許多上班族每天忙於工作,期待只要奮鬥到60歲就可以退休,完全沒有時間想到退休後的計畫,等到好不容易退休了,悠閒一陣子後,才發現無法適應,甚至財務出現狀況,驚覺退休是一種「災難」。除了退休理財,還有其他情況該預做規劃…
- Jan 22 Sat 2011 23:52
退休七考量 身心都快活
- Jan 21 Fri 2011 23:41
如何累積人脈存摺2(影音)-佳興五星級推薦
為什麼Top Sales的人脈總是能產生高業績?
該如何成功拓展和累績人脈呢?
- Jan 21 Fri 2011 23:31
創業 五大迷思
美國巴比森學院(Babson)管理運用教授艾森柏格(Daniel Isenberg)研究許多創業家的個案,發現以往對創業的觀念,其實有不少迷思。從現實面理解創業的真相,打破迷思、釐清觀念,才能助吾等成功掌握創業的精髓。
- Jan 21 Fri 2011 23:29
邱義榮 跟兩隻鸚鵡學經營
俗話說「什麼人玩什麼鳥」,大黑松小倆口總經理邱義榮就養了兩隻名叫「邱小咆」及「邱小鋼」的鸚鵡,不僅是他的幸運鳥,讓他做什麼事業都賺錢,他也從鸚鵡身上學習到事業經營的敏銳度,時時想出新點子來超越同業。
- Jan 20 Thu 2011 23:55
21 世紀最有可能被淘汰的職務
根據 HarmentManagement的資料中,彙整 21世紀最有可能被淘汰的職務,花點時間看完,或許會對您有收獲 ………。
【首先,將遭淘汰的是技術含量偏低的高薪職位者。】
- Jan 20 Thu 2011 23:43
功文文教趙文瑜 用愛繽紛富足人生
非常喜愛孩子的功文文化事業總經理趙文瑜同時面對工作與家庭時,她有絕對的智慧平衡好一切,成功扮演好自己的角色,用愛擁抱幸福人生!功文文教機構至今耕植台灣逾30載,致力於培養孩子的學習習慣,以孩子的 「個人別能力別」出發及編序性教材的引導,除了奠定其良好的學習基礎,進而超越自己的能力,更能養成孩子親近各種事物而不畏懼,不斷的向新課題挑戰的態度。從小看著母親蔡雪泥女士為功文式教育理念付出的趙文瑜,非常認同功文文教機構的理念,完成國外教育回國後,即追隨母親的腳步,投入功文文教機構,憑著愛孩子的一份心,為教育貢獻心力。 引發興趣,學習才有收穫 現今台灣教育制度與以往大相逕庭,孩子們從幼稚園開始就必須接收大量新知,「學習」可說相當沉重,之所以會演變至如此,趙文瑜認為,現在教育的盲點在於家長太過於重視孩子的「成績」,導致往往只看最終表面成果,反而忽略了努力學習的過程,違背了學習的本意。 趙文瑜認為, 「興趣」是學習過程中很重要的要素,尤其幼兒至小學階段正是孩子學習慾望濃厚的時期,家長應該重視孩子的學習習慣及態度,引導他們發現學習的美好,而非讓孩子對學習心生壓力。 她舉例說明,「書寫」本是很好的一種學習認知方式,但許多老師卻將它當成是處罰的手段,對孩子來說,學習一旦是被迫的, 即會讓原本的「學習」被抹殺,很難產生樂趣與信心。 趙文瑜說:家長應有更大的耐心等待孩子學習,不能急於讓孩子「一定要知道」,才不會適得其反。建立制度,親力親為 雖然面臨工作上的壓力,但是趙文瑜從未因此犧牲自己的家庭生活,她將自己的教育理念付諸實行在自己的孩子身上,不斷的調整、學習,享受著當媽媽的樂趣,擁有5個可愛孩子的她,提起寶貝們漾起一抹幸福的微笑,滔滔不絕地分享著教養的樂趣。 問趙文瑜如何成功扮演好職業婦女一職,她笑著說道:「制度的建立」。雖然無法親自24小時照顧小孩,但她早已訂好日常常規,每個孩子則有一本連絡簿,由保母協助紀錄下孩子的生活記錄,跟著建立好的常規走,她就能清楚知道孩子們白天的生活點滴。 以家庭為重的她,則從下班到孩子上床的這段時間,全心陪著他們,甚至連上廁所10分鐘也作陪,藉此與孩子分享一天的心得,雖然每個孩子能分配到的時間不長,但是她非常珍惜與把握。同樣的模式套用在企業經營事務上,將規矩制度建立好,按部就班跟著走,自然就能處理好所有的事情。 紓壓、智慧理財成就美好人生 很難想像趙文瑜已經是5個孩子的媽咪,還負責功文文化等相關企業的營運重責,她的臉上始終看起來容光煥發,她與大家分享自己的保健之道,就是「release」!喜歡樂觀面對事物的她,每天會躺著冥想,跟自己對話,藉此釋放壓力,也放掉不愉快,因此她總是記不得不好的事物。 當然,做為一個聰明的女人理當具備好的理財觀,為了孩子的教育及將來生活有保障,趙文瑜投資許多有形及無形的資產,並交付給專業的業務經理人協助規劃,她特別稱許永達保經不但具備專業,且從事慈善事業不遺餘力,與她期望貢獻一己之力回饋社會的理念不謀而合,是最佳的投資選擇! 【更多內容請見《 RICH達人》2011年1、2月號】 相關文章推薦 改變人生的執行力-做就要做好(影音 陳安之分享成功方程式2(影音) 每一天 你留下些什麼(MP3檔)
- Jan 19 Wed 2011 22:57
橫山法則 激勵取代強制
「最有效的管理並非持續不斷地強制員工行為,而是觸發員工內在的自發性控制。」這是日本社會學家橫山寧夫所提出的「橫山法則」,他強調要以激勵取代管制,引導員工自發性地為工作負責,管理才算成功。不過,要讓員工在無壓力下自發性工作,最終還是要有完整獎勵制度。
- Jan 19 Wed 2011 20:29
如何累積人脈存摺1(影音)-佳興五星級推薦
為什麼Top Sales的人脈總是能產生高業績?
該如何成功拓展和累績人脈呢?
- Jan 19 Wed 2011 20:23
【商業周刊】麥當勞李明元:用「3F」收服年輕員工(影音)