除了運作年度或例行的培訓機制外，企業偶爾舉辦非常態性的人資活動，提供有變化的工作情境和挑戰，短期內也可激發人才價值。


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

成功航向藍海，靠的不是偶發的創意或運氣，而是整合一連串極為緊密、有系統的創新活動。


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

佳興強力推薦


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

不景氣拖累所有原先的計畫，原先要陞遷海倫的計畫也受到阻礙。海倫是團隊中最優秀的成員，身為一名主管，你擔心當她聽到這個壞消息時無法接受，也擔心她可能因此憤而離職。當面對壞消息必須由你說出口時，這是一點也不好玩的任務。


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

進入年底，很多公司開始為年度策略規劃會議而忙碌。但因為環境變動太快，也有越來越多人質疑，公司年年投入時間和資源，甚至移師風景優美的郊區，召開冗長的策略會議，到底有什麼效益？


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

奇異公司前任CEO威爾許交棒的過程，是許多人耳熟能詳的故事。經過長期培養和重重篩選，最後的名單只剩下三個人，最後由伊梅特(Jeff Immelt)勝出。落敗的麥納尼(Jim McNerney)立刻就被3M公司延攬，擔任董事會主席暨執行長。


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

在人力資本日受重視的今天，愈來愈多企業，開始為高階主管及潛力人才聘請教練，協助他們找出潛在問題和具體方向。


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

明明上帝公平地給每個人24小時，有人卻像變魔術一樣，幫自己創造幾倍的時間，他們是怎麼做到的？


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
每年農曆除夕，水稻育種專家許志聖一定會讓自己泡個熱水澡。他總是邊泡澡、邊放空自己，重新思考「我是誰」、「我要什麼」等人生課題。

「這個年終泡熱水澡的過程，像是一個儀式。」許志聖說，他會回顧自己過去一年完成哪些事，檢討哪些能力正在喪失中，能用什麼方法補強失去的能力，然後根據擁有的能力，擬定不太離譜的來年目標，並預想萬一失敗了，該如何接受。

(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top

行事曆寫滿了事情，就表示很有計畫嗎？有了行事曆，卻還要常常翻名片和便條紙才能找到需要的資訊嗎？


(繼續閱讀...)

黃佳興 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()

▲top
«1...587588589 590591...745