即使高薪，裝潢工人卻也有人才斷層，以裝潢達人林存謐的團隊為例，他的工人約有七十個人，一半左右都是六十歲到七十歲，四十五歲以下的工人，只有兩個。
【文／林宏達】
泥水工有多缺？一位裝潢業者觀察，「以前泥水工是按時間收費，現在卻開始按件計酬」他舉例，前一陣子，他承接一個案子，三個按件計酬的泥水工人，「三個人，一個星期，就賺走三十萬元」，平均一週進帳十萬元，一個擁有博士學位的私立大學助理教授，要熬到教授，月薪才能超過十萬元。
如果是更稀有的泥水工，像貼大理石的工人，「老闆是直接帶一整個○○七皮箱的現金到工地，做完當天直接發現金。」
即使高薪，裝潢工人卻也有人才斷層，以裝潢達人林存謐的團隊為例，他的工人約有七十個人，一半左右都是六十歲到七十歲，四十五歲以下的工人，只有兩個。
產值兆元的精密機械業也有人才斷層，專做木模的福茂企業社老闆馮昌盛觀察，台灣的工具機業，「員工多半都五、六十歲，一旦這些人退休，精密機械產業就有可能出現技術斷層。」
精密機械研究發展中心總經理詹炳熾也認為，十年後，精密機械有可能因為退休潮，出現人才斷層，詹炳熾估計，台灣精密機械產業要再成長，工具機產業「研發要招二千到三千人，現場要招三千到五千人，」但現在，先別談是否合用，光是受訓一年只能招到二千一百人。
這是全台灣普遍面臨的現象，走訪台灣技術領域的高手，修車達人林昌巖、鏟花達人張振財、裝潢達人林存謐，他們都捧著技術想找徒弟，經常找了一年，都不見得能夠找得到一個徒弟。
今年開始，上銀和精密機械研究發展中心各自想辦法，找出解決方案。
精密機械研究發展中心正在推動「人才量產」計畫，詹炳熾分析，他們把技術「模組化」，把原本需要一個高手才能完成的工作，拆成兩個新手也能完成，他舉木模為例，做模具需要製圖和機械能力，過去都由一個人完成，現在，他們把製圖部分拆解出來，再招募原本做電腦繪圖，甚至做文創的人重新訓練，和原本做模具的人才搭配，讓一般人不必是機械背景，也能進精密機械業工作。
上銀則和台中高工、台灣科技大學合作，建立新技職教育模式。台中高工校長許焴楨表示，去年上銀董事長卓永財主動提議和台中高工合作成立「三合一精密機械技術人才培育計畫」，今年可望正式成立。
這個計畫的內容是，從台中高工高二升高三學生中選出四十個學生，高三下先到上銀實習四個月，再送到台科大念書，週一到週四工作，週五和週六則到台科大進修理論，學習車床和精密的五軸加工概念，「四年之後取得學士學位，再到上銀上班。」許焴楨表示，這批人是上銀未來的管理骨幹，只要能待到六年，「就可望有百萬年薪」。
有心人想挽救技職教育，明年即將上路的十二年國教，卻可能再給技職教育再次重擊。許焴楨分析，過去技職教育用免學費吸引學生，「十二年國教之後，大家都免費，連這個誘因都沒有了，」他擔心的說。
另一個挑戰是，十二年國教入學時，技職體系要和普通高中混在一起排名，在少子化的趨勢下，技職體系要和普通高中搶學生，更加困難。他的擔心一旦成真，十年之後，不只技術工人會跟著退休潮減少，台灣過去數十年累積的技術底子，也可能因為人才凋零，逐漸消失。
【完整內容請見《商業周刊》1323期】
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