台灣中小企業要建立成功品牌,品牌生命需要幾經進化,才能成為市場潮流中適者生存的品牌。
王品集團董事長戴勝益日前出席「2008年國際品牌論壇」,以「摘龍眼理論」,分享自創九個本土品牌的實戰經驗。他形容:「建立品牌就像摘龍眼,要適可、適度、適時」。
台灣中小企業要建立成功品牌,品牌生命需要幾經進化,才能成為市場潮流中適者生存的品牌。
王品集團董事長戴勝益日前出席「2008年國際品牌論壇」,以「摘龍眼理論」,分享自創九個本土品牌的實戰經驗。他形容:「建立品牌就像摘龍眼,要適可、適度、適時」。
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要成為消費者心目中的理想品牌,企業需要長期承諾,因為「品牌就像是冰山的頂端」,消費者眼見所及的是海面上的冰山頂角,品牌廠商應掌握消費體驗,不斷創新商品,建立顧客的品牌認同,以持續促動品牌價值。
日前在「2008年國際品牌論壇」中,Sony台灣董事長兼總經理土反井賢司指出,「品牌經營是條沒有嚮導的登山路」,隨時具備危機意識,掌握品牌核心價值,五年或是十年後,品牌才能持續活在消費者心中。
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