微博不僅成功地在華文世界站穩腳步，逐漸展現驚人的媒體力量，這股強大的社群力量，也為新浪的獲利拉出新的成長曲線。
如果要為2010年中國互聯網的發展下一個註腳，那肯定非微博莫屬。微博雖然不是新浪網首創的服務，但卻憑藉著名人策略的推廣，讓名列四大入口網站，但近年有些沉寂的新浪，再度站在網路發展的浪頭上。
在新浪網首席執行官曹國偉和微博事業部總經理彭少彬的大力推動之下，從2009年8月28日推出新浪微博進行公測，2010年4月28日用戶已經突破1000萬人。到了10月20 日，新浪微博的用戶堂堂挺進5000萬大關。用戶平均每天發布超過2500萬則微博內容。
微博替新浪帶來新一波的流量及成長動能。在網路流量監測單位Alexa所統計的網站排名中，新浪目前是全球第16名，在台灣地區也擠進第39名，名次甚至比台灣新浪網的第56名還要前面。而在《數位時代》「Web100」的排名中，首度進榜便獲得第30名，在中國網站中，僅次於常客土豆網和百度，可說是成果斐然。隨後又傳出新浪網註冊weibo.com的域名，更可以看出它們對於微博事業的重視。
「微博不只是一個新興的網路服務，微博更有機會讓平凡的網路族群進一步成為媒體平台，」新浪網執行長曹國偉指出。中國女演員姚晨就是一個最好的例子。
原本並非一線明星的她，因為勤於在新浪微博上發言、轉發訊息及與粉絲互動，不但成為中國第一位粉絲突破500萬的微博客（目前粉絲數達613萬人），甚至超越美國知名脫口秀主持人歐普拉（Oprah Winfrey），被喻為中國微博女王。
驚人的媒體力量微博不僅成功地在華文世界站穩腳步，逐漸展現驚人的媒體力量，這股強大的社群力量，也為新浪的獲利拉出新的成長曲線。
新浪網的營運模式主要仰賴旗下的五大業務主線，亦即提供網路新聞及內容服務的新浪網（SINA.com）、提供行動加值服務的新浪無線（SINA Mobile）、提供Web 2.0服務及遊戲的新浪互動社區（SINA Community）、提供搜尋及企業服務的新浪企業服務（SINA.net），以及提供網路購物服務的新浪電子商務（SINA E-commerce），向廣大用戶提供包括地區性入口網站、行動加值服務、社交網站、博客、搜尋、電子商務和企業電子解決方案等在內的一系列服務。
新浪網收入大部分來自網路廣告和行動加值服務，小部分則來自搜尋及其他收費服務。以新聞和內容服務起家的新浪網，儘管至今在新聞頻道、體育頻道和博客保有領先位置，但無論就網站收益或產品服務的發展來看，已被許多的後浪追上。在騰訊、百度、阿里巴巴、盛大各擁山頭的狀況下，新浪網又錯失了師法Facebook的機會，反而讓開心網、人人網等競爭對手搶占先機，所幸掌握了社交媒體的另一股發展趨勢，從Twitter的發跡過程中嗅到成功的契機。
對新浪網來說，透過降低參與門檻的方式，可以讓微博用戶盡情分享資訊，同時也利用搜尋和索引技術，讓有價值的內容迅速被呈現，這是曹國偉眼中兩條微博發展的主要方向。
強化加值服務在2010年11月16日所舉辦的首屆中國微博開發者大會中，曹國偉揭櫫了新浪微博開放平台的計畫。彭少彬更透露，在新浪微博平台上所開發的各種加值服務，開發者和新浪微博平台將採用7：3的分潤比例。
彭少彬指出，加值服務所帶來的收入，能夠讓開發者有足夠的資源去開發出其他好的應用。而這也意味著新浪網將從傳統門戶網站，逐漸轉型為網路應用平台。
「新浪微博暫時不考慮盈利，先形成用戶的規模壁壘，然後利用龐大的用戶群體，在電子商務、遊戲等成熟的互聯網盈利模式中尋找機會，」曹國偉表示。雖然創新工場的創辦人李開復認為新浪微博一旦分拆出來，應該有10億美元的身價，但曹國偉顯然希望穩健地推動微博服務。
他甚至表示，「我們也清楚新浪的新聞門戶、博客和微博業務存在重合和競爭，但是面對互聯網行業發展的趨勢，新浪一定要做出自己的選擇，哪怕革自己的命也可以。」
上個世紀，新浪網建立了華文互聯網世界的第一大入口網站；今日，新浪網則選擇了開放的道路，透過微博提供給會員、客戶各種方便的溝通工具（如Xweibo和開放平台），並且積極探索和挖掘各種商業價值。
新浪網的前程，在微博的照耀下顯得更為光亮、清晰。
【完整內容請見《數位時代》3月號】
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