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‧經理人月刊 2009/02/03

想將書上的「死知識」變成「活的創造力和洞察力」，就必須以建構自身「知識的生態系」的想法來讀書，確立自己讀書的目的，然後以一個中心主題來發想，將不同範疇的知識連結起來，架構出屬於自己獨特而有系統的觀點。

【撰文／謝明彧】

多讀書當然是好事，但沒時間讀那麼多書、讀完不見得讀通，卻也常讓人對閱讀卻步。

為解決這項困擾，近幾年日本書市非常流行所謂的「倍速讀書術」，標榜「一天一本」「一年500本」的讀書達人，紛紛出書教導如何速讀與廣讀，藉由全面而快速地涉獵，達到過濾資訊、理解概念與強化重點的目標。

不過，日本多摩大學教授田坂廣志在《President》雜誌2008年3月號中指出，這種「追求速度與數量」的做法，其實大有問題。

許多人滿口「杜拉克這樣說」「這是美國最新理論」，看似博覽群書，實際上並無法學以致用。這主要是因為速讀與廣讀雖然可以「長知識」，卻未必能「增智慧」，畢竟讀書的目的不只在「知」，更重要的是消化吸收，否則「片段的知識，知道再多也不過是雜學而已！」

學習知識的讀書：擴展思考範圍的「廣讀」

讀書的首要目的是「知識的學習」，但如果讀完了書，卻沒能讀通，也是枉然。田坂強調，想將書上的「死知識」變成「活的創造力和洞察力」，就必須以建構自身「知識的生態系」的想法來讀書，也就是確立自己讀書的目的，然後以一個中心主題來發想，有機地將不同範疇的知識連結起來，架構出屬於自己獨特而有系統的觀點。

至於如何建立自己的「知識生態系」？田坂建議，必須在讀書的同時，一邊進行相關內容的延伸思考，以拓展學習的廣度與深度。在做法上，有4種延伸思考的技巧：

技巧1：邊讀邊「自我深度提問」

田坂表示，只要提問，就會引發新的聯想，進而串連起相關的知識，從中孕育出自身的「知識的生態系」。

舉例來說，在閱讀《管理在管什麼？》這樣一本書時，除了理解基本知識（如「管理」的定義與理論）之外，更要進一步自問：「在網路革命及全球暖化等趨勢下，管理的下一步會是什麼？」思考隨著時代及趨勢的演變，管理這門學問有哪些觀念是歷久彌新的，又有哪些必須與時俱進、甚至徹底被顛覆？

此外，與個人相關的各種議題也是延伸思考的重點所在，舉凡「公司是什麼」「工作報酬是什麼」「成功的意義何在」等問題，都能讓知識和個人產生聯繫。

技巧2：邊讀邊「連結現象，創造故事」

在閱讀的過程中，對應周遭環境正在發生的重大事件，思考「這些事之間可能有著什麼樣的關連？」田坂以自己為例說明，他在逛書店時，通常都會輪流看各個分類書架上的書，一邊觀察「最新的話題為何」「多數人有興趣的書是什麼」「舊理論有哪些新應用」，一邊構思各種關於未來變化的可能「故事」。

例如在社會趨勢類書區中，發現「團塊世代紛紛屆臨退休」相關議題的書籍大量湧現；資訊管理類的書架上，「部落格架設」「資訊管理學」等書籍很多；在職業進修區看見《成為諮詢顧問的方法》等書。乍看都是不相干的資訊，但走出書店後，他便會在腦中描繪出以下的故事：

「退休後的團塊世代，有工作意願的人還很多，這之中應該有很多人不會考慮繼續在企業中任職，而會依據自身的工作經驗，在網路上提供收費的諮詢顧問服務。這時，能否為自己架設一個專屬的部落格，做為新事業的基礎平台，以及能否有效地將過往經驗轉化為可傳授的知識，便是成功與否的關鍵。因此，提升自我的知識管理與網路技能，將是下一波提升個人競爭力的學習重點。」

田坂表示，這種方法正是「將整間書店當作一本書來閱讀」，從單本的書籍內容以外，汲取許多潛在的關鍵情報。

技巧3：邊讀邊「留心有興趣的字詞」

至於構思故事的祕訣，則有待在平日閱讀中多留心觀察。田坂說，在讀書時，有些「特別有感覺」的字眼會沒來由地映入眼簾，他在當下通常不會追問原因，只會先在筆記本寫下來，往往等到看過幾本書之後，就能抓出數個語詞做出相關的連結，進而產生新的概念與構想，他將這種方法稱為「知的創發」。畢竟創新很難刻意營造，無意識下的迸發，有時反會帶來非常好的點子。

技巧4：邊讀邊「想像未來」

在各種提問與延伸聯想的方法中，田坂強調，最重要的莫過於「對未來的想像」。身處變遷快速的現代社會，集結成書的知識往往都已是第二手資訊，一味地生吞活剝，未能同步思考未來的可能面貌，將會局限個人的洞察力與創意發想。

