每個人都會遇到挫折!

差別在於~

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台灣郭家兩兄弟,用五十萬創業,從小部落格起家,

八月才投入團購市場,但憑著百萬社群 ­會員,

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「王道」是千百年來中華管理文化的最核心,更是後金融危機時代企業領導人亟需具備的經營思維。王道與霸道是相對的觀念,前者重視包容與融合,後者強調征服與壓制。現代企業的管理思維與模式大多來自西方,尤其是美國。金融海嘯發生之後,西方資本主義與管理模式的適當性與永續性也愈被強烈質疑。


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經歷金融海嘯後,2010年台灣的經濟成長率創出高點,甚至超越中國;放眼今年,多數企業相較去年都能繳出不錯的成績單,台灣終於擺脫陰霾,從谷底翻身。在這一年,好事連連、好消息不斷,似乎不是件新鮮事。


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強人領導模式具有決策快速與行動靈活的優點,

但當環境改變,強人企業最終會「撞牆」, ­應早一步建立多元團隊。

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跨足太陽能、車用零組件,盧明光讓所有投資者都說讚。過去大家常以三廣總督稱呼科技界的大老林百里,也是對他同時有三家公司在台股掛牌表示尊重,但現在這項殊榮不只他獨有...


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在品牌的世界,國與國的疆界打開了,究竟,如何才能成為消費者心目中的理想品牌,在本土、中國、國際都成為贏家?


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北大原來從未邀請過校友在開學典禮上講話,2008年開學典禮,北大邀請了新東方教育科技集團董事長兼總裁 俞敏洪 老師講話,這是 俞 老師的一種榮幸,更是新東方的一種榮譽。
北京大學2008級新生開學典禮

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在十倍速時代!

持續的學習, 是立於不敗的關鍵...!

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萬物之中教我們的事...!


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