歲末年終，即將開啟新的一年，在邁向新的一年前，對於現在所處的二○一二年，你是否也整理了自己一年的成績單？你是高分的資優生？
【撰文／洪寶山】
理財周刊發行人—洪寶山
歲末年終，即將開啟新的一年，在邁向新的一年前，對於現在所處的二○一二年，你是否也整理了自己一年的成績單？你是高分的資優生？還是表現平平的一般生？或是不及格的劣等生？不管成績如何，凡走過必留下痕跡，重點在於是否能誠心面對問題，真心反省檢討，針對不足處加以改進，以求來年有更好的表現。
身為老闆，更應身先士卒、率先檢討，今年來是否帶領員工創造業績？是否有足夠的策略帶領公司迎頭向前？是否有足夠的智慧引領員工突破現況？是否有夠遠的眼界指導同仁看到新的趨勢？每想到此，就會覺得自己身負重任，「老闆」兩字好寫，絕不是口袋中有錢就能勝任，腦袋中也得有料，這「有料」就得靠不斷地學習才能養成。老闆真的一點也不好當，因為只要在位一天，就永遠不得閒，但我樂在工作，愈做愈開心。
經濟不景氣，就要付出更大的努力，而不是怨天尤人，將失敗全歸咎於外在環境，終究問題還是出在自己身上。
最近大學畢業生月領兩萬二薪水的議題再度被提出討論，有人認為台灣企業給薪太低，委屈了年輕人，也因為給薪太低，找不到人才，但問題真是如此嗎？是因為這群年輕人的能力讓企業只願付出兩萬二？還是企業只願出兩萬二找人才？這兩個邏輯是大為不同的。身為老闆，如果你是人才，我絕對高薪聘用。
但我所謂的人才，並不只是會單一技術的人力，而是能看到趨勢、具有創造力且有高度執行力的人才，有這樣的千里馬，我自然樂意當伯樂。
剛出社會的新鮮人，不應該把第一次的薪水目標訂在這個位階，而是該將眼光放遠，這個產業值不值得投入？這家公司是否能給你美好未來？如果答案是肯定的，即使起薪低，也該樂於任職、勇於表現，以學習的態度來面對新的職場生活，你的獲得將遠在那薪水的數字之上。施比受更有福，現在你願意付出比人家給你的還多，未來你的收穫將會最多。
【完整內容及圖表請見《理財周刊》642期】
相關文章推薦
留言列表
