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想要有四倍的回收,就必須比去年努力四倍 要成為行業中的最頂尖,請每年讀四百本書籍 信用和人才,是企業經營最重要的資產 要重視人才,培養人才 要事業成功,重用人才是很重要的 你所推廣的產品,必須能夠深入各個消費階層 要時常研究員工和顧客的動向與消費取向 服務一定要周到 產品必須能夠適應潮流 市場會改變,人的品味也會改變,所以你也必須跟著改變 公司要有良好的發展,必須重視員工的教育和訓練 待人要寬厚 一定要重視工作效率 要經常研究顧客的需要和心理,並能主動地幫顧客解決問題 你的成功,是藉申大家的努力而成就的,所以,你一定要好好的感謝這些幫助你成功的人 創新是經營者必備的觀念--統一集團 高清愿 做新事業一定要廣告,否則大不起來 領導者必須與其他人同甘共苦,才能成功 有抱負的人,是永遠不滿足現況的 要想有偉大的成就,勤奮和節儉是很重要的 以客戶的需求為行動的第一準則,事業一定會成功 健康和家庭幸福是最重要的 要找有才幹而且值得信賴的人為事業夥伴 要找一份可以長期發展的事業 要樹立良好的形象 永遠保持感恩的心 要做一些對社會有頁獻的事情 上司的工作就是解決問題和鼓勵部屬 人才是事業的基石 要時常研究如何吸引好的人才加入你的組織 一定要定期聯絡顧客,並與顧客保持良好的人際關係 要時常招兵買馬 推銷是否成功,要看推銷員本身的態度 要用合作代替競爭 企業的成功完全要靠廣告--Gillett 要不斷地了解顧客對公司的反應 事業經營必須多角化 形象是建立信賴感非常重要的關鍵之一 凡事都要守信用 要選擇願意比別人努力三倍以上的為工作夥伴 做為一個經營者,必須經常掌握人們的需要和消費心理 身為領導者,要時常關心屬下,與屬下打成一片,同時更需要激發屬下對工作的熱情 經營管理的效率,來自於你處理問題的能力 一個成功的領袖必須能夠描述企業未來的藍圖,並帶動每一個人達成目標,充滿使命感! 要多與成功的人交朋友 要想辦法開發國際市場 做事情一定要有長期的計劃和短期的目標 人才必須從基層訓練起--台塑董事長 王永慶 品質是企業進步的原動力,企業的成敗就在於人、事、物三者的品質--台塑董事長 王永慶 創業要向大處奮鬥,且要在小處節儉 凡事要注意細節 要不斷地累積人脈和資金 要不斷地在全國甚至整個世界建立銷售網路 顧客第一,要時時處處為方便顧客著想--麥當勞創辦人 克洛克 要不斷地推出新的促銷方案 一個企業,如果想立足於市場,它一定要有一個企業宗旨 要成功,要充份了解顧客心理,滿足他們的需要,增加顧客對企業的信任,使顧客都能乘興而來 經營管理者要懂人際關係學,善於接待顧客,了解顧客心理,使顧客受到周到的服務 領導者要注重人員的挑撰和訓練 要提供給顧客一流的服務 要經常考察業務人員和行政人員如何對待顧客 一個成功的廣告,會使企業的產品一炮而紅,要重視廣告 如何讓你所銷售的產品成為每個人的必需品? 一個公司要成功,一定要注意新產品的開發 要能預測三、四年後市場最需要的商品是什麼? 要不斷地研究顧客的消費趨向,顧客的特殊偏好 商品一定要不斷地推陳出新--艾科卡 一定要重視售後服務 思考一下,你的顧客最想要、最需要的是什麼? 未來只屬於那些永不停止的人--可口可樂創辦人 消費者是上帝,為顧客著想就是為自己想--YKK 吉田忠雄 一定要想辦法大量宣傳你所推廣的產品或服務 一家成功的公司必須依照市場需求,滿足不同的消費者 任何產品的競爭力來自於物美價廉 要不斷地尋找、發現新市場 經營管理上,用人得當最重要--印尼首富 林紹良 內部團結乃組織成功之道 要不斷說一些鼓勵人心的話 一個成功的領導者,必須對於周遭的人事物,做透徹的了解 領導者必須不斷向部屬傳達自己的理想 領導者一定要經常地傾聽別人的意見 領導者做事一定要仔細、謹慎 領導者必須活用每一個人的專長 領導者一定要有長遠的計劃 要仔細研究顧客為什麼不主動上門? 要獎勵服務好的員工 公司的員工和顧客永遠是最重要的資產 任何一種行銷方法都抵不上一大群滿意顧客的宣傳 企業成功最重要的秘訣,就是想一些方法來獎勵你的顧客,使這些顧客覺得跟你的公司購買是一件非常快樂的事情 無論如何,一定要想辦法保留現有的每一個顧客 每個人在公司的目標就是使顧客滿意 你要把心思放在顧客所需要和想要的東西上,幫助他們做最好的選擇 面對顧客,要忘掉推銷的念頭,全心全力地提供最棒的服務 要時常問自己:我該如何提供更多更好的服務給我的顧客? 歡迎訂閱佳興的成長部落格 相關文章推薦
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