PEAK（匹克）號稱大陸最大的籃球裝備生產商，去年匹克的營業額達到人民幣20億元（約新台幣100億元）。生產大量的運動裝備，曾提供中國國家代表隊高級球鞋，匹克的董事長許景南卻是從赤貧的拉板車工人起家，他的成功是個傳奇。
賣苦力賺第一桶金
因為家境貧寒，30年前高中畢業的許景南加入到拉板車的行業。「只要肯幹，多拉幾趟就能多賺幾趟的錢」。許景南一直認為，吃苦耐勞就能出人頭地。
靠著這個不起眼的賣苦力的意志力，許景南挖掘到了自己的第一桶金，不出幾年，他組建自己的板車隊。隨後，靠著當地膠鞋廠的生意，許景南先後開辦了包裝廠、拖鞋廠、木箱廠，逐漸打出一片天。
1986年，世界品牌Nike（耐吉、大陸譯耐克）鞋廠打算在泉州落戶，許景南找到耐克人員，表明願與耐克合作，沒想到就在他建好廠房後，耐克卻從泉州搬走了。這項變故讓許景南和工廠陷入兩難，要嘛認賠放棄，要嘛硬著頭皮自己幹！
不服輸決自創品牌
不服輸的許景南選擇後者，決定自己做鞋，創自己的牌子！他將耐克留下的八成技術人員、工人全部納為自己的工廠，快速建立了自己的研發和生產系統，開始艱難的自創品牌之路。
由於技術人員的支持，加上當時匹克與「八一籃球隊」合作，提供「八一隊」球員用鞋，成功研發大陸第一雙現代籃球鞋，球員不再穿膠底布鞋，這種贊助方式加上中國自有品牌的稱號，讓匹克名聲大噪，在球員口耳相傳下，愈來愈受歡迎。
但，市場馬上出現更多競爭者，匹克一度面臨危機，匹克花了五年時間才完成企業整型，關閉30多家辦事處，轉開上千家的專賣店，直接面對消費者。
許景南把大學剛畢業的大兒子許志華、大學二年級的二兒子許志達拉進來，許志華放棄原去無線通訊設備業者華為的工作機會，到父親的公司，開始從頭學習，逐步接班。
2005年是匹克里程碑，匹克和NBA合作，利用NBA的資源發揮匹克在籃球專業製造商的能力。業績一飛沖天，2008年匹克營業額較前一年增長接近一倍，達人民幣20億元。去年11月，匹克名列中國三大最具知名度的運動鞋及籃球鞋品牌之一，籃球鞋在中國市場的市占率更超過耐克成為行業第一。
今明年再各開1000店
匹克最近在香港上市，許家的股票市值達到港幣52億元（約新台幣216億元）。許景南的兒子、匹克首席執行官許志華表示，今、明年匹克預計將各新開1000家店，公司給分銷商提供更大靈活性，讓分銷商自己控制管道，有助於靈活控制庫存。
發達後的許景南，沒有忘記自己出身貧寒的背景，他一直低調的捐贈，總計已達人民幣1億元以上。今年4月「富比士」發布的「2009年中國慈善富豪榜」，許景南名列第67位，顯示了他不忘本的個性。
【2009/10/18 聯合報】
相關文章推薦
留言列表
