愛迪生研究電燈時，他利用1600種材料製作成各種形狀，用做燈絲，但效果都不理想，要麼壽命太短，要麼成本太高，要麼太脆弱，很難以把它裝進燈泡。
半年後，紐約《先驅報》落井下石說：「愛迪生的失敗現在已經完全證實，這個感情衝動的傢伙從去年秋天就開始電燈研究，他以為這是一個完全新穎的問題，他自信已經獲得別人沒有想到的用電發光的辦法。可是，紐約的著名電學家們都相信，愛迪生的路走錯了。」
愛迪生不為所動，繼續堅決進行自己的實驗。英國皇家郵政部的電機師普利斯在公開演講中質疑愛迪生，他認為把電流分到千家萬戶、還用電錶來計量，是一種幻想。愛迪生繼續摸索。
人們還在用煤氣燈照明，煤氣公司竭力說服人們：「愛迪生是個吹牛不上稅的大騙子。」
就連許多科學家都認為他在想入非非，有人說：「不管愛迪生有多少電燈，只要有一隻壽命超過20分鐘，我情願付100美元，有多少買多少。」
有人說：「這樣的燈，即使弄出來，我們也點不起。」
他毫不動搖。在進行這項研究一年之後，他終於造出了能夠持續照明45小時的電燈，完成了對自己的超越。
愛迪生為什麼會成功？忠誠、堅韌地奮鬥啊。
愛迪生說：「無論什麼時候，不管遇到什麼情況，我絕不允許自己有一點點灰心喪氣。」
正是因為有了他的這項發明，我們才真正進入了電氣時代。愛迪生的堅持，不但促成了自己的蛻變，牢牢樹立了偉大的發明家地位，而且促成了人類生活方式的一次大變遷。愛迪生，實在太偉大了！
堅持力是終極武器
做業務，要賺到大錢，就要熟悉成交生意的know how。
成交的know how除了要具備應變力、競爭力外，我認為還需要搭配堅持力才行。
也就是說，如果缺乏堅持請求客戶掏錢購買的素養，就很難爭取主動和展現打不死的蟑螂精神，成交就可能功功敗垂成時間：
6:30~7:00報到
7:00~7:10幫主致詞
7:10~7:40遠傳電信 南區業務協理 陳建州
7:45~8:15綠色小鎮健康事業 董事長 林耿宏
8:20~8:50台灣人壽 高雄鴻霆通訊處處經理 黃佳興
8:50~9:00交流分享
費用:$100元(送飲料一杯)時間：
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如果你已經為自己設定好交易的對象，接下來就要持續不斷的朝著一定要完成交易的目標前進，我們要像大船一樣，擁有明確的航行目標，並持續的航向終點。
「我確信嚐試三次才完成交易的銷售人員，其生產力遠比只試一次的推銷高出3倍 。」世界排名第一股的票經紀人夏佛洛夫如是說。
夏佛洛夫建議：每次答覆顧客的反對意見後，就應嚐試一次請求交易的動作。他認為只要你抱持著堅決的精神，不斷提出要求，當超過第三次以後，成交率就必然會直線上昇。
怎樣抱持著堅持的精神？滿腦袋想的就是成交、成交、成交，做的也是成交、成交、成交，你就能鍥而不捨，堅苦卓絕，滿載而歸。
一個人進行業務，在動手之前，當然要詳細考慮；但是計畫或方針已定之後，就要認定目標前進，不可再有遲疑不決的態度，這就是堅決的態度。
我給大家三個建議：
1.成功秘訣無它，端賴你堅持的心態、智慧和過人的眼光，再加上再比對手多嚐試一次的請求。
2.一個人做事，在動手之前，當然要詳慎考慮；但是計畫或方針已定之後，就要認定目標前進，不可再有遲疑不決的態度，這就是堅毅的態度。
3.抉擇固然是重要的，可是抉擇後的堅持更重要。無論你做什麼樣的選擇，你能堅持下去，你總會有成就的。
結語：退出比賽的人永遠不會獲勝
傑出優秀的業務高手，何以他們能有如此卓越的本事？
無疑地，關鍵在一開始，就點燃勝利成功的企圖心和信心，當客戶一再拒絕時，就會激勵自己多堅持一下，多嚐試幾次的請求，堅信一定能夠讓顧客掏錢購買。
日日行，不怕千萬里；常常做，不怕千萬事。
所以，遇到困鏡，不要忘記你之前的堅持和耐力哦！再多嚐試一次的請求吧！！
如果你想成功的話，堅持你的續航力。
世界最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。
能否再比對手多嚐試一次的請求，是界定個人成功與失敗的分水嶺。
馬拉松賽跑，固然是比速度，但更是比耐力，勝敗要看誰能夠堅持到最後。
做業務，就和馬拉松比賽一樣，成功與失敗往往只是一步或半步之差，因而產生決定作用的只是最後那一瞬間。
退出比賽的人永遠不會獲勝。
記住：我們所處的環境變化、人性的安逸怠惰，無不時時刻刻挑戰我們，成功的背後除了時間的考驗，更考驗我們的心性；因此，要有明確的目標和不斷的自我激勵：堅持、堅持、再堅持！圓滿與勝利才會屬於你！
你經常擁有堅持的情愫嗎？
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