見《大師輕鬆讀》No.460】

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