孩子們嘩啦嘩啦的清朗笑聲，從中華汽車桃園楊梅廠一棟建築物流洩出來，占地1,600坪的運動中心兼托兒所，正是中華汽車員工幸福歡樂的來源之一。
從政策到軟硬體 以人為考量
中華汽車員工對公司滿意度高、向心力強，公司從政策到軟硬體設施，均能以人為考量，悉心打造全方位、兼顧家庭與生活的工作環境，讓員工健康快樂，堪為樂活企業楷模。
公司附設托兒設施和安親班，讓中華的爸爸與媽媽放心上班，下班後也可多些親子相聚時光。
且比起不少托兒場所空間侷促狹小、孩童被關在室內無法活動，中華汽車的千坪托兒所令人嫉妒。
地下室的籃球場和操場一樣大，隔壁棟是一座標準游泳池，托兒所門一推開，遍植樹林的大片山坡地，任你奔馳，不少爸爸下班後，會直接到這陪小孩先溜個直排輪再回家，培養親子感情。
政策方面，鼓勵員工陪小孩一起成長，例如子女第一天上小學，員工可請一天禮俗假。
圖書館藏書豐富，則培養親子共讀樂趣。中華汽車牆上掛滿字畫，極具人文氣息的圖書館裡，單是親子繪本和教養的書就佔了兩大櫃，還有漫畫書櫃，滿足孩童不同年紀的閱讀需求。
家庭日活動 主管須列席
每年的家庭日活動，更要求主管一定列席。
中華汽車令人感動的，還不只這一樁。
例如將楊梅廠空地整闢成森林瀑布，讓辦公室環繞在自然之中，只要坐在位子上，打開只到半人高度的窗戶，耳畔便迴繞著吱喳鳥聲和潺潺水聲，稍一抬頭，還可以望見窗外的綠意盎然。 辦公室走道盡頭，打開門走出去，就是一片悠靜的花園森林。
樓梯間的畸零空地，點綴了員工參加社團的成果──插花、繪畫及手工藝品，擺上桌椅，成為可以喝茶、休憩的角落。
中華汽車的餐飲也做得很用心，為員工的身心健康把關。
員工餐廳控管油、鹽量，推出低卡養生餐盒，甚至自行抽驗食物防腐劑含量，確保飲食安全健康。
從2005年起開始系列推出年度主題活動，包括文化學習和身心健康等，並以集集樂的積點贈獎方式，鼓勵同仁參與，成效頗佳，甚至獲得2005年人力創新獎。
企業文化裡深植的幸福因子
為了鼓勵高階主管帶領部門一同參與，不但有專款獎金，而且「只要主管參加活動，該項目就額外加分，」中華汽車管理部經理黃得超提到，他們會用群體的力量，說服高階主管一起參與活動。
中華汽車早在十年前就提供心理諮商服務。曾經有位主管十多年前還年輕時，差點因離婚而自殺，但因公司內的心理輔導人員開導，而挽回一命。
中華汽車積極參與社會公益、力行環保政策，獲得2007年經濟部節約能源績優廠商傑出獎，並拿下2007年《天下》企業公民評選第三名。
中華汽車的環保做法多樣且成果豐碩，估計每年省下近千萬費用、三年間有效降低CO2排放量8,212噸。
例如工廠部分以「零漏水、零漏油、零漏氣、零垃圾、零包裝」，達到零汙染的環保功效；廠房屋頂也大量加裝渦輪氣流交換器，增加室內空氣對流，提高空氣新鮮度任。
中華汽車企業文化裡深植的幸福因子，創造員工更多感動，幸福競爭力因此油然而生。
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