商管書的閱讀是一種高度「目的導向」的行為,當大家都在讀同一本書,那就表示大家對某個議題都有著共同的需求與疑惑,畢竟,一個人的工作困難可能只是挫折,但一群人的工作困難就代表大環境發生了變化,過往的能力已不足以應付新的狀況。所以,排行榜不只是反應銷量,更揭露了當前的需求。


《經理人月刊》綜合今年台灣三大書籍銷售通路——博客來、誠品與金石堂的銷售排行榜,選出15本暢銷管理書,從一本本暢銷書中,我們又可以看出什麼樣的變化與未來呢?


1.多工又多元,才能解決問題


大前研一曾指出,真正的專業不是職業,因為「未來世界的重點不是程度也不是規模,而是方向。」這點也是這幾年來台灣產業最大的思索,想要從過去以「技術專業」建立企業程度與規模的舊路,走向用「創意與策略」找轉型的新方向。


「創意與策略」建立在多元知識的基礎上,去年暢銷書中,我們可以發現「幫自己能力升級與擴大」是經理人的迫切需求。《即戰力》提出「語言力」「財務力」「問題解決力」是經理人面對未來挑戰最重要的3個能力;而《為什麼餃子店比高級法國餐廳賺錢?》則教導經理人學習會計知識,培養數字力;《冰山在融化》則是告訴經理人在面對問題、推動變革時,該怎麼分析、思考,並帶動所有人一起前進。


2.提升思考力,強化判斷力


要想找出正確的方向,「專業的多元」是判斷的基礎,「思考的方法」則是決定決策是否無誤的關鍵。所以去年有關「思考方法」「看事情的觀點」都是獲得熱烈迴響的書籍主題。


去年商管書銷售第一名的《自慢》,就是教導員工用「老闆的角度」來思考判斷,才能看見經營整體的思維;而《金字塔原理》則教授邏輯分析的技巧,讓決策依據的理由不會互相矛盾;《光環效應》則提醒經理人小心以偏蓋全的偏見思考,別誤把個案當作定律,否則只會走錯方向;而《決勝未來的5種能力》則提醒高階主管判斷員工能力時要多元觀察,把對的人放在對的地方,才能發揮最大效果。


3.大環境變遷,引爆內部變革


有了專業、有了方法,當然,外在的影響也不容忽視,不管是成功者的典範,還是環境的變遷,都是經理人在制訂決策時一定要納入的重點依據,去年的商業世界,有哪些該注意的呢?


歐美話題《海星與蜘蛛》指出了Web 2.0時代,分權組織往往比傳統集權更有效,企業應該加分權概念納入組織架構中;《台積DNA》與《融入顧客情境—台灣7-ELEVEN的共好經營學》則分別代表台灣科技業與民生產業的兩大典範,參考成功者的經營心法,是聽自己競爭力的最好方法;《北歐魅力ICE》則是延續這幾年熱門的美學議題,讓經理人認識簡約之美;去年帶起世界話題「全球暖化」的《不願面對的真相》,雖說是環保概念,但其引發的綠能、減碳議題,卻也深入影響企業的決策。


4.重新思索人生與工作的意義


世界變化太快,經理人在幫企業看方向的同時,也常不禁思索自己的未來,忙於事業時,也會深思自己工作的目的與意義。《活著就是贏家─英特爾創辦人葛洛夫傳》描述葛洛夫對抗病魔的故事,讓人更深刻體會到工作與人生的意義;《人生一定要有的8個朋友》則告訴經理人在事業與生活要成功,建立不同的人脈勢必要的;歐美大賣的《秘密》一書,則告訴經理人要對自己有信心,自我相信是招來成功與幸運的第一步。


※【50本暢銷商管書閱讀指南/繁體中文TAIWAN】:NO.37《祕密》

適合想成功卻不知如何開始的人閱讀-堅定信念,就能心想事成



在高度競爭的環境中,只有具備「語言力」「財務力」「問題解決力」這3種能力的經理人,才能在全球市場的舞台上發光發熱。


核心概念:自我相信(Self-believing)

即使夢想遠大,只要能堅信自己做得到,並努力嘗試,這分能量就能吸引人相信你,為你帶來貴人與機會,進一步創造成功。


閱讀捷徑:

請讀第三章〈秘密的運用〉,學習如何與自己訂定契約,把目標釘進自己的腦海中,達成自我相信的第一步。


本書在美國賣破500萬本,也是台灣各排行榜勵志書類銷售冠軍。到底它揭示了什麼樣的「祕密」,讓無數人為之著迷?作者訪問了24位知名人士,請他們分享人生成功的原因,從中發現了一個共通的「吸引力法則」:當你真心渴望某件事物,不論是財富、事業或健康,你就會關心相關資訊、尋求可能做法、與同類人士交流,並隨著這個正面的滾雪球效應,最終達成目標。


〈金錢的祕密〉一章中有個實例:傑克‧坎菲爾(Jack Canfield)決心賺到10萬美元,於是便每天不斷地告訴自己做得到,即使徒勞無功也不放棄。一個月後,他想到要是之前寫的書能賣到40萬本,或許就能達成目標,但做法仍毫無頭緒。有天,他留意到自己從來不讀的《國家詢問報》,心想要是報紙讀者能認識自己的書,或許就有機會。6周後,居然就有位《國家詢問報》記者主動提出採訪要求,而且報導刊出後,書籍銷量開始起飛。這本書,就是超級暢銷書《心靈雞湯》,最後為他賺進百萬美元的版稅收入。

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