目前分類:行銷創意 (874)

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川普實在太有自己的一套了。特立獨行的他,非常清楚自己要什麼,而且一旦決定就自信、甚至帶點自大的去做。

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豐田汽車之所以能夠締造出空前成功,來自於卓越的技術人員、團隊合作的文化、最適化流程、簡單且具效果的工具,以支持持續改善的活動,換言之,得力於持續進化的精實化產品開發系統模式(Lean Product Development system)。

構築豐田的精實化產品開發系統模式的核心,包括:流程、人員、工具技術三個重要次系統,以及13項重要的原則。

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維京人是群未開化之民;他們不守遊戲規則。當他們大舉來犯,不是挾千軍萬馬,而是憑著好點子。這個點子很簡單:攻人不備並大肆掠奪。維京人仔細挑選對象,並出其不意發動攻擊,身上掛滿武器,靠飲酒嗑藥而鬥志高昂。他們是全球化的忠實信徒,也篤信必須踩著鮮血才能前進。今天,維京人建立了幾個世界上最講和平、最有財力的國家。現代的維京人雖然總人口只能勉強填滿一座大城,他們卻打造了幾個全球最著名的行銷成功個案。宜家家居(IKEA)、樂高積木(Lego)、絕對伏特加(Absolute)、富豪汽車(Volvo)、H&M連鎖服飾(Hennes & Mauritz)、易利信電信(Ericsson)、 伊萊克斯家電(Electrolux)、紳寶汽車(SAAB)、艾波比工業自動化(ABB)、斯堪斯卡建築(Skanska)、SCA紙品、阿斯特捷利康製藥(Astra Zeneca),無一不是開創行銷新局,諾貝爾獎這個文化象徵更是家喻戶曉。沒想到吧,瑞典是全球第三大流行音樂出口國,僅次於美國和英國。


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多數百年品牌都面對如何兼顧傳統與創新的挑戰,即將邁入250年的陶瓷精品瑋緻活(Wedg-wood)從重塑傳統、融入現代設計當中找到出路。

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在此我大膽地預言2008年開始全世界都會大談品牌行銷策略,原因是電子商務競爭已經趨近尾聲,各地的入口網站、拍賣網站、購物網站都已經分出了勝負,阿里巴巴的掛牌幾乎是昭告世人在虛擬世界中,大者恆大、小者恆小的M型理論被實踐得更徹底。

今日貴公司是否有網站或CRM、SCM這些e化系統已經沒人在乎,因為網路競爭的成敗已經決定,而另外一個戰場已開始,未來你的公司是否能談論品牌策略,絕對比是否有網站來得重要。

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2007年,是台灣餐飲業少見的寒冬,就連許多在餐飲市場打滾二、三十年的老店及名廚,都感受到這股少有的低潮。

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駐守在門市的第一線服務人員,是連鎖加盟業者派駐各地的「品牌代表」,他們服務顧客時的一言一行,都在累積、刻畫「品牌」在消費者腦海中的樣貌。

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日夜辛苦的門市人員,是連鎖加盟業者重要的第一線部隊,他們就像企業的「品牌」代言人,守在街頭巷尾,主動為企業贏得顧客的芳心。

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俗話說「女人錢最好賺」,這話真是一點沒錯!PayEasy自一九九六年成立台灣第一家購物網站以來,在Yahoo與PCHome二大購物頻道挾著入口網站優勢的夾殺下,就是靠著「賺女人錢」殺出一條血路!

PayEasy自二○○二年開始與牛爾合作,因為推出自創品牌保養品爆紅而奠定江山,穩坐國內最大女性購物網站,預估今年營業額可達卅億元,其中一半即來自「保養大師」-牛爾的三B品牌貢獻。

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就算你願意花兩百歐元(約一萬台幣),在九月的赫爾辛基也未必能找到一間旅館落腳。來自全球幾十國、上千名諾基亞(Nokia)供應商,早已將市區旅館預定一空。


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花生軟糖是台灣非常普遍的傳統零嘴,但以桃園龍潭的花生軟糖最具代表性,沿著北二高交流道一排的花生糖業者,其中溫家「龍情」只用高品質花生和純麥芽糖,不靠廣告、不拉遊覽車,創下億元產業,最富傳奇。

35年前,龍情花生軟糖創辦人溫光士剛退伍,跟著家族長輩學做花生軟糖,後來幾個弟弟也加入,生意日漸興隆,溫家的糖也在龍潭闖出名號,但溫光士此時危機感也日益加深,擔心他家的

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一、永遠保持積極的態度; 

  這是行銷的第一條規則,積極的態度會讓你走向成功之路且持久永恆。如果心存疑惑,你就沒有積極的態度。積極的態度不只是思想過程,更是持續不間斷的實踐。 

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冬天時手腳冰冷,來一碗濃醇香的麻油雞,套句廣告語:「多好,你咁知」。台灣土雞妙不可言喻的滋味,促動國內第一家土雞、烏骨雞、放山雞電宰的專業廠商——凱馨實業走向品牌,矢志為消費者打造幸福「雞味」。

吃虧打開商機

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網路徹底改變了廣告業與公關業的面貌,現代的行銷人不再仰賴主流媒體,反而會建構出有吸引力的訊息,運用網路溝通工具直接訴求潛在顧客。

網路行銷工具組

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在美國康乃迪克州諾沃克鎮,有超過90家的超市,每家都提供超過3萬種品牌供客人挑選,市場競爭相當激烈。


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★如果沒有冬天,春天就不會如此悅人-美國作家~布雷史崔

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傑.亞布罕,這個名字有人聽來陌生,但許多世界知名的企業,卻心甘情願花上150萬台幣左右的代價,只為了請教他一個問題:如何成功地行銷全世界?


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你以為行銷戰的戰場是在商店的貨架上嗎?錯了,在消費者的心中!相互較勁的競爭對手競奪的是,消費者對產品、服務以及公司的認知印象,所以消費者的心才是戰場真正的第一線。
高明的策略是一種加法的概念,幾項執行成功的戰略加總後,便結構成基礎穩固的整體大方向——策略。想要獲得一出手便成績亮眼的戰略,恐怕也很快夭折,因為了不起的戰略都善於偽裝,以逃避敵軍抄襲。「扮豬吃老虎」恐怕是策略的最高境界!

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台大歷史系畢業,因緣際會地到美國攻讀電腦科學,再一腳跨進電腦產業,康柏電腦台灣分公司總經理何薇玲認為,生命中充滿著起伏與挫折,但在面對人生困境時,總要抱著樂觀、勇敢與終生學習的心,歡歡喜喜過一生,並創造生命中的無限可能。


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