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服務資訊業逾20年,凌群電腦總經理劉瑞隆4月起,出任中華民國資訊軟體協會理事長,他忙於四處拜會,積極整合軟體產業資源。身兼兩職,要掌控快速的工作節奏,他靠的是「派工法則」。

「先完成比較簡單的工作」,劉瑞隆進一步解釋,愈簡單的事務,處理時間愈短;經過有效的派工,就能縮短解決事情的時間。

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在管理類訓練課程中,為協助主管有效進行績效輔導或績效面談,常將「同理心」列為重點學習項目。主管藉由同理部屬的情緒與感受,秉持「先處理心情,再處理事情」的原則,可讓部屬較心悅誠服地接受輔導,以達到績效提升的目的。

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趨勢變化莫測,市場將在何時轉折,誰都沒有先知的能耐。企業若想在變化中,為品牌尋找不衰的定位,不妨試著和歷經百年淬煉的「地方文化」取經,匠工巧思一下,或許「兵馬俑」也可以成為品牌的行銷尖兵。

在市場高速成長、高度競爭、快速變化的中國大陸,成功攻城掠地的服飾品牌湯尼威爾(Tony Wear),靠的就是這套品牌經營結合地方文化的策略。

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伊索寓言中有這麼一個故事:山谷裡,白羊和黑羊在獨木橋上相遇,雙方都想先過橋,誰也不讓誰,該怎麼辦?

情侶都遇過這樣的麻煩:男生想在家看球賽,女生想出門逛街,但兩人都希望對方可以陪自己,該怎麼辦?

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黎智英:工作不像女人可以拍拖/不愛工作的人注定是失敗者

  在台灣興起媒體革命的壹傳媒集團主席黎智英,辦媒體以消費者為導向,六親不認,所以他不要他的孩子進入傳播界。

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在北京奧運之前,台灣人才西進的浪潮在520時達到高潮,根據1111人力銀行針對上班族前進大陸意願調查,有54%欲西進,其中83%隨「九萬(馬英九、蕭萬長)」登陸意願增強。

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