創新是開啟藍海市場的企業生存之道，寬庭董事長陳靜寬表示，在生活美學產業中，經營者要有發現機會的敏銳度，而這個敏銳度來自豐富的生活體驗。
【撰文／潘俊琳】
新不該是沒有實用價值的標新立異，創新可以參考別人的創意，擷取自己所需要的元素，然後做出完全看不出參考痕跡的創新產品。
寬庭董事長陳靜寬表示，複製可說是創新的第一步，多參考別人的東西，從各種文化、藝術、時尚、流行中，擷取對自己有用的元素，再揉合自己的創見，做出對市場有價值，對社會有意義的創新，才是有價值的創新。
歐洲人睡覺習慣蓋毛毯，東方人則是蓋棉被，歐洲寢具用的是鈕釦，東方人用的是拉鍊，在取材歐洲頂級寢具工藝、物料和美學之餘，用東方人慣用的方式呈現，這就是一種創新。
陳靜寬表示，創新產品必須要被市場接受，才是有意義的創新，尤其對文創、生活美學業者來說，市場的考驗非常殘酷，徒具美感卻沒有實用性的商品，經不起市場檢驗。
因此必須把自己的心態，定位成生意人，然後以生意的角度，了解自己的核心價值，審視自己的創新符不符合消費需求。要讓消費者感受到美的愉悅，同時輕鬆享受到美的實用，這是生活美學業者必須提供的價值。
如果無法同時做到這兩點，那所謂的生活美學，就像是花拳繡腿一樣，無法實戰。
一個新的設計，一個不一樣的想法，陳靜寬說，這不能叫做創新，創新必須經過市場洗禮，並獲得成功，才能算是創新，否則只能算是創意表現，或一個新的理論。
現在的企業運作，已非強人企業，需要的是團隊合作。陳靜寬說，要讓創意成為成功的創新，必須要有優秀的團隊，因此企業要學會把優秀員工的比例拉高，以80/20法則來說，一般企業裡頭優秀、具產值的員工通常只有20%，因此只要努力拉高其他80%員工的產值，讓他們從普通變優秀、優秀到卓越，企業就會慢慢地進步，尤其對腦力密集的文化創意產業，更是如此。
【本文出自《經濟文摘》2012年7月號】
相關文章推薦
留言列表
