對五月天樂團主唱阿信來說，唱歌是興趣；而成立潮牌STAYREAL，則是理想。 STAYREAL目前已從台灣拓展至海外，東京、香港、上海都有直營點，年營業額超過3億元。 從歌手轉變成經營者，阿信的心路歷程是什麼？
【作者／許瓊文 圖片／王均峰】
站在舞台上，魅力四射的阿信，是亞洲天團五月天主唱，感性的他，總是創作出讓人熱血沸騰的詞，激勵人心的曲。
但除了創作者與歌手外，阿信其實有另一個比較少被提到的身分，這也是他理性的另一面─潮牌T恤STAYREAL的共同創辦人。5年前，他與插畫家不二良（陳柏良）一起成立STAYREAL，取名時，因為希望品牌就像雙聲道般不斷傳送，又能始終“stay real”保有純真原創的精神，所以故意用了“stereo”（立體環繞音響）的諧音。
STAYREAL的代表產品是T恤，運用年輕人喜歡的元素如哆啦A夢、Hello Kitty圖案，巧妙融入龐克風、機器娃娃等元素，讓它們激盪出個性與叛逆的味道，又不失童心。
這樣的風格果然引起共鳴，除了在台灣店面不斷擴張，更進軍東京、香港、上海等流行重鎮，站上潮流第一線，目前已超過10個直營據點，儼然是極具潛力的新時尚品回到「本業」：想做不一樣的商人
從設計創意到行銷管理，從財務報表到進銷存貨系統，阿信樣樣都自己來，與其他名人經營副業常常只是單純掛名很不一樣。
事實上，設計才是他的「本業」。小時候對畫畫就很有興趣的阿信，高中念的是台灣師範大學附屬高中美術班，不二良正是他同班同學。大學又考進實踐大學室內空間設計學系，美學因子本來就隱藏在阿信的血液中，只是人生的因緣際會，讓他的歌唱才華先發光發熱。
阿信的大學老師陳冠華，現在是元智大學藝術與設計學系教授，就對阿信的設計天分相當讚賞，「若他當時沒有進音樂圈，現在應該也是很有成就的設計師。」
做音樂，阿信總是鼓勵樂迷追求自我，做品牌，他最嚮往的3個字，也是「不一樣」。他說自己從小就很排斥「商人」這個詞，因為總脫不了「市儈」、「勢利」等負面形象，如今既然為了實踐理想不得不做，「我就要做不一樣的商人，」阿信說。
叛逆＝個性設計＋高規格質感
阿信對「不一樣」的詮釋，反映在他作為CEO思考品牌時，展現的「叛逆」上。「我認為沒有叛逆，就不叫品牌，」阿信說，像UNIQLO以平價提供優質產品，就是一種叛逆。而STAYREAL的叛逆，是推出有個性的設計，兼具精品的質感，「我們要成為年輕人心中的精品。」
因此成立至今，STAYREAL用的都是台灣設計師，商品80％在台灣生產；產品經理甚至是從知名面板大廠挖角過來，「因為我們希望衣服製造也要像3C產品一樣高標準，」阿信指出。
另外，關於豐富品牌的內涵，阿信也大膽做各種新嘗試，例如跟街頭塗鴉鬼才KEA合作，把更具衝撞、批判性的視覺帶進服裝，都是企圖把STAYREAL從一個「商標」擴大成「平台」，讓不同領域的設計師有更多彼此交鋒的機會。
這個外表感性，內心叛逆的CEO，到底在STAYREAL中扮演什麼角色？目前，設計、生產管控由不二良扛，而團隊的溝通協調與人事管理，則交阿信負責。
阿信的書架上，漸漸開始堆放起管理學、領導力相關的書，但是，他的管理方法卻不完全來自於書本，反而更多是經驗的累積。
【全文未完，完整內容請見《cheers》138期】
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