在家庭生活上，她有3個早熟懂事的小孩，擁有讓她驕傲的「自尊、自重、自愛」健全人格，讓她享受著幸福的婚姻與親子關係。
【文／李欣岳；圖／王創緯】
在一般人的刻板印象中，傑出的專業經理人全心衝刺事業，往往疏於經營婚姻與親子關係，如果是女性經理人，就更不容易。
對直銷品牌NU SKIN的大中華商業事務區域副總裁暨台灣總裁姜惠琳來說，這樣的刻板印象，絕對不存在。
在事業上，她的表現傑出。在接任台灣總裁之前，她曾外派日本，支援分公司開業；也曾外派東南亞，擔任NU SKIN新加坡、馬來西亞、汶萊總裁。主導的大中華區業務，自2009年起連續14季成長；去年第3季，NU SKIN在大中華區的銷售，更繳出年度成長64％的佳績。
在家庭生活上，她有3個早熟懂事的小孩，擁有讓她驕傲的「自尊、自重、自愛」健全人格，讓她享受著幸福的婚姻與親子關係。
對她來說，工作與家庭如何兼顧？帶著這份好奇來一探究竟，她開門見山就說：「工作與家庭不是balance，而是選擇。」對照姜惠琳傑出的工作成就，很顯然，在兩者之間，她更傾向於選擇工作。
選擇職場：勇於接受挑戰，創造高峰
在職場上，她勇於承接挑戰。「人生的追求很像爬山，辛苦爬上山頭，可能會看到另外一種景象，」她指出，「對挑戰說Yes，會讓我覺得很讚、很熱血。」
例如，在她新加坡分公司總經理任內，擔任世界直銷聯盟（WFDSA）2008世界年會籌備主席，就是挑戰不可能的任務。當時，全球的直銷市場正快速移往亞洲新興國家，各國的直銷法案也陸續通過，各大直銷品牌都準備在這塊市場大展身手。
身為新加坡分公司第一任總經理，姜惠琳認為，以往世界直銷年會多在歐美各國舉辦，對亞太市場的從業人員來說，不僅出席費用負擔大，參與人數也受限。站在推廣市場、提升直銷產業形象，以及讓更多亞太地區的直銷成員，能就近參加的立場上，她主動爭取主辦這次年會。
籌備過程中，包括邀請重量級講者、整合各國與各廠商資源、安排場地與食宿……，再再都是工程浩大。「當時我在想，如果這樣的挑戰都能完成，以後就再也沒有其他事情可以難倒我了，」她回憶支持自己繼續走下去的信念。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》149期】
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