人生如戲，一旦粉墨登場，不能喊卡也不能叫停，你就是自己的導演。人生究竟要怎麼走，才能贏得自我成就、博得全場觀眾喝采？
1999年，劉鏡清踏入台灣iBM公司，從規劃和導入ERP系統的專案經理做起，短短八年時間，他從經理、事業群協理一路升到CEO，接下全球企業諮詢服務事業群總經理的棒子。
追問他的人生戲碼，劉鏡清神秘一笑，透露「我是有計畫的喔」，彷彿揭開獨家妙招。時光倒流18年前，應用數學系畢業的他，剛退伍不久，原本應徵一家知名外商，等待錄取通知前，先跑到一家食品業小公司賺經驗。
沒想到，名不見經傳的本土公司，提供他非常大的學習空間，收到外商的錄取通知，劉鏡清下了人生第一個大決定，拋棄人前漂亮的名片頭銜，專心留在本土產業練兵。
一腳踏入企業，他把自己當成海綿，迅速吸收職場精華，有次接觸到外部顧問，意外發現顧問業很有意思，接觸的產業層面很廣，學習的空間非常大，他靈機一動，何妨幫自己打造一條有深度、也具備廣度的職業生涯呢？
接下來幾年，劉鏡清扮演起自己的人生導演，游走於企業和顧問公司之間。他形容企業是「使用者」，顧問扮演「諮詢」角色，兩者經驗相輔相成，透過企業可以了解使用者情境，深入掌握專精領域；透過顧問身分，可以走得寬廣，累積大格局的宏觀視野。
如何抉擇「對」的產業，他也摸索出一番道理來。翻開劉鏡清的履歷表，不管怎麼跳、怎麼轉，都不偏離流通產業和科技產業，他解釋：「我在科技產業學製造和生產，在流通產業學通路和行銷。」
科技和流通兩大產業，剛好能各取所長、互補不足，劉鏡清看準職涯方向、放手奮力衝刺，每份職務大約做二、三年，就感覺挑戰不足了，儘管主管再三慰留，他還是決定揮揮衣袖，往人生下一站奔馳。
1999年，卸下康師傅資訊主管，劉鏡清從中國大陸返回台灣，決定走進台灣IBM大門，展開迥異以往的新職涯。
過去每隔二、三年，跳一個新職位的他，進入IBM後，一轉眼八年時光匆匆，怎麼也不厭倦，彷彿歷盡好幾份工作、轉任好幾家公司，從負責ERP系統的專案經理做起，一路結合供應鏈管理、製造業解決方案，永遠有新的挑戰，有人兩倍高薪挖角，他卻不心動。
跨國大企業績效導向、就事論事的企業文化，也是吸引他留步的原因。
大部分企業待久了，難免會遇到辦公室政治、結黨分派，外商文化重視數字，一切績效決定，反能少掉人事困擾。
職場的每一次轉彎，劉鏡清都能說出一番道理，但是人生際遇如風，很多事情超乎計畫。談起四年前，有朋友想唸書，他抱著「陪考」心情，兩人作伴投出報名表，竟然意外上榜，成為台大EMBA新生，現在想來，還是忍不住哈哈大笑。
劉鏡清開心地說，念EMBA收穫豐富，徹底打開他的眼界，走出自己的生活領域，認識來自各方、各界的好朋友，少了利害關係考量，大家敞開心門，放心交流想法，非常寶貴。
接任CEO後，劉鏡清的行程表滿檔，不管怎麼忙，他還是堅持和家人在一起，工作日馬不停蹄奔波，周末時全家往郊外跑，最近他迷上礁溪的溫泉，一連兩天住在溫泉套房，徹底遠離台北喧囂。
劉鏡清懂得ON、擅長OFF，玩得用力、工作也賣力，優遊在工作與生活，職場與家人之間，演出精采人生。
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