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有誰能大方地說自己是白目?當今台灣,只有2位:一是前衛生署署長楊志良,他當官時自稱是白目,但也當得轟轟烈烈,下台後還贏得人民的掌聲。醫師不幹,跑去當作家。很多人一定認為這樣的人頭腦有問題,但聰明的侯文詠卻幹出這種事來。


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身為管理者,在面對衝突或誤解時,應該發揮「辦案」的精神,利用設身處地的「換位」思考,以及探索真相的「還原」技巧,徹底理解對方的處境與心態,才能有效控制自己的怒氣,做出更正確的判斷。


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【文/鄭淳予、師瑞德】


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亞當正開著車去拜訪客戶,這時電話響起,他一接通,就聽到總經理不分青紅皂白地大聲咆哮,說他沒責任感、會議室一團糟,還把客人丟在辦公室裡,自己卻不見人影。


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【整理.撰文/陳書榕;編輯/張良姿】


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【整理 /陳書榕】


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換個角度,當自己成為被問者、而且一時答不出來時,該保持沉默嗎?專家告訴你聰明接招、回出「好答案」的訣竅!


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當你真心奉獻且不求回報,你將得到超乎預期的收穫。喬‧ 史威尼(Joe Sweeney)在其《建人脈就像打美式足球》一書中,針對如何以「付出而非索取」的角度灌溉人脈,提供4 個要點:


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人脈的建立,是從「想認識對方」到「實際接觸」、進而「維繫彼此關係」、最後「共同成長發展」的過程。若想要建立深厚、緊密的人際關係,「貢獻」便是這4 個階段的基礎。


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EMBA雜誌 編輯部/


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情做錯要怪誰?其實最該怪的,往往不是你認為的那個人,而是你自己。這個體會,得從我今年的一個願望說起。


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【作者/洪懿妍】


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【文章提供/大師輕鬆讀】


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EMBA雜誌 編輯部/


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EMBA雜誌 編輯部/


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【作者/趙君綺】


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【文/劉怡妤;攝影/陳盈全;主講/李珮華老師】


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【經濟日報╱何秀玲】


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【文/劉怡妤;攝影/陳盈全;主講/周勝輝老師】


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要如何在90秒的時間內,左右面試官對你的90%的印象,大大的決定你會不會被錄取


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