這本書主要是提到系統的重要性，很多事情都需要讓它變成是一種系統，系統的重點是要讓我們得到一個目的地，如果有了系統之後，可以讓我們將事情透過系統的運作，得到類似的結果，如果可以將它放在作業、工作、事業當中都把它做成一個系統，當你在運作、管理、領導實行上都會很多事情都會變成很有組織且有效果。
這個故事是在說明在一個冰山裡住著一隻海象和一隻企鵝，二隻都很喜歡吃蛤蜊，可是海象的優勢是可以潛到河的深處去抓蛤蜊，可是企鵝因先天上的關係只能在岸上抓到飄上來的蛤蜊，一天企鵝覺得自己抓的蛤蜊都很小又很少，那是不是可以和海象來研討一下，應該要如何抓更多的蛤蜊？但是海象比較不懂得如何料理，那是不是和海象協議，是不是應該由海象去捕捉更多的蛤蜊，然後到了冰山的地方再由企鵝將蛤蜊料理成各式各樣不同的菜色，使食物更加的可口，就這樣互相訂了這樣的契約，然而每天就是各司其職，合作的很愉快！久了之後就被其他的企鵝聽到這樣的消息，想說真好，冰山裡有海象可以幫忙企鵝抓蛤蜊，不像每天都那麼辛苦要自己去捕捉食物，所以也決定要搬去和企鵝一起住，後來企鵝一直增加，發現這樣的食物好像不夠吃，所以又再去找更多的海象，再請牠們幫忙抓蛤蜊，之後消息又愈傳愈開來，就發現愈來愈多的企鵝加入，也因此又增加了更多的海象，慢慢的發現冰山的空間愈來愈狹小、混亂，有很多的企鵝都被海象踩死了，好像整個食物都不夠吃，到底是發生什麼問題？後來有一隻企鵝在散步時發現一個問題，看到海底有一個奇景，發現好像冰山變得愈來愈長，心想奇怪了，在上個月看時還是短的，怎麼忽然之間有了變化，後來才發現是整個冰山一直在往下沈，難怪我們住的地方愈來愈窄，都沒辦法生存，就想說要用什麼方法才能去改變這個快速的變化，來解決他們的難關。
這個故事最主要的是要告訴我們幾個啟示，第一是就我們目前所生存的空間，是一直在變化的，當我們一直在想說要和同行之間競爭時所做的做策略聯盟時，要使整個組織蓬勃發展，是不是有注意到整個大環境的改變，好像慢慢的等到市場萎縮到愈來愈小，而我們還一直再投入更多的資源及成本，再多的努力只會導致很大的流失性，這件事情是要告訴我們，要注意到整個大環境的改變，要符合世界的潮流及變動。第二是要我們做任何事都要用循環式的思考而不是直線式的思考，所謂直線式的思考意思是指當我們發生任何事時，就覺得因為某些原因才導致我們無法得到想要的，它告訴我們不是那麼單純的原因，是要告訴我們整個事情是循環的，可能由這告訴我們要做一個圓性的思考邏輯，而不是單向的，再來要提醒我們在做任何事情都要有系統性的思考，把很多事情
都系統化，這樣子做來會更輕鬆自在，也會更有目標，而其他事情就會置之於肚外，就好像是麥當勞的創辦人勞克拉克，當他創造麥當勞時就將它成為一個系統，就任何的人要做時就可以依照整個系統來運作，而不需要由他本人在場，只要正當運作的話也可以達到他要的效果，所以要我們要想辦法將所有事情系統化。
這本書主要是提到系統的重要性，很多事情都需要讓它變成是一種系統，系統的重點是要讓我們得到一個目的地，如果有了系統之後，可以讓我們將事情透過系統的運作，得到類似的結果，如果可以將它放在作業、工作、事業當中都把它做成一個系統，當你在運作、管理、領導實行上都會很多事情都會變成很有組織且有效果。
這個故事是在說明在一個冰山裡住著一隻海象和一隻企鵝，二隻都很喜歡吃蛤蜊，可是海象的優勢是可以潛到河的深處去抓蛤蜊，可是企鵝因先天上的關係只能在岸上抓到飄上來的蛤蜊，一天企鵝覺得自己抓的蛤蜊都很小又很少，那是不是可以和海象來研討一下，應該要如何抓更多的蛤蜊？但是海象比較不懂得如何料理，那是不是和海象協議，是不是應該由海象去捕捉更多的蛤蜊，然後到了冰山的地方再由企鵝將蛤蜊料理成各式各樣不同的菜色，使食物更加的可口，就這樣互相訂了這樣的契約，然而每天就是各司其職，合作的很愉快！久了之後就被其他的企鵝聽到這樣的消息，想說真好，冰山裡有海象可以幫忙企鵝抓蛤蜊，不像每天都那麼辛苦要自己去捕捉食物，所以也決定要搬去和企鵝一起住，後來企鵝一直增加，發現這樣的食物好像不夠吃，所以又再去找更多的海象，再請牠們幫忙抓蛤蜊，之後消息又愈傳愈開來，就發現愈來愈多的企鵝加入，也因此又增加了更多的海象，慢慢的發現冰山的空間愈來愈狹小、混亂，有很多的企鵝都被海象踩死了，好像整個食物都不夠吃，到底是發生什麼問題？後來有一隻企鵝在散步時發現一個問題，看到海底有一個奇景，發現好像冰山變得愈來愈長，心想奇怪了，在上個月看時還是短的，怎麼忽然之間有了變化，後來才發現是整個冰山一直在往下沈，難怪我們住的地方愈來愈窄，都沒辦法生存，就想說要用什麼方法才能去改變這個快速的變化，來解決他們的難關。
這個故事最主要的是要告訴我們幾個啟示，第一是就我們目前所生存的空間，是一直在變化的，當我們一直在想說要和同行之間競爭時所做的做策略聯盟時，要使整個組織蓬勃發展，是不是有注意到整個大環境的改變，好像慢慢的等到市場萎縮到愈來愈小，而我們還一直再投入更多的資源及成本，再多的努力只會導致很大的流失性，這件事情是要告訴我們，要注意到整個大環境的改變，要符合世界的潮流及變動。第二是要我們做任何事都要用循環式的思考而不是直線式的思考，所謂直線式的思考意思是指當我們發生任何事時，就覺得因為某些原因才導致我們無法得到想要的，它告訴我們不是那麼單純的原因，是要告訴我們整個事情是循環的，可能由這告訴我們要做一個圓性的思考邏輯，而不是單向的，再來要提醒我們在做任何事情都要有系統性的思考，把很多事情
都系統化，這樣子做來會更輕鬆自在，也會更有目標，而其他事情就會置之於肚外，就好像是麥當勞的創辦人勞克拉克，當他創造麥當勞時就將它成為一個系統，就任何的人要做時就可以依照整個系統來運作，而不需要由他本人在場，只要正當運作的話也可以達到他要的效果，所以要我們要想辦法將所有事情系統化。
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