建大工業(2106)董事長楊銀明，多年專注在運動行銷，在自行車輪胎市場開創出好口碑，「KENDA」已經是廣為人知的品牌。但鮮少有人知道，他除了輪胎本業之外，也熱衷於「社區營造」的工作。雖然這是一項副業投資，他卻秉持著品牌的精神來經營、管理。
開發自行車園區
國際原油價格在今年創下天價後，市場上興起一陣騎乘自行車的節能風潮，讓台灣的彰化縣和台中縣這兩個樸實、生活步調緩慢的城鎮，再度躍然市場舞台。彰化縣政府抓緊了這個機會，與自行車業者緊密合作，在當地開發自行車健康園區，並籌設自行車博物館、極限運動場等。
楊銀明身為建大工業董事長，又是台灣區自行車輸出業公會理事長，自然是這項計畫的核心幕僚之一。事實上，這類「社區營造」的工作，對他來說，一點也不陌生。
新模式再造鄉鎮
早年的時候，楊銀明就與建築業朋友合資，成立一家建設公司，主要是以民間私辦的方式，重劃彰化和台中一帶的土地。這是他在輪胎本業外的個人投資，推動鄉鎮再造，也算是為自己的家鄉盡一份心力。
有別於一般建設公司開發建案的方式，他所謂的重劃工作，第一「不買土地」，而是跟地主洽談補償的內容，取得土地後，先墊付人事、工程等費用，開闢道路、公園等公共設施，地主分得大部分的重整後土地，剩下的則是給建設公司的抵費地，賣掉、支付墊款，以賺取價差。
彰化縣員林鎮現在已有幾處新式社區或小公園，都是楊銀明親自規劃操刀的作品。他說，開發重劃地的難度比較高，規劃案要先經過縣都委會通過，還必須與地主協調、補償，一年頂多1-2個案子。重要的是不斷尋找案源，這和輪胎本業天天都在生產的情況，有點不同。
品牌信用立大功
可是，因為必須要財力夠，才有辦法運作起來，所以信用就很重要。他認為要講求品牌的信用，才能讓地主放心，把土地交給你重整開發，這點精神和經營建大自行車品牌幾乎是一樣的。
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