要讓純粹的構想轉變成營收上百萬美元的企業，並非唾手可得，但也絕非痴心妄想。
創業基本性格條件、到創業路線選擇，以及帶領公司達成這項目標的十個基本步驟，可讓你成為全方位的成功創業者。
了解自由市場機制的運作
創業家須具備六個條件：
1.積極行動、實踐目標的強烈傾向。
2.承擔財務和信譽風險的勇氣。
3.從無到有創立制度和流程的能力。
4.能從錯誤中記取教訓，並堅持不懈。
5.能吸引他人一起奮鬥的個人特質。
6.鍥而不捨的頑強毅力。
創業則可採取兩種路線：
1.建立成功的個人志業，讓事業每年為自己帶來優渥收入。
2.建立極具潛力的公司，等公司上市或被購併時為自己帶來財富。
確立自己的核心動機
花點時間記下自己創業的動機，遲早你會面臨要靠毅力支撐下去的關頭，只要了解自己的核心動機是什麼，毅力就會油然而生。想清楚自己希望達成理想境界的真正動機，這樣在艱難險阻來臨時，你才會有力量支撐下去。
撰寫事業計畫書，獲取他人協助
即使靠自己的資金創業，一開始就撰寫事業計畫書，還是非常值得的，這可以讓你的想法更加具體化。在創業的過程中可以盡量修改計畫，但是一開始一定要有一份計畫。紮實的事業計畫書包含下列要素：執行摘要（計畫簡介）、管理與經營團隊的介紹、產品或服務介紹、市場資訊、行銷與銷售計畫、挑戰與風險、所需資金和運用方式、財務預測…。
組成優越的管理團隊
要組成優越的管理團隊，就要建置必要的制度，讓你能夠成功創業，並讓公司持續成長。必須主動去做這些事，但須小心避免官僚化的陷阱，尤其是不要造成瓶頸，讓所有員工都必須等你點頭，才能達成有價值的成果，如此，就太沒有效率了。制定簡單的制度，讓大家了解自己有權進行各項工作，而不必尋求各階層主管的批准。
身為經理人和企業主，你身負重任。員工用睡覺以外的大半時間所投入的活動和目標，都掌握在你的手上。一定要讓公司的目標有意義、傳達你的願景、尊重並讚美的員工，並和他們分享成就。如果能夠讓員工有進取心、積極行動、尊重你，而且真心關懷公司，那麼建立一個穩固又快速成長的組織，大致上已經完成。
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