今年，《Cheers》雜誌首度推出「快樂經理人講堂」，鎖定經理人自我成長、績效成長、團隊成長3大重要面向，分別安排3位講者與聽眾做第一手的面對面交流！
【文／李欣岳；圖／王創緯】
《Cheers》雜誌第一場「快樂經理人講堂」在5月30日，由台灣著名的網路連續創業家、敗衣網創辦人郭書齊主講。在1個半小時中，郭書齊除了分享從2007年至今連續創立10個網站的經驗外，也留下約一半時間，由現場聽眾提問，與他直接互動。
這場演講吸引了近百位讀者參與，包括網路產業工作者，也不乏許多年長的經理人，甚至還有Groupon Taiwan的前員工（郭書齊的第一個創業作「地圖日記」，在2010年被其購併）慕名而來。
回顧過往，郭書齊公開了不少鮮為外界所知的酸甜苦辣經驗。例如2007年，他和弟弟郭家齊共兩對夫妻，總共拿出50萬元創業，原本預計可以撐2年，結果才3個月就把錢燒完。因為資金不足，郭書齊曾有長達半年時間，每天拜訪一、兩家創投尋求資金奧援，「敲門次數多到連簡報投影片不用看就會背。」
最後結果都不理想，只好轉為向親戚長輩借錢：「唯一要做的，就是陪他們喝茶聊天，讓長輩想起我小時候乖巧的樣子。」郭書齊不時發揮他的幽默本色自嘲，逗得滿場聽眾不時哄堂大笑。
面對競爭，用速度創造潮流
整場演講中，郭書齊強調最多次的，就是「速度」。多數網站經營者從有想法開始，經歷企劃、尋找協力廠商、正式上線，時間大約是3個月。然而，郭書齊所創辦的每個網站，所需時間都不超過3週。他分析，先用3週推出30分的網站，再用9週時間快速修改、調整到80分，成功機率會比規畫12週後，做出一個自以為完美的網站來得高，「因為網路的消費行為與潮流，很難被預估，」他指出。
事實上，讓現場讀者感受最深刻的，就是郭書齊所展現對於「時間」的理解。例如，他做專案管理的時間規畫，是以「天」與「週」為單位，幾乎沒有聽他談到以「月」來做的計劃。
除了郭書齊毫無保留的分享，問答時間中，更出現不少意外的火花。例如，有位網路業工作者，有感於台灣「一窩蜂」文化盛行，只要好創意出現，立刻催生一群人仿效。她問郭書齊：如何看待其他後發競爭者加入市場？
郭書齊的回答堪稱正面與另類。他認為：「有競爭者是好事，因為能讓彼此更成長、更強大。」他指出，創辦地圖日記，推出結合地圖、心情分享的Blog服務後，長達3年多，市場上完全沒有其他競爭者。直到2010年轉做團購網站，才一口氣在一年內出現7家以上的對手。
【全文未完，完整內容請見《Cheers》154期】
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