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唯一信念 團隊至上

運動人:提到許多問題似乎都挺沈重的。那麼來聊聊你自己好了,許多人都說你是中華隊這次表現最好的一名選手,你怎麼看?

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  • Oct 01 Wed 2008 09:44
  • 猜謎


坊間許多管理書籍喜歡將企業營運管理比擬為海上行船。船隻航行於大海之上,四方漫無邊際,得靠船長與羅盤決定目的地與航道,如同企業必須為組織訂定願景與方向。海上氣候多變,也仿如企業所面對的未來,詭譎多變且具高度風險。

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紙藝大師洪新富四歲時第一次學會摺紙鶴,獨立摺好作品後的成就感,讓小小年紀的他自此愛上了這門傳統技藝。但當時因家庭不富裕,家人擔心靠摺紙無法賺錢營生,反對他繼續沈迷於這項技藝。

小學四年級時,有一天,他又被家人以「你喜歡摺紙,將來能幹什麼」問得啞口無言。一整天悶悶不樂的他,睡前不禁對外婆發牢騷。

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掌握企業經營成敗的主管,扮演領導者角色的同時,更應培養個人的追隨力。
日前,在中華人事主管協會主辦的「經理人的鴛鴦刀:領導力與追隨力」講座上,彰化師範大學人力資源管理研究所所長張火燦直言,身為主管,除了必須具備良好的領導能力外,還要擁有吸引員工的「追隨力」。

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位於印第安納州南班市的紀念醫院訪客,經常會被對街的「創新咖啡店」所吸引。進入店內,他們只能找到模型食物,以及上面列出「創新基本材料」的一個黑板。
這家店是這家地區醫院執行長紐伯德創立的教學實驗室,他把一家經營不善的熟食店,改裝成員工和外界人士可以學習發想技巧的場所。

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要找到會穿名牌的人不難;但要找到會穿名牌,又能「管名牌」,而且管理出平均年營收近四億,獲利三O%的人,就不是件容易的事。「喜事國際」的負責人馮亞敏就是其一。她從百貨公司的小職員,變身成如今的大老闆,掌握六大國際知名品牌的獨家代理權......


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十歲執行長

都說「世界是平的」,立足點和許多企業一樣平等的,卻還有老闆未成年的企業。這種企業有上百萬,市場廣及全球。有些還非常賺錢。據估計,老闆8到18歲的美國企業百大在2001年賺到的純益總額為700萬美元。

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請想像這些畫面:跨國公司從四個區域總部選出的專案團隊,短短三天內完成數十億美元的海外合併案。五位外科手術醫生正在執行心臟移植手術,其中兩位醫生透過視訊螢幕在千里之外的醫學中心提供協助。一對年輕夫妻,在機場等待由非洲人道組織安排的新生嬰兒,他即將成為家族的成員。

經理人、醫生、養父母、非洲人道組織這些團隊中的成員可能彼此沒見過面,卻協同合作,完成了重要的事情。

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