台灣晶圓雙雄曹興誠與張忠謀，被外界評為「梟雄」與「英雄」；曹興誠昨在中山大學演講，強調自己夠不上梟雄的「凶狠狡詐」，只能說他們將IC產業基礎打好，時勢成就了張忠謀這個英雄。
台積電企業訊息處長孫又文表示，台灣是開放社會，可以自由說話，對於聯電榮譽董事長曹興誠的談話，純屬個人言論，台積電不會回應。
中山大學管理學院「薪傳講座」，昨天邀請曹興誠分享，講題為「與『老麻雀』的對話」。
曹興誠常自況是老麻雀，幽默談起緣由，有隻駱駝在沙漠裏看見一隻麻雀仰躺，兩隻小爪朝天，駱駝便問麻雀在幹啥？麻雀回答，天快塌下來了，要盡一份力量，「而我就是那隻不自量力、杞人憂天的老麻雀」。
看到講座名「薪傳」，曹興誠提起清朝李鴻章為恩師曾國藩寫的輓句上聯「師事近三十年，薪盡火傳，築室忝為門生長」，所以滿室聽眾大概是來撩撥一下他這團灰燼，看還有沒有些火花可傳。
學生對曹「梟雄」、張「英雄」之說很有興趣。曹興誠先問大家到底知不知道梟雄之意？表示他翻閱語典，梟雄指的是凶狠狡詐的頭目，與他不符。
曹興誠仍堅持與張忠謀沒有瑜亮情結，但話鋒一轉，娓娓道來當年原創晶圓代工模式，後來卻由台積電落實的前事。
曹興誠說，如果說英雄造時勢、時勢造英雄，「那我們是英雄造時勢，將所有IC工業基礎統統打好了，這個時勢就造就了英雄，就是張忠謀！」
曹興誠說，他很羨慕張先生的運氣。他還不忘順便揶揄張幾句，「有人說，人好不如命好，命好不如運好」，他只能自我解嘲：「麻雀比較苦命嘛！」
曹興誠也不忘繼續鼓吹「兩岸和平共處法」，並繼續在網路上發揚。聽眾請教他對網路傳播的看法，他指出網路傳播的速度一日千里，「問題是深度不足，很難滲透，愈膚淺的卻愈易傳。」
曹興誠表示，現代人只能看三百字，不然就是漫畫，他花了兩千多萬登兩岸和平共處法的平面廣告，「誰看的最認真？竟然是大陸的涉台單位」，不過他覺得目的已達。
「對網路傳播而言，深度是大挑戰。」曹興誠鼓勵大家不要過度沉淪網路，應該多多充實自我，才能變成引領無數惶惶眾生的領袖，「不然大家還是會叫你梟雄！」聽眾聞言哄堂大笑。
聯電榮譽董事長曹興誠解讀「梟雄」與「英雄」，意外爆出張忠謀是「時勢造英雄」之說，再度掀台灣晶圓雙雄「瑜亮」交手的一池春水。
台積電與聯電今年都繳出漂亮的成績單，業績屢創新高，儘管規模不同，雙雄的任一舉措，總能成為話題。
曹興誠與張忠謀在半導體晶圓代工產業的恩怨情仇，早是半導體產業發展史的重要篇章，兩人較勁時間超過四分之一世紀，有著頑童、幽默性格的曹興誠，總會適時地挑動兩人間的經緯線。
半導體界耆老都知，張、曹兩人「心結」早在一九八四年就種下，那是張忠謀回台前一年，張還在美商通用器材任總裁，曹興誠已當聯電總經理兩年，台灣一直想找張忠謀返台發展半導體，曹也託人帶一份「晶圓代工模式」企畫書給張，建議發展晶圓代工，未獲回應。
隔年，張忠謀回台任工研院院長，接著成立台積電，主要營運模式就是晶圓代工。曹董認為原創者是他，卻由張落實，並享有國家資源，心中頗不平。
依慣例，工研院董事長兼任聯電董事長，張忠謀兼掌兩廠，台積電早有一座六吋廠，聯電卻無，時任聯電總經理的曹興誠認定張阻撓，一九九一年董事會召開前，和其他董事取得共識，以「競業迴避」為由，逼張辭去董座，首度掌握聯電，兩人分道揚鑣，業者形容為二十多年來半導體股權相爭最精采一役。
一九九四年工研院次微米計畫民間競標（即世界先進），聯電表現熱烈，讓台積不敢小看，當時業界共識合理價卅五億元，台積電決定五十七億元投標，孰料開標結果，僅台積一家投標；傳言張忠謀為此足足臭罵曹興誠兩天。
在人才競逐上，張、曹兩人一樣不鬆手，台積電營運長布魯克曾是張的愛將，一九九七年四月突然去職，三個月後，以聯電美國總經理身分現身，儘管布魯克最後離開兩大晶圓廠，張認定曹挖他牆腳。
其實早在一九九六年，荷商浩威證券（ABN）就曾居間協調，建議台積電與聯電合併，不過，台積電回絕了。
曹興誠對台灣半導體發展，有絕對的定位，這也是他敢言「創造時勢」的依憑；至於英雄或梟雄，就隨個人去解讀了。
【2010/12/19 聯合報】
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