‧數位時代 2008/11/12
【撰文/羅之盈】
競爭激烈的網路商店,在低毛利的氛圍下,難道只有低價策略才能殺出重圍? 現在「網路主題商店」提供賣家不一樣的路。
「提高價格真的很困難,我們的衣服『單價破三』(超過三百元),就會明顯賣得比較差,所以賣場整體毛利很低,大概只有一○%左右,」網拍女裝東京著衣老闆周品均的說明,正指出網路商店低毛利的困境,是經營上的重大瓶頸。
所以我們該放棄網路購物市場了嗎?今年度對企業老闆可算是個「歹年冬」,物價漲、買氣差,根據經濟部九月份的調查顯示,台灣零售業出現歷年罕見的連續三個月負成長。但是當傳統產業苦哈哈的同時,電子商務市場反倒成長,雅虎奇摩總經理洪小玲表示,雅虎奇摩購物中心今年前九月業績比去年同期成長三○%,預計全年可達到新台幣九十七.五億元,「營業規模已直逼實體百貨公司。」因此在不景氣的世道之下,網路市場反而是一條機會之途。
《數位時代》在網路商店中發現主題類型的專門店,在毛利表現上比大眾類型商品優異許多。例如販賣設計師公仔的「Pixie線上創意平台」、主打日系裏原宿風格的服飾店「山東SANDON」、專營單車零件的「酷榮單車工房」,毛利介於二五%到五○%,已跳脫一○%的低迷紅海,是新進賣家或是計畫轉型賣家的參考標的。
細部產品區隔突顯主題
這類的主題店,鎖定分眾市場銷售分眾商品,但和實體世界相同的是,越是熱門與成熟的市場,越能容納特殊風格。根據雅虎奇摩拍賣二○○八年第三季統計,以商品數所做的類別排行,前五名分別為:女包精品與女鞋、女裝與服飾配件、美容與保健、運動戶外與休閒、居家與寢飾。商品數多代表競爭者多,也代表主題越明確的商品與商店,能吸引越多消費者眼光。當賣家只做公仔、日系服飾、單車時,是無法抓住消費者眼光的,必須要更進一步區隔出設計師公仔、裏原宿服飾、單車零件的市場,才能藉由完整多樣的產品內容,達到「產品吸睛力」的效果。
除了開店最基本的產品區隔之外,主題店具有「實體通路是網路賣場廣告的特性」。主題店鎖定分眾市場的同時,代表它需要廣泛接觸消費者,以找出對此主題感興趣的消費者,所以能接觸到各地人群、又方便於擴散的網路通路,已成為主題店主要的營收來源。而能接觸到不同受眾的實體店面,反而成為網路賣場的廣告招牌,虛實間角色定位與交互作用的「虛實整合力」,也成為主題店的必修課題。
對網購經營很有經驗的露天拍賣前營運長葉奇鑫,對虛實整合也有相同看法。他表示:「有實體店面,玩家就會去店裡集合,最後變成社群,玩家甚至可以託實體店面代售自己帶進來的收藏品,虛實整合對主題網路店是有優勢的。」
社群帶動長遠銷售
主題店的優勢還有一項──發展社群!主題店早已劃分出特定族群、特定商品,這群具有相同喜好的人已經現身,如果在此時增加他們之間的互動,將可順水推舟建立出具有黏性的社群。若搭配適當的商品銷售,將可吸引他們反覆消費,「運用社群力」將成為店家長遠銷售的成長動能。
至於如何培養社群?在主題店中,店長多半扮演該領域達人的角色,如Pixie會在部落格提供別無分號的公仔維修知識,而山東SANDON開設家族討論服飾潮流與搭配方法,酷榮單車工房則是鉅細靡遺地回答網友單車裝修與規格,這都是達人所能造成社群凝聚力的成功案例。
網路世界和真實世界相同,一樣米養百樣網友,主流市場成形之後,帶動而起的網路購物風潮,足以容納次文化、風格強烈的主題店。其中的經營關鍵,圍繞在產品吸睛力、運用社群力、虛實整合力三項,掌握此三力就可大膽提高售價。不要以為高價沒有市場,根據資策會MIC的報告顯示,高收入族群中的男性消費者,每年花在網路購物的費用超過兩萬五千元,低收入族群中的女性消費者也有一萬一千元的消費,代表高價市場很有潛力,只要你找到主題。
【《數位時代》第174期】
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