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邁向成功….誰是領導人….培養自己成為領導人

誰是20%的人: 1.主管級以上的人

<頂尖領導人   2.單位經委會(含小組幹部成員)

                          3.有影響力的人:業績and人力表現績優的人

                          4.年資深正面積極影響力的人

                          5.每個獎項入圍人員

                              以上為各層級20%頂尖領導人 必須加上以下特質:

習慣注重團隊榮譽紀律有服務熱誠帶動的人

主動為建構有核心競爭力的優質環境而努力

影響60%骨幹加入頂尖領導人20%團隊

阻隔毒瘤對骨幹的影響

                   避免受毒瘤的影響成為淪為60%骨幹

誰是20%的人: 1.被考核的人(態度對的人不在此項)

<毒瘤>            2.影響活動率的人(態度對的人不在此項)

                          3.抱怨,攻擊,破壞和諧,影響信心的人

                          4.影響破壞系統運作的人(縱使有業績者)

                          5.極度負面且積極影響別人的人(無績效不斷抱怨)

                          6.影響組織發展基礎的人:破壞信任,忠誠,活動,士氣,信心…

積極破壞團隊榮譽紀律服務熱誠的人

                                   為消弱核心競爭力的優質環境而積極影響的人

誰是60%的人: 1.對單位有貢獻的人

<骨幹>             2.業績,人力公司單位平均水準以上的人

                           3.積極參與服務但績效不彰者

                           4.正面積極企圖心旺盛但能力待加強

                           5.學經歷背景優但尚待加強績效者

                           6.積極學習

                              以上為被領導人者加上以下特性:

積極為自己及轄下努力

注重團隊榮譽紀律但較不積極參與服務的人

容易受外在環境影響穩定度較不高

希望配合得到有競爭力的優質環境

卻不主動參與的人

領袖搖籃>>>期許自己成為領導人先習慣讓自己成為組織的20%頂尖領袖

摘錄自躍瀧協理部落格