行有餘力則兼善天下，國際間著名企業家捐贈慈善基金早已蔚為風潮，但直接涉入慈善事業的經營者仍屬少數，因為一般認為，營利事業與非營利事業的經營哲學與經營方法完全不同，但以防毒軟體聞名國際的趨勢科技董事長張明卻有愛心、也有信心跨入慈善事業。
張明正創立的慈善事業取名「若水國際」，取義老子的「上善若水」，他說就是要自己「牢記『不爭』，Just get things done ！」
經營事業需要極高的效率，張明正舉趨勢科技的防毒軟體為例，「8萬隻病毒，一隻抓不到就掛了，在純粹商業的世界裡，市場競爭激烈的程度遠非你所能想像，即使你犯的只是0.1%的錯，也沒有人會饒過你，股價馬上會反映出來！」
那麼，慈善事業的非營利世界是否比較容易經營？張明正認為可能更難，「因為缺乏鏡子。」純商的世界競爭激烈，犯錯馬上會有後果，因果關係十分明顯且立即，「這就是鏡子，但慈善事業沒有鏡子，更可怕的是，因為你在做好事，所以即使你犯了錯，旁邊的人也不忍苛責你，甚至還鼓勵你。」因此，很可能你無法發現錯誤，一直陷在浪費人力、資金、資源的深淵，卻達不到慈善效果。
張明正參加過「禪七」，那次經驗對他是相當震撼的教育。「我最怕不能講話，你想想看，居然七天不能講話！」那七天內因為不能講話，張明正「往自己內心看了很久」，他想到自己在商場上奔戰的幹勁：「我想到自己在公司裡，最神氣的事就是讓好幾個會議同時進行，然後我很快的進去各個會議室，很有效率的指示一些重要的決策，這樣一下子就可以同時解決很多事。」張明正坦言，他喜歡這樣的行事風格，這讓他「覺得自己很聰明、感覺很爽！」
但在打禪七的反思裡，浮上心頭的種種景象，竟像毫不相干的過往雲煙，也像是一面鏡子，使照著鏡子的他感覺如真似幻，也讓他不禁一再思考：「我是誰？」
張明正表示，反思自己真正做了什麼，是相當重要的，做慈善事業更要如此，有真正的愛心是第一要件，「不能把自己心裡創傷的投射誤為愛心」；而且單有愛心仍是不夠的，還要想一想「有沒有清晰的願景？」
許多慈善機構的經營都十分強調「議題」，經營慈善事業的專業人才往往認為，必須先找出能吸引人的議題，才能募集到慈善捐款，才辦得成事情。但張明正認為，「願景」才是驅動慈善事業的動力所在，「就像美國金恩博士講的是”I have a dream！”而不是”I have a issue！”你必須有夢才能感動人，你必須讓大家一起作夢，這個夢才能成真。」
張明正在打禪中頓悟了商場成就的真實與虛幻，也啟動他跨入慈善事業的機緣，他能否成功的切換身分，在兩邊都樹立典範，很令人期待。
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