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   有錢，靠的是「環境」還是「腦袋」？哈福‧艾克（T. Harv Eker）絕對會大聲地說是後者。

2005年他撰寫的《有錢人想的和你不一樣》（Secrets of the Millionaire Mind），一上市就登上《紐約時報》（The New York Times）、《華爾街日報》（The Wall Street Journal）等暢銷書排行榜第一名。他創辦的「巔峰潛能訓練公司」，開設「有錢人想的和你不一樣密集訓練課程」（MMI），更是場場爆滿。2009年他在新加坡授課時，有不少台灣人甚至組團專程去聽。

為什麼一本致富書籍掀起那麼多關注？很重要的原因是，它不同於坊間教你用投資策略來賺錢，而是告訴你如何從源頭─你自己來改變。當改變想法，行為自然就跟著改變，進而創造財富。

哈福自己並非出身富豪之家，他的心得全來自現實中摸索歷練的過程。

「溜溜球人生」變百萬富翁

哈福有個辛苦的童年，小時候，他跟著父母從歐洲移民到北美洲，當時父母身上只有30美元，一家子在加拿大過著收支總是打平的生活。這也使他13歲時就得出外打工，送報生、冰淇淋小販、在海邊兜售防曬乳液等等差事，都曾經是他的工作。

因此他極度渴望成功，讀書、上訓練課程，希望讓自己循著前人腳步有所成就，卻始終苦於無法實現。在美國約克大學（York University）讀了一年之後，他決定休學追求致富之夢，開始做好幾種生意。每一次都希望自己賺大錢，卻每一次都讓自己變得更慘淡，他形容自己就像過著「溜溜球」般的人生。

直到有一天，他又窮到只能搬回家住時，遇到了父親的有錢牌友，對方跟他說：「你只需要做一件事，就是去模仿有錢人的思考方式。」抱著姑且一試的心態，哈福開始全心研究有錢人和他們的思考模式，學習心靈運作的內在法則，後來真的發現，有錢人的想法的確與窮人、中產階級不一樣。

因此，他重新設定自己的思考方式，並藉由對健身和運動的興趣，借了2,000美元創立一間健身用品店，用來驗證自己的設定是否有用。

靠著看到健身用品的市場趨勢，以及在對的時間點進入經營，讓他在開店後的第6個星期六，淨賺了11,000美元；2年半後，分店數達到了10家，最後並賣出一半股份給食品公司H. J. Heinz，不僅賺了160萬美元，成為他期待變成的百萬富翁，甚至出了一本《快速致富》（Speedwealth）的書。

他在追求財富的過程中發誓，如果自己能夠成為百萬富翁，就要幫助更多的人跟他一樣。所以他開始出書、講課，在幫助別人的同時，又能幫自己帶進財富。

《Cheers》雜誌取得獨家採訪這位「致富腦」的推廣者，看他如何建議我們面對今日變局。

高效工作，帶動財富正循環

我們應該如何面對全球經濟混亂的局面？才能幫助自己邁向富有？

在我的課程中，許多人問我：「我怎樣變有錢？我如何有更多的錢？」但我說這是很糟的提問，因為唯一有錢的方法，就是「賺」錢。所以比較好的問題會是：「我如何賺更多的錢？」

我對「企業家」的定義是：一個替人們解決問題，同時可以賺大錢的人。如果你是個解決問題的人，要如何賺更多的錢？就是替更多的人解決更多問題。在現在這個經濟渾沌的時代，人們一定會產生更多問題，既然你是個問題解決者，現在就有更多的機會在你眼前。所以你應該要聚焦在你的工作上，思考如何替更多人解決問題。

一般人的錯誤觀念是去找「機會」何在，但你要找的應該是「問題」。一旦你找到了問題，機會就在問題的另一面。如果你只顧著找機會，是找不到的；我們的腦袋很會找問題，每天、每分鐘你都會發現問題，一個問題就需要一個解答，能提供解答，你就會變有錢。

此外，你必須變成「大師」（master）。那些在財務上一直無法成功的人，是因為沒有釐清楚他們要做些什麼。如果你不夠好，別人為何願意付薪水給你？你必須很優秀、變成世界上最好的，就能賺得世界上最多的錢。

但現在年輕人起薪低，每月收支打平之下，如何跳脫這種沒錢的惡性循環？

每個人都是從低薪開始，會這樣開始，是為了「學習」，學習深入某個領域，並讓自己在這個領域表現很好，然後有一天，你可以運用這個領域學到的技能，去開展自己的事業。

但如果你一直處在這種狀態好幾年，而你仍然接受低薪，你找的工作也仍是低薪工作，那表示你的金錢藍圖是損壞的，因為它設定你只會去做低薪工作。

升職顯然是一種方法，但沒辦法很快，如果你希望賺更多錢，就必須靠「績效」和「結果」來賺錢，做得更好、更快，而不是寄望穩當的固定薪水。

選擇一個依據你的「價值」來賺錢的工作，勇敢放棄領薪水帶給你的「安全感」。有錢人想的不是安全感，而是有錢、富有，如果你的腳還踩在一壘上，是沒辦法到達二壘的，因此你必須離開舒適圈，做些事情是依照你的績效支薪。

我想再次強調，如果你沒有好的績效，你也不應該拿到好的薪水。所以要努力在自己身上，包括你的技能、你的天賦等等，然後學習、學習、學習，讓自己變得更厲害。

【全文未完，完整內容請見《cheers》132期；訂閱天下雜誌電子版】

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