能夠在閱讀的同時，一邊意識著「在所屬的產業中，將來會發生什麼？」是有助於將知識轉化為自身智慧最重要的思考課題。

掌握智慧的讀書：親身感受的「體讀」

讀書的第二層目的是「掌握智慧」，了解各種行為處事的方法與態度。俗話說「不經一事，不長一智」，許多智慧沒有親身經歷，只靠閱讀別人的經歷，很難有深刻體會。如何有效地透過閱讀來掌握難以言喻的智慧，田坂提出5個重點：

重點1：區分知識與智慧

請把別人在書裡分享的「智慧」，當成是「知識」就好。

舉例來說，市面上常見各種分享「成功方法與祕訣」的書籍，彷彿讀完就掌握了邁向成功之路的訣竅。但田?認為，成功人士的成功關鍵要素，有時只是事後諸葛，而且常是「個人限定」。讀完名人的經驗談與智慧結晶，其實只是抓到「這樣做或許可以成功的『知識』」而已，還必須透過與自身經驗交互驗證，才不會陷入誤解之中。

重點2：對照自身經驗

要確實理解書中的意涵，得透過將書中所述與自身經驗相對照，才能讓別人的文字成為自己的體悟，否則一切都只是「別人的經驗」而已。

例如業務達人在書中描述：「為緩和顧客與陌生人見面時的緊張感，與顧客會面時的最初幾分鐘，必須配合對方呼吸的節奏而呼吸。」有業務經驗的讀者，看到這段文字時，腦中便浮現出拜訪客戶的場景，並開始思考書中所說的「該怎麼觀察對方」「該怎麼配合」「該用什麼速度調節呼吸」是不是真的可以派上用場，這便是抓到了自身經驗中的重要智慧。

以書中文字為觸媒，讓智慧從自身經驗中浮現的讀書，就是「掌握智慧的讀書」。藉助於別人的經驗，發掘屬於自己的體悟。

重點3：抱持謙虛態度

最怕的就是有些人，由於經驗不足無法領略書中深奧的智慧，就武斷地批判「這本書寫啥都看不懂！」「這書毫無實用！」田?指出，若用這種「因為年輕而傲慢」的態度來讀書，就等於扼殺了把前人話語昇華為自身智慧的機會。

即使未曾體驗過書中所描述的內容，若能抱持著「謙虛的態度」來學習與記憶，如此在往後碰到類似情境時，就能兩相對照，將過往的文字轉化為自身智慧。

重點4：將感動瞬間銘記心中

在讀書時，務必要記得「共感的時刻」，也就是在讀到書中某句話時，心中產生了「啊呀！就是這樣！」那種被觸及、領略到智慧的感動瞬間。就如同平日辛勤操練是為了比賽奪冠時的榮耀，這種感動，是激發一個人追求智慧的最佳動力，也是自我成長的體認。

重點5：抱持實踐的覺悟

最後，尋求閱讀智慧最重要的一點，莫過於「實踐」。田坂指出，好不容易體悟了書中智慧，如果沒能真正落實到日常生活中，必定會日漸淡忘，尤其在資訊快速替換的時代，失去了，往往就難以追回了。在尋求智慧的同時，更要抱持著「十年修行」的覺悟，真正去實踐。

心靈食糧獲得的讀書：與作者神交的「心讀」

日本作家龜井勝一郎在《讀書論》中寫道：「讀書，就是與作者靈魂的邂逅。」田坂指出，讀書最高一層的目的，就是「獲得心靈的食糧」，這尤其表現在許多談論生死、生命或情感等書本的閱讀中，讀者透過閱讀前人流傳下來的敘述，與作家跨時空地展開思辯與交流，從而得到人生的指引、精神的支柱。

田坂以閱讀《給飛鳥、給我未從見面的兒子》（暫譯，原文書名《飛鳥へ、そしてまだ見ぬ子へ》）一書時的感受為例說明：他藉由書中一位青年醫生在被宣告僅剩幾個月性命後，留給孩子、妻子與雙親的手記，看見了一個人在僅有一次、無法重來的人生中該如何自處與生存，啟發了自己對生命更深沈的省思。

人們常被諸如重病、事故、家庭不合、親人亡故或部屬糾葛……等等難以忘懷的負面體驗所纏繞，這些僅屬於自己的「原體驗」，往往不是專業知識和理論所能明白闡述或抒解緩和的，但是卻會對個人的行為處事決策產生重大影響。田坂說，透過讀書，看見別人如何做抉擇，思索對方如此選擇的理由，便能從這種「跨界的對話」中，豐富心靈的食糧。有時候，多年解不開的執念，說不定就在某本書中的某一句話得到釋放。

這就是「心讀」，也正是古來所說的「言靈之力。當讀者與作者的靈魂產生共鳴時，那種改變，將會為我們的一生，掀開截然不同的一頁，而這是一個人無論喜不喜歡讀書，都該閱讀的理由。

【《經理人月刊》2月號】