白手起家的兆赫電子董事長黃啟瑞，創立兆赫至今30年，黃啟瑞認為，他喜歡反向思考、求新求變的個性，是兆赫能在眾多電子公司中脫穎而出的關鍵，對他來說，任何事只要有有四成成功的把握，他就會去拼！
我創業 因為我窮
黃啟瑞幼時家境拮据，體會窮的滋味不好受，在就讀東吳會計系二年級時，便萌生賺錢的念頭。當時他批了一批計算機，在報紙刊廣告、一家一戶兜售，努力有了收穫，讓他賺到了一筆錢。這個經驗讓他體會到凡事要親力親為，也埋下了他未來創業的基因。
大學畢業後，黃啟瑞考進永豐餘紙業集團的管理會計職務，「我記得很清楚，我只做了5個月又11天」，他發現當會計無法快速改善家計，於是他向親友借了20萬，在民國70年創立了兆赫電子公司。兆赫剛開始做的是大樓天線分配系統，黃啟瑞一人身兼所有職務，忙碌了四年，努力才開始有回收。
要成功 就要「變」
眼前的成功他並不滿足，他提出一個觀念：管理者是自然人，人隨時會離開公司；而公司屬於法人組織，雖不會消失，但想要持續就得不斷的改變。基於這樣的理念，他每4~6年就會調整公司營運方針；而時常吸收新知，更讓本來頭腦就動得快的他，很快就能嗅出下一波新商機，搶占市場先機。
當初兆赫以硬體設備起家，但黃啟瑞認為，未來趨勢應是軟、硬體兼具，他以「以硬包軟、以軟賣硬」為策略，著手研發配搭軟體。目前主要商品為多媒體電視機上盒ZINTV，搭配網路互動電視平台。
支持本土 重視態度
黃啟瑞認為，企業除了要創造盈餘回饋給股東外，也要考量應盡的社會責任。 他堅持在自己的土地上工作，即使工廠因為人力成本而外移大陸，但是他仍保留新竹及嘉義家鄉的廠房，維持基層員工的生計及工作機會。
黃啟瑞不擅長應酬，他認為「實力」才有用，再加上長期建立的誠信原則，只要客戶的需求與策略與你一致,，生意很快即達成協議，且是長期合作。黃啟瑞說，生意人一向自認為聰明，但合作對象也是生意人，也是聰明人啊！因此，替對方考量才是致勝之道。
投資藝文活動 回饋社會
很多人羨慕黃啟瑞的成功，但他卻是個不折不扣的「散財童子」。他說，千萬不要羨慕有錢人，因為很多有錢人是犧牲身體健康、家庭幸福換來的！
為了不要有「人在天堂，錢在銀行」的遺憾，最近他在敦化微風商圈買下近一千五百坪的地下樓層房地產，作為未來「文創事業」的發展基地，預計於10 月開幕，目前正在尋求各類藝文表演者的認同，包括：現場樂演唱團、街頭表演藝人，時尚綜藝走秀等，讓那些尚未出名卻有才華的表演者有發揮的機會。
黃啟瑞享受他的工作，雖然也遇到過很多挫折，但任何的困難他都樂於挑戰。他同時鞭策自己，身為一個公司管理者，遇到問題絕對不能逃避。即使在外人眼中已經成功的他，還是時刻不鬆懈，他還要一直「變」下去，創造另一個事業高峰。
【更多內容請見《 RICH達人》2010年9月號】
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