施純鎰從小家境清寒，寄住親戚家，幾乎沒有「吃飽飯」的經驗。有一次便當裡不知怎麼地多出了四分之一顆滷蛋的蛋白，已經比平常只有菜脯或黃豆來得豪華許多，至今讓他記憶猶新，記得當時那種興奮的滋味。
對唸書沒什麼興趣的他，從小就愛做生意。八歲就賣枝仔冰，貼補家用。十歲左右，跟著母親擺地攤，賣鬆緊帶、鈕扣及牙刷等日用品，11歲時已有能力獨立顧攤，當同學拿著課本上學去，施純鎰則是學著批貨來賣，用包袱巾包著貨背著到處賣。
有次走到長安西路，跟賣牙刷的攤販以一支7角的價格批貨，條件是不能在附近賣。他走到市政府附近兜售，一支賣到1元，讓他有了首次成功的批貨經驗。
獨立賣貨三、四個月後，他找到一家中盤商，學著批貨，一支牙刷成本才4角，卻可以用1元賣出，讓他覺得做生意實在太有趣了。這一年，他才12歲。
當時重慶北路是鬧區，他常去觀察別人的生意，發現手帕、毛巾、棉襪及內衣、布鞋的生意都不錯，利潤也比較好。當時體重才30多公斤的他，決定賣比較輕的手帕及襪子，方便騎車到處兜售。
為了做生意，他從後火車站出發，騎著鐵馬「跑透透」，還騎到士林、北投、萬華、板橋、中和等地，每天天還沒亮就出門，騎了三年多的單車後，才換成機車。
1969年，33歲的他終於在新莊開工廠，從批發商轉型為製造商，並在1974年自創三花品牌，在1979年更成為國內首家進口日本機器製作高級全棉襪的公司。
他透露，設廠初期並不順利，還虧掉好幾百萬元。當時向銀行借貸的利息很高，假如借100萬元，光利息就要43.2萬元。由於丈人任職於第三信用合作社，多少有些金援，加上向友人借了點錢，也標了會，讓他在創廠五年後慢慢開始獲利。
現在流行的「藍海策略」，施純鎰老早就力行。他說，還在做批發生意時，發現有工廠快倒閉，就會以超低價批一整批貨回來賣，利潤自然更好。
36年前，三花開始生產小孩子的褲襪，冬天銷路好的時候，短短一、兩個月內就可以賣光。但是四、五年後，競爭者也加入生產，施純鎰毅然決然決定轉做男襪，並採購日本機器，改善設備，就此奠定三花棉業襪子王國的基礎。
最小的兒子、台灣三花棉業總經理施養謙就說，父親讓他們姐弟三人最受用的就是「凡事用心、結果就會不同」。做人方面，則是「寧可自己吃虧，也不要吝嗇對別人付出」。
三花的代言人鄭弘儀是施純鎰的球友，他透露，問起施董的心願是什麼時，沒想到他竟然說以後進了棺材，還要繞工廠一圈。這股把事業內化到身體、靈魂的精神，讓人感動，也讓人見證這位「天生生意囝」的踏實。
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