佳興推薦必看

柯比.布萊恩將會成為有史以來最偉大的球員!」(Kobe Bryant will go down as the greatest basketball player that has ever live.)2006-07球季,正當湖人還在重建過程中力爭上游時,ABC球評傑克森(Marc Jackson)就已經這麼說。

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一九七○年代,是美國停滯性通膨最黑暗的時刻。十年下來,美國標準普爾(S&P)指數平均每年只有不到五%的成長率。

但同一段時間,羅傑斯(Jim Rogers)和索羅斯(George Soros)卻創立了當時全球罕見的大型國際基金「量子基金」。十年下來,量子基金總共成長四二○○%,震撼了全球投資市場,也讓羅傑斯和索羅斯頓時成為全美家喻戶曉的投資大師。

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某次到五股一家成衣廠拜訪,和老闆討論品牌行銷。由於我提早到達,所以由總機小姐安排我到他們公司的展示間等待。一般總機小姐給人的刻板印象,是只會接電話與倒茶水,但那位小姐不僅用她親切的應對態度,讓我有賓至如歸的感覺,更讓我驚訝的是,當我詢問產品相關問題時,她突然變得跟業務經理一樣,介紹起他們的公司沿革與品牌故事。

這給我的感觸是:這家公司能成功,不是沒有道理的,因為一個企業如果連總機小姐都可以暢談公司的品牌政策,那表示整個企業已經將行銷觀念由上至下,深植於每個員工心中,那是一股取之不盡用之不竭的行銷力量。

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在急遽變動的世界局勢下,時代需要不同的新領導人。


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畢業即失業的情況連年加劇,社會新鮮人找不到工作比比皆是。


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如果要你為比爾.蓋茲設計浴室,你會怎麼設計?」;「如果要你移動富士山,你要何移動?」;「移動東京鐵塔的方法」;「如果可以移除美國的任何一州,你會選擇哪一州?為什麼?」;「有一天早上醒來,發現自己變成一隻貓,你會怎麼辦?」;「打開浴室門,發現裡面有隻大象,你會如何?」……。這可不是大學設計科系的考題,也不是腦筋急轉彎,而是企業招募新人的試題。

找不對人勞民傷財

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國內商管學院競相邁開國際化腳步,國內外學術交流日趨熱絡,且質也也顯著提升,不少國際著名商管學者紛紛訪台;3月,在全球行銷學界聲譽卓著的美國密西根大學行銷系主任巴格茲(Richard P. Bagozzi)便應實踐大學管理學院之邀來台演講。

能邀來這位行銷大師,主要是靠實踐大學管院院長王又鵬與巴格茲的私人情誼。王又鵬擔任實踐大學教務長任內,曾獲Fulbright獎學金,以訪問學人的身分前往密西根大學,當時巴格茲是王又鵬的「招待教授」,兩人因此建立深厚友誼。

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一個企業部落格要避免淪為充滿官腔官調的傳聲筒,主事者的堅持與內容提供的品質,是必要的關鍵。在這一點上,Guided by History做了精采的演出。


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香港電影金像獎頒獎了,「投名狀」果然一舉贏得最佳影片等八項大獎。

這部戲傳達著,不同位階、價值觀的領導人,看待一件事的角度與高度,會與群眾迥異,並且不見得會容於世俗價值觀。

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大力推動生活美學的藝術家蔣勳曾說:「記憶是一種美感,全新的東西少了記憶的深情,沒有深厚的情感在其中。」;詩人也說:「兒時的美麗回憶,會影響一輩子。」

國內知名設計雜誌曾邀請15位各行各業的達人,嚴選2007年度商品精選,令人驚訝的是,榜上有名的雖然年代久遠,但卻是觸動達人們美好記憶的商品諸如:大同電鍋、原子小金剛公仔、ALESSI的Anna G開瓶器、Moleskine筆記本、折疊式腳踏車等,反而是造型時尚精緻的筆電、手機居然榜上無名。

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