八月的倫敦，已經進入有點冷的季節，地上像是鋪著一層由黃色與綠色落葉交疊而成的毛毯，16歲的女孩穿著她剛買到的黑色緊身褲跟一雙漂亮的細跟高跟鞋，踩得地上都發出了悉酥的聲音。她正要去書店打工，沿著泰晤士河走著，河面都映照出藍天白雲，粼粼地閃著陽光金黃色的光圈。她走過了各式各樣的人身邊，街頭賣唱的、前來旅行的、正在咖啡店裡頭聊天嬉鬧的、正在擁吻的人們。可是，她並不在意他們在做什麼，因為她正在走著，走到她要去的地方。
28年之後，她在北京。女孩儼然已經成為女人，為了工作與愛情，她已經先後從倫敦、香港、巴黎，又到了北京。坐在首都的地鐵上，上頭人擠人，很多人看見了她壓低了帽子，扶著門桿準備下車，忍不住滴咕起：「哎呀，那是不是張曼玉啊？」她偷偷地笑了笑，跟他們說：「噓！求求你別說。」張曼玉還是在走著，走到她要去的地方，就跟她說的一樣：「我的目標是永遠不停止前進，一直到人生的盡頭。」
被譽為台灣零售教父的徐重仁，每日必看什麼資料？就連出差國外，也一定帶著小筆電，利用網路收信，隔天一定會回覆，並且批示密密麻麻的意見？答案是：員工的工作報表。
自從1986年開始獲利後，7-Eleven就像背了火箭般，一直維持高速成長。第一個1,000店花了17年才達到；第二個1,000店只花四年；第三個1,000店縮短為三年。4,000家的店數，在2005年就達到，只花了二年的時間。亮眼成績，來自於門市產品精品化。
連續6年獲得英國航空資訊公司「官方航班指南」（Official Airline Guide）「年度全球最佳航空公司」大獎，
新加坡航空長期以來是航空業的標竿。創新不僅僅是開發新產品而已，必須有人員的篩選與訓練、顧客意見的調查與分析、成本控管等制度的全面配合。
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以服務製造業為主軸的鼎新，26年來利用「中央廚房」概念，把「企業知識庫策略資訊系統」，透過建立「可移植的標準模式」，快速複製成功的經驗。
鼎新電腦是國內ERP（企業資源規劃系統）系統的龍頭，自1982年成立之初的３個員工，至今邁入第26個年頭，員工人數也成長至2200人，營運觸角更從台灣跨向國際，分別在大陸及越南設立營運據點；鼎新的成長歷程，正是它的國際化過程；值此台灣軟體產業國際化日益重要之際，本期《創新發現誌》特專訪董事長孫藹彬，深入分析鼎新電腦的國際化策略。
經濟部今年擴大舉行發明暨技術交流展，83歲的退休教師楊德岑，用自己去年得獎的無臭水溝蓋參展，僅是簡單的水溝蓋下加裝一個活動畚箕設計，既可防止水溝堵塞，又便於清理，專利的價值近千萬元。
楊德岑是今年參加發明展最資深的發明人，楊德岑的名言是：「誰都可以當發明家。」他說，要成為發明家的要訣，就是隨時發覺問題，再鍥而不捨找尋解決方案。
