這是一個缺乏特色的中間品牌，如何躋身一線奢華精品的故事。
繼2006年西班牙ZARA〈平價奢華風〉專題後，2007年《遠見》直擊COACH紐約總部，不僅看到COACH不斷升級品牌的企圖，更看到精品的大未來。
11月初的紐約街頭，透著陣陣寒意。從人潮熙熙攘攘的帝國大廈門口，往知名的哈德遜河走去，約15分鐘後，景觀頓時從商業區蛻變為工業區。人潮少了，卡車多了；商店少了，廠房也多了。
就在鄰近港口邊，有一棟毫不起眼的棕色老建築。只見人群三三兩兩，從一點也不氣派的門口進進出出。
然而就是從這棟不起眼的建築裡，21世紀後，有一個源自美國紐約的老品牌正逐漸茁壯起來。在短短七年之內，就上演了一齣令全球矚目的品牌升級故事。
這是一個阿嬤的老品牌，如何變身時尚品牌的故事，更是一個缺乏特色的中間品牌，如何躋身一線奢華精品的故事。
這個品牌，就是COACH。
突破 2001～2007每天成長
業績》破70％的毛利、破20％的營收成長
如果說這幾年來國際上哪一個精品品牌最讓人印象深刻，COACH絕對排在最前幾名。
首先，她的營收成長速度令人驚豔。
從1996年到2000年的五年間，COACH營業額一直在5億美元間徘迴，毫無進展。甚至1999、2000年的營收成長率都還是負的。
然而從2001年起，這七年來，COACH幾乎沒有一天停止過成長，營收已從5億美元成長到26億美元，成長超過四倍。
今年美國景氣受次級房貸與高油價衝擊，美國零售工會已經預測今年會是五年來美國最冷清的一個聖誕節。各大零售消費品股價均應聲下跌，包括COACH也一度在一天內股價下降11.9％。
然而就在這樣的蕭條氛圍中，COACH仍然在今年10月的季說明會上，宣布7、8、9月業績成長28％、每股盈餘成長32％的好消息，而且展望未來一整年，仍將持續維持過去幾年來，每年20％左右的高成長率。
除了營收成長驚人外，COACH的獲利能力也令人刮目相看。
從2003年後，COACH毛利率就突破70％，近幾年來甚至都超過世界知名的精品集團，如LVMH、Tiffany、歷峰集團（Richemont Group）等，高居全球各精品之冠，每年獲利從6400萬美元暴增至4.94億美元。
股價》漲幅維持兩位數，精品類股首選
COACH的股價成長也同樣令投資人笑哈哈。
也不過七年前，2000年10月份COACH股票剛上市的時候，華爾街其實並不捧場，只以2美元開場。然而，這七年來她的股價年年成長，最高時一度衝高達到53.79美元。跟其他精品股價比起來，COACH是少數年年股價維持在兩位數成長的品牌。
從COACH的年報上也顯示，如果一個投資者在2002年時，分別投資100美元在COACH、其他同業精品股、與標準普爾S&P500期貨指數，到2007年6月底，COACH的價值將近700美元，上漲六倍，而別的兩支股票卻不到200美元，可見她的增值潛力。
在精品同業中樣樣表現名列前茅的COACH，今天已成為美國第一大皮包與配件品牌，市占率約達25％。
早在2003年7月，COACH董事長兼執行長法蘭克福（Lew Frankfort）就因為帶領COACH成功，登上美國《BusinessWeek》的封面人物。封面上法蘭克福笑得燦爛，背景是四整排的COACH包，標題是：「COACH是美國成長最快的中小企業典範。」
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