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 一個原本不被日本麒麟總公司看好的商品,台灣麒麟如何放遠眼光、打破困境,最後將新商品Bar Beer推向麒麟集團海外開發商品銷售第一名的寶座?

【撰文/邱品瑜 動腦編輯部】


碧海藍天的悠靜沙灘,螃蟹還傻呼呼的爬著,忽然一個超級巨大的啤酒罐從天而降,「麒麟霸啤酒!」配上渾厚的男人味配音,咚的一聲,螃蟹被震飛得老遠。這是2002年台灣麒麟首次為新商品「Bar Beer」做的形象廣告,訴求很簡單,就是要讓市場認識這個新商品!

「動腦俱樂部」2011年9月21日第385次例會,邀請到台灣麒麟啤酒董事執行長柯濬樑,分享台灣麒麟在新商品Bar Beer開發、上市、宣傳上的努力。柯濬樑以輕鬆幽默的方式,炒熱全場氣氛,並自掏腰包在7-ELEVEn買了一箱Bar Beer,讓現場來賓暢飲。究竟Bar Beer品牌背後,經歷了哪些決策與細膩的行銷思維?







 眼光放遠
 Bar Beer誕生時,日本總公司並不承認


2002年1月台灣正式加入世界貿易組織(WTO,World Trade Organization),這時台灣麒麟預見到市場結構的轉變,啤酒關稅未來可能降至0,因此台灣麒麟毅然決然的在當時價格只有進口高價、國產低價二分法的市場上,推出一款平價啤酒。

主要是希望透過Bar Beer的平價策略來擴大麒麟啤酒的市場占有率,當時最大的問題,就是必需和時間賽跑,免得想法被搶先一步。其實這個由台灣麒麟自行開發的品牌,一開始並無法得到日本總公司的看好,甚至不願意在瓶身放上「聖獸」的商標,但是隨著銷售數字逐年攀升,最後日本總公司終於接受。至今,Bar Beer已經是麒麟集團海外開發商品銷售第一名、全球銷售量第二名的啤酒品牌。

罐裝飲料最重要的就是包裝,如何讓消費者在架上看一眼就想購買,當時台灣麒麟對廣告公司10幾個包裝提案,都不甚滿意,這些包裝多半是商品定位不夠鮮明或是失去品牌個性。經過好幾次的發想、提案、推翻,麒麟團隊決定回到原點,以四個「やすい(簡單)」為出發:好記的名字、易入喉的口感、易識別的包裝、易入手的價格,Bar Beer就這樣披上俐落的金黃外衣,漸漸在市場上占有一席之地。隨著時代的演變,在包裝上不斷做小幅調整,更在2006年以四入、六入的多罐包膜策略,讓業績有了明顯成長。


日新月異
包裝、廣告時時改良,精益求精


Bar Beer是洞察台灣加入WTO、啤酒關稅降至0的先行者機會,所以一切開發緊鑼密鼓不能停歇,以免被競品搶先一步,但是在面臨沒什麼預算、時間緊迫、新品牌個性不夠鮮明的情況下,廣告要怎麼做?

台灣麒麟決定用最簡單明確的方式,以大大的Bar Beer從天而降為主視覺,咚的一聲,推出5秒的電視廣告,震撼的效果要觀眾不牢牢記住也難。隨後連續五年,這樣的Bar Beer電視廣告標準模式除了場景轉換以外,就沒有改變過。

在媒體運用方面,由於秒數短,播出的檔次就能多一些,台灣麒麟決定以5秒「三明治廣告」的方式,Bar Beer廣告連續夾在其他廣告中間,反而引起了消費者的注意,同樣的廣告為何在短時間內連播兩次?從天而降的大啤酒真有這麼神?就這樣Bar Beer樹立了獨特的品牌風格,也一舉拉起了銷售成長曲線。

在往後的五年,Bar Beer的電視廣告都是以大大的啤酒罐為主視覺,直到2006年開始有了些微變化,添增些許活潑歡樂的氣氛。2011年的電視廣告,利用羞澀的愛情,賦予Bar Beer一點甜蜜的幻想,主打「愛情來Bar」,更一舉意外捧紅了素人「麒麟妹」。但是其實這支大受歡迎的「KISS篇」電視廣告,在提案過程中,柯濬樑並不贊同,認為無法傳遞出與商品價值相關的訊息,不過最後在創意人員與行銷課長以年輕世代觀點的建議下,柯濬樑決定放手一搏,意外的大受好評,更吸引許多媒體主動報導,創造出不少免費曝光的機會。



【本期完整內容請見《動腦》2011年11月號】

